JSW इन्फ्रा: मोतीलाल ओसवालची 'BUY' शिफारस, लक्ष्य ₹360

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
JSW इन्फ्रा: मोतीलाल ओसवालची 'BUY' शिफारस, लक्ष्य ₹360
Overview

मोतीलाल ओसवालच्या ताज्या अहवालात JSW इन्फ्रास्ट्रक्चरसाठी 'BUY' शिफारस कायम ठेवण्यात आली असून, ₹360 लक्ष्य किंमत निश्चित केली आहे. ब्रोकरेजने Q3 FY26 मध्ये 14% YoY महसूल वाढ (₹13.5 अब्ज) आणि 8% कार्गो व्हॉल्यूम वाढ (31.7 दशलक्ष टन) प्रमुख पोर्ट ऑपरेशन्समुळे झाल्याचे नमूद केले.

JSW इन्फ्रास्ट्रक्चरच्या Q3 FY26 कामगिरीने विश्लेषकांचा विश्वास वाढवला आहे, ज्यामुळे मोतीलाल ओसवालने 'Buy' रेटिंगची पुष्टी केली आहे. कंपनीने एकत्रित महसुलात 14% वार्षिक वाढ नोंदवली, जी ₹13.5 अब्ज आहे आणि अपेक्षांशी जुळणारी आहे. या वाढीला हाताळलेल्या कार्गो व्हॉल्यूममध्ये 8% ची मजबूत वाढ मिळाली, जी तिमाहीत 31.7 दशलक्ष टनपर्यंत पोहोचली.

दक्षिण-पश्चिम, धरमतर आणि परदेशी ऑपरेशन्सकडून सकारात्मक योगदान मिळाले. विशेषतः, मध्यपूर्वेतील फुजैरा बंदराला 0.8 दशलक्ष टन प्रोत्साहन व्हॉल्यूमचा फायदा झाला, जो त्याच्या परिचालन कराराच्या मर्यादेपलीकडे होता. तुतिकोरिन टर्मिनल आणि JNPA लिक्विड टर्मिनलच्या अंतरिम ऑपरेशन्सनी देखील महत्त्वपूर्ण समर्थन दिले.

तथापि, या वाढीला पारद्वीप लोह खनिज आणि कोळसा टर्मिनल्समधील कमी झालेल्या व्हॉल्यूममुळे अंशतः खीळ बसली. या आव्हानांनंतरही, एकूण सकारात्मक गतीमुळे ब्रोकरेजच्या दृष्टिकोनाला पाठिंबा मिळाला.

मोतीलाल ओसवालची ₹360 ची लक्ष्य किंमत, अंदाजित FY28 एंटरप्राइज व्हॅल्यू टू अर्निंग्स बिफोर इंटरेस्ट, टॅक्सेस, डेप्रिसिएशन अँड अमोर्टायझेशन (EV/EBITDA) च्या 16 पट मल्टीपलवर आधारित आहे. हे मूल्यांकन पोर्ट इन्फ्रास्ट्रक्चर क्षेत्रातील कंपनीच्या धोरणात्मक स्थितीचे आणि वाढीच्या क्षमतेचे प्रतिबिंब आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.