Q4 FY26 मध्ये JD Cables ची दमदार कामगिरी
JD Cables ने आर्थिक वर्ष 2025-26 (FY26) च्या चौथ्या तिमाहीत (Q4) आणि संपूर्ण वर्षात मजबूत उत्पन्न वाढ नोंदवली आहे. केबल आणि कंडक्टरच्या ऑर्डर्ससोबतच, कंपनीच्या EPC (Engineering, Procurement, and Construction) पायाभूत सुविधा प्रकल्पांमधूनही चांगली वाढ दिसली.
संपूर्ण FY26 मध्ये, कंपनीचे उत्पन्न 45.53% नी वाढून ₹364.59 कोटी झाले, जे मागील वर्षी FY25 मध्ये ₹250.53 कोटी होते. विविध राज्य वीज मंडळांसाठी (State Electricity Boards) वीज पारेषण (Transmission) आणि वितरण (Distribution) प्रकल्पांमध्ये सक्रिय सहभाग घेतल्याने ही वाढ शक्य झाली.
शेअर बाजारात 11% ची तेजी
या उत्कृष्ट निकालांनंतर, JD Cables च्या शेअरमध्ये सोमवारी, 27 एप्रिल 2026 रोजी 11% पेक्षा जास्त वाढ झाली. गेल्या तिमाहीत सरासरी दैनंदिन ट्रेडिंग व्हॉल्यूममध्येही 30% वाढ झाली आहे, जी गुंतवणूकदारांची वाढती रुची दर्शवते.
EPC मॉडेलकडे वाटचाल आणि विस्तार
कंपनी आता केवळ केबल उत्पादक न राहता, एकात्मिक (Integrated) EPC-आधारित पायाभूत सुविधा कंपनी म्हणून स्वतःला स्थापित करत आहे. यासाठी Dankuni येथे नवीन उत्पादन युनिट सुरू केले असून, प्लांट आणि मशिनरीमध्ये ₹17 कोटी पेक्षा जास्त गुंतवणूक केली आहे. यामुळे MVCC, AL-59, HTLS आणि HT केबल्ससारख्या नवीन उत्पादनांची निर्मिती शक्य झाली आहे.
FY26 मध्ये, युनिट I ची क्षमता वापर 82.43% तर युनिट II ची 84.56% राहिली.
आव्हाने आणि स्पर्धा
सध्या भारतीय वीज पारेषण आणि वितरण क्षेत्रात मोठी वाढ अपेक्षित असली तरी, JD Cables समोर काही आव्हाने आहेत. कच्च्या मालाच्या किमतीतील चढ-उतार आणि काही राज्य वीज मंडळांकडून होणारा पेमेंटमधील विलंब या प्रमुख समस्या आहेत.
याशिवाय, JD Cables ला केईआय इंडस्ट्रीज (KEI Industries) आणि पॉलीकॅब इंडिया (Polycab India) सारख्या मोठ्या कंपन्यांशी स्पर्धा करावी लागत आहे. ₹2,500 कोटी मार्केट कॅप असलेल्या JD Cables तुलनेत, पॉलीकॅब इंडियाचे मार्केट कॅप ₹45,000 कोटी आणि केईआय इंडस्ट्रीजचे ₹15,000 कोटी आहे. स्किपर लिमिटेड (Skipper Ltd) सारखी कंपनी ₹4,000 कोटी मार्केट कॅपसह स्पर्धा करते. JD Cables च्या लहान आकारामुळे मोठ्या EPC करारांमध्ये स्पर्धा करणे कठीण होऊ शकते.
व्यवस्थापनाचे पुढील नियोजन
व्यवस्थापनानुसार, भविष्यातील वाढ EPC प्रकल्पांचे स्केल वाढवून, नवीन विक्रेत्यांची मान्यता मिळवून आणि देशभरात भौगोलिक विस्तार करून साध्य केली जाईल. कंपनीला राज्य वीज मंडळांशी चांगले संबंध राखणे, इनपुट खर्चाचे व्यवस्थापन करणे आणि मोठ्या स्पर्धकांविरुद्ध प्रभावीपणे लढणे आवश्यक आहे.
