मुरूगप्पा ग्रुप: १२५ वर्षांचा टर्नअराउंड यश आणि भारतातील आर्थिक सामर्थ्य

१२५ वर्षांचा समृद्ध इतिहास असलेला मुरूगप्पा ग्रुप, ९०,२०० कोटींहून अधिक उलाढाल (turnover) सह भारतात एक मजबूत स्थान निर्माण केले आहे. हा समूह विशेषतः यशस्वी टर्नअराउंड (पुनर्रचना) कथांसाठी ओळखला जातो, ज्याने फायनान्शियल सेवा, अभियांत्रिकी, कृषी आणि इतर विविध ऑपरेशन्समध्ये विश्वास आणि विवेक जपला आहे. 2025 च्या बार्कलेज प्रायव्हेट क्लायंट्स हुरुन इंडिया मोस्ट व्हॅल्यूएबल फॅमिली बिझनेसेस यादीत सातव्या क्रमांकावर असलेला, 1900 मध्ये दिवान बहादूर ए.एम. मुरूगप्पा चेट्टी यांनी स्थापन केलेला हा कौटुंबिक व्यवसाय, आता चौथी आणि पाचवी पिढीद्वारे निर्देशित केला जात असून त्याचे मूल्यांकन २.९ लाख कोटी रुपये आहे.

पहिल्या महायुद्धापूर्वी बर्मा (म्यानमार) मध्ये बँकिंग आणि मनी लेंडिंग (कर्ज देणे) व्यवसाय म्हणून सुरू झालेला मुरूगप्पा ग्रुप, दुसऱ्या महायुद्धादरम्यान जपानी आक्रमणापूर्वी आपल्या मालमत्तांची धोरणात्मकरीत्या भारतात हलवली. आज, तो भारतीय शेअर बाजारात १० सूचीबद्ध कंपन्यांचा समावेश करतो, ज्यात ईआयडी पॅरी, चोलामंडलम इन्व्हेस्टमेंट अँड फायनान्स, ट्यूब इन्व्हेस्टमेंट्स ऑफ इंडिया, कोरोमंडल इंटरनॅशनल, शांती गियर्स आणि सीजी पॉवर यांसारख्या प्रमुख कंपन्यांचा समावेश आहे.

मुख्य टर्नअराउंड यश:

सीजी पॉवर अँड इंडस्ट्रियल सोल्युशन्स: 2020 मध्ये ट्यूब इन्व्हेस्टमेंट्स ऑफ इंडियाने संपादित केले. सीजी पॉवर हे ३१ मार्च २०२० पर्यंत २,१६१ कोटी रुपयांचे कर्ज, अकाउंटिंग फ्रॉड (फसवणूक) आणि ऑपरेशनल गैरव्यवस्थापनाने ग्रस्त होते. वेल्लयान सुब्बैया यांच्या नेतृत्वाखाली, कंपनीने एक लक्षणीय पुनरुज्जीवन पाहिले आहे. आता ते दीर्घकाळ टिकणारे निर्यात वाढ, ट्रान्सफॉर्मर्स आणि स्विचगियरमधील मागणी, आणि सेमीकंडक्टर्स व ईव्ही मोटर्समधील दीर्घकालीन वाढीस चालना देत आहे. सीजी सेमीने सानंद येथे भारतातील पहिली एंड-टू-एंड OSAT सुविधा सुरू केली आहे. आज सीजी पॉवरचे मार्केट कॅपिटलायझेशन १,१५,००० कोटी रुपयांपेक्षा जास्त आहे, जे 2022 च्या सुरुवातीपासून शंभर पटीने वाढले आहे.
शांती गियर्स लिमिटेड: ट्यूब इन्व्हेस्टमेंट्स ऑफ इंडियाने 2012 मध्ये ऑटो-सेक्टर व्यतिरिक्त आपल्या व्यवसायाचा विस्तार करण्यासाठी ४४.१% हिस्सेदारी संपादित केली. त्यावेळी, शांती गियर्सला घटत्या विक्री आणि ऑपरेशनल समस्यांना सामोरे जावे लागत होते. संपादनानंतर, महसूल FY13 मध्ये १४६ कोटी रुपयांवरून FY25 मध्ये ६०४.६२ कोटी रुपयांपर्यंत वाढला. त्याचे मार्केट कॅपिटलायझेशन आता ३,६०० कोटी रुपयांपेक्षा जास्त आहे, जे 2012 च्या सुरुवातीपासून ७.८ पटीने वाढले आहे.
चोलामंडलम इन्व्हेस्टमेंट अँड फायनान्स: ग्रुपने डीबीएसचा हिस्सा विकत घेऊन त्यांच्या संयुक्त उद्यमावरील नियंत्रण परत मिळवले. मार्च २०१० पासून, वेल्लयान सुब्बैया यांच्या नेतृत्वाखाली, कंपनीने नफ्यात सातत्यपूर्ण वाढ आणि मालमत्ता व्यवस्थापनात (AUM) लक्षणीय वाढ दर्शविली आहे. त्याचे मार्केट कॅपिटलायझेशन १४२,६०४.५१ कोटी रुपयांपेक्षा जास्त झाले आहे, जे 2010 च्या सुरुवातीच्या मूल्यापेक्षा २०० पटीने जास्त आहे. ही NBFC अपेक्षित मागणी सुधारणेमुळे FY26 मध्ये २०% AUM वाढीसाठी आत्मविश्वासपूर्ण आहे.
ईआयडी पॅरी: 1981 मध्ये संपादित, ईआयडी पॅरी, जी पूर्वी एक संघर्ष करणारी कंपनी होती, आता दक्षिण भारतातील सर्वात मोठी साखर उत्पादक आहे आणि बायो-एनर्जी (जैव-ऊर्जा) आणि क्लीन फ्युएल्स (स्वच्छ इंधन) मध्ये विस्तार करत आहे.

'मुरूगप्पा प्लेबुक' म्हणून ओळखली जाणारी मुरूगप्पा ग्रुपची रणनीती, विवेकपूर्ण भांडवली वाटप (prudent capital allocation) आणि व्यावसायिक व्यवस्थापनावर (professional management) जोर देते, ज्यात कौटुंबिक सदस्य सहसा बोर्डात जातात, तर व्यावसायिक व्यक्ती वैयक्तिक कंपन्यांचे नेतृत्व करतात. अंबाडी इन्व्हेस्टमेंट्स ही प्राथमिक होल्डिंग कंपनी आहे.

माजी चेअरमन अरुणाचलम वेल्लैयान यांच्या अलीकडील निधनानंतरही, हा ग्रुप तीन समान भागांमध्ये कर-कार्यक्षम (tax-efficient) विभाजनासाठी संभाव्य कौटुंबिक सेटलमेंट्स (family settlements) बाबत चर्चेचा विषय राहिला आहे.

प्रभाव:
या बातमीचा भारतीय शेअर बाजारावर सकारात्मक परिणाम होतो, विशेषतः मुरूगप्पा ग्रुपच्या सूचीबद्ध कंपन्यांमध्ये शेअर्स असलेल्या गुंतवणूकदारांसाठी. यशस्वी टर्नअराउंड आणि धोरणात्मक वाढीचा ग्रुपचा सातत्यपूर्ण मागोवा त्याच्या विविध पोर्टफोलिओ आणि व्यवस्थापन क्षमतेवर गुंतवणूकदारांचा विश्वास वाढवतो. त्याच्या वारसा आणि भविष्यातील दिशांबद्दलची चर्चा देखील त्याच्या आर्थिक क्षेत्रात महत्त्वपूर्ण योगदान देते.