SAIL कडून कंत्राटी कामगारांवर गंडांतर? नोकऱ्यांमध्ये मोठी कपात होणार!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
SAIL कडून कंत्राटी कामगारांवर गंडांतर? नोकऱ्यांमध्ये मोठी कपात होणार!
Overview

स्टील अथॉरिटी ऑफ इंडिया लिमिटेड (SAIL) ने मोठा निर्णय घेतला आहे. कंपनी आपल्या कंत्राटी कर्मचाऱ्यांची संख्या **40%** ने कमी करणार आहे. मार्च 2027 पर्यंत ही कपात पूर्ण केली जाईल.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

सरकारी निर्देशांचे आक्रमक पालन

स्टील मंत्रालय (Ministry of Steel) कडून मिळालेल्या निर्देशानुसार, SAIL आता खर्चात कपात करण्यासाठी कंत्राटी कर्मचाऱ्यांची संख्या 40% पर्यंत कमी करण्याच्या दिशेने वेगाने पावले उचलत आहे. कंपनीने यापूर्वीच सुमारे 18.8% कंत्राटी कर्मचाऱ्यांची कपात केली आहे आणि आता 2025-26 आर्थिक वर्षाच्या अखेरीस 20% च्या लक्ष्याच्या जवळपास पोहोचली आहे. आता 1 एप्रिल 2025 पासून पुढील 20% कपात करण्याचे नियोजन आहे, जेणेकरून 2027 पर्यंत एकूण 40% ची कपात पूर्ण होईल.

या कपातीचा थेट परिणाम बोकारो स्टील प्लांट (Bokaro Steel Plant - BSL) आणि SAIL रिफ्रॅक्टरी युनिट (SAIL Refractory Unit - SRU) वर होणार आहे. BSL मध्ये सध्या 10,230 कंत्राटी कर्मचारी आहेत, ज्यांना 2027 पर्यंत 7,678 पर्यंत आणण्याचे लक्ष्य आहे, म्हणजेच 2,552 नोकऱ्या कमी होतील. SRU मध्ये 1,956 कर्मचाऱ्यांमधून 1,173 पर्यंत कपात केली जाईल, ज्यामुळे 783 नोकऱ्यांवर गदा येईल. कंपनीचा उद्देश स्पष्टपणे कार्यक्षमता वाढवणे आणि खर्च कमी करणे हा आहे, जेणेकरून नफ्यात वाढ होईल. सध्या, 2026 च्या मध्यापर्यंत, SAIL चे मार्केट कॅपिटलायझेशन (Market Capitalization) सुमारे $15 billion आहे आणि त्याचा प्राइस-टू-अर्निंग रेशो (P/E ratio) सुमारे 15x आहे, जो गुंतवणूकदारांच्या सातत्यपूर्ण कामगिरीच्या अपेक्षा दर्शवतो.

बाजारातील स्पर्धा आणि दबाव

भारतीय स्टील क्षेत्र सध्या कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती आणि जागतिक स्पर्धेमुळे दबावाखाली आहे. यामुळे, SAIL सारख्या कंपन्यांना ऑपरेशन्स सुव्यवस्थित करून खर्च कमी करण्यावर लक्ष केंद्रित करावे लागत आहे. टाटा स्टील (Tata Steel) आणि जेएसडब्ल्यू स्टील (JSW Steel) सारखे प्रतिस्पर्धी देखील कार्यक्षमतेत वाढ करण्यासाठी नवीन मार्ग शोधत आहेत.

कामगार संघटनांचा तीव्र विरोध

SAIL च्या या निर्णयाला कामगार संघटनांकडून (Labour Unions) जोरदार विरोध होत आहे. भारतीय मजदूर संघ (Bharatiya Mazdoor Sangh - BMS) आणि भारतीय इस्पात मजदूर महासंघ (Bharatiya Ispat Mazdoor Mahasangh - BIMS) सारख्या संघटनांनी चिंता व्यक्त केली आहे. त्यांच्या मते, एवढ्या मोठ्या प्रमाणात कंत्राटी कामगार कमी केल्यास उर्वरित कर्मचाऱ्यांवरील कामाचा ताण वाढेल. यामुळे थकवा येऊन अपघात होण्याची शक्यता वाढू शकते, ज्यामुळे औद्योगिक सुरक्षिततेला धोका निर्माण होऊ शकतो. याशिवाय, हजारो कामगारांच्या रोजगारावर परिणाम होईल आणि याचा स्थानिक अर्थव्यवस्थेवरही नकारात्मक परिणाम होईल.

पर्यायी उपायांचा प्रस्ताव

कामगार संघटनांनी SAIL प्रशासनाला कपातीचे निर्णय मागे घेण्याची आणि यावर कामगारांशी चर्चा करण्याची विनंती केली आहे. त्यांनी प्रशासकीय खर्च कमी करणे, ऊर्जेचा वापर सुधारणे आणि पुनर्वापर (Recycling) द्वारे उत्पन्न वाढवणे यासारखे खर्चात कपात करण्याचे पर्यायी मार्ग सुचवले आहेत.

पुढील वाटचाल

SAIL व्यवस्थापनाला कामगार संघटनांकडून सल्लामसलत आणि सुरक्षा आढावा पूर्ण होईपर्यंत कपात थांबवण्यास सांगितले आहे. मात्र, मंत्रालयाचे निर्देश स्पष्ट असल्याने, कंपनीला खर्च कमी करण्याच्या आर्थिक उद्दिष्टांमध्ये आणि सुरक्षित तसेच स्थिर ऑपरेशन्स राखण्याच्या दीर्घकालीन गरजांमध्ये समतोल साधावा लागेल.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.