MSME साठी सरकारची मोठी घोषणा: NSIC द्वारे होईल बल्क खरेदी, पुरवठा साखळीतील अडथळे दूर होणार

जागतिक तणावाचा MSME पुरवठ्यावर परिणाम

पश्चिम आशियातील वाढत्या संघर्षांमुळे जागतिक शिपिंग मार्ग आणि मालाचा पुरवठा गंभीरपणे विस्कळीत झाला आहे. याचा थेट फटका भारतीय औद्योगिक क्षेत्राला बसत आहे. विशेषतः सूक्ष्म, लघु आणि मध्यम उद्योजक (MSMEs) त्यांच्या लहान आकारामुळे, कमी सौदेबाजीच्या ताकदीमुळे आणि मर्यादित पुरवठादारांच्या नेटवर्कमुळे अधिक असुरक्षित आहेत. रिपोर्ट्सनुसार, कच्च्या मालाच्या किमतीत तीक्ष्ण वाढ झाली आहे, फार्मास्युटिकल्ससारख्या काही क्षेत्रांमध्ये अल्पावधीतच इनपुट खर्चात 200% ते 300% पर्यंत वाढ झाली आहे. मालवाहतुकीचा खर्चही वाढला असून, मार्ग बदलल्यामुळे काही शिपमेंटसाठी 30 ते 40 दिवसांपर्यंत जास्त वेळ लागत आहे. या अस्थिरतेमुळे कंपन्यांच्या नफ्यावर ताण येत आहे आणि अनेक लहान कंपन्यांसाठी उत्पादन धोक्यात आले आहे.

NSIC बल्क खरेदीचा तोडगा

या तातडीच्या समस्यांवर मात करण्यासाठी, सरकार MSMEs ना त्यांच्या गरजा एकत्र करण्यासाठी NSIC (National Small Industries Corporation) चा वापर करण्यास प्रोत्साहित करत आहे. सरकारी उपक्रम असलेल्या NSIC ची 'रॉ मटेरियल असिस्टन्स (RMA) स्कीम' MSMEs ना त्यांच्या गरजा एकत्रित करून मोठ्या प्रमाणात साहित्य खरेदी करण्यास मदत करते. या पद्धतीमुळे लहान उद्योजकांना वैयक्तिकरित्या शक्य नसलेल्या 'इकॉनॉमी ऑफ स्केल'चा (Economies of Scale) फायदा मिळतो, ज्यामुळे चांगल्या किमती आणि स्थिर पुरवठा साखळी मिळण्याची शक्यता आहे. NSIC चे हे प्लॅटफॉर्म नवीन नसले तरी, सरकार आता कोविड-19 सारख्या पूर्वीच्या संकटात MSMEs नी उपाय शोधल्याप्रमाणे, सध्याच्या आव्हानांवर मात करण्यासाठी याच्या वापराला सक्रियपणे प्रोत्साहन देत आहे.

MSME च्या मूळ कमकुवतपणा उघड

NSIC चा हा उपक्रम तात्पुरता दिलासा देत असला तरी, तो भारतीय MSME क्षेत्रातील संरचनात्मक समस्यांवर प्रकाश टाकतो. MSMEs भारतीय अर्थव्यवस्थेचा कणा आहेत, जे GDP मध्ये सुमारे 30% आणि निर्यातीत 45% योगदान देतात. मात्र, त्यांना दीर्घकाळापासून मोठ्या क्रेडिट गॅपचा (Credit Gap) सामना करावा लागत आहे, ज्याचा अंदाज सुमारे ₹30 लाख कोटी आहे. तसेच, अनेक उद्योजक जुन्या तंत्रज्ञानाचा वापर करतात. केवळ 16% MSMEs ना औपचारिक पतपुरवठ्याचा (Formal Credit) लाभ मिळतो. या समस्यांमुळे वैयक्तिक MSMEs ना अनुकूल अटींवर वाटाघाटी करणे किंवा मजबूत पुरवठा नेटवर्क तयार करणे कठीण जाते, हे मागील संकटांमधून मिळालेला एक मोठा धडा आहे.

NSIC वरील अवलंबित्वाचे धोके

NSIC वर वाढलेले अवलंबित्व व्यावहारिक असले तरी, त्यात काही धोके आहेत. NSIC च्या एकत्रित खरेदी मॉडेलचे यश सरकारी निधी आणि कार्यक्षमतेवर अवलंबून असेल. खाजगी कंपन्या आणि वित्तीय संस्था SMEs ना कर्ज देण्यासाठी लक्ष देत आहेत, ज्यामुळे कच्च्या मालाच्या खरेदी सेवांमध्ये स्पर्धा वाढू शकते. शिवाय, ही रणनीती MSMEs च्या स्पर्धात्मकतेतील मुख्य समस्या, जसे की जुने तंत्रज्ञान किंवा पुरवठा साखळीत विविधता आणण्याची गरज, यांवर तोडगा काढत नाही. कन्फेडरेशन ऑफ इंडियन इंडस्ट्री (CII) ने विविध क्षेत्रांमध्ये 'तीव्र ताण' (Extreme Stress) असल्याचे म्हटले आहे आणि NSIC च्या एकत्रित खरेदीमुळे केवळ अंशतः मदत मिळू शकते अशा लक्ष्यित लिक्विडिटी आणि खर्च-सवलत उपायांची मागणी केली आहे.

MSME लवचिकतेसाठी पुढील मार्ग

NSIC चा वापर करण्याची सरकारची ही मोहीम पुरवठा साखळीतील तात्काळ समस्या सोडवण्यासाठी एक धोरणात्मक पाऊल आहे. तथापि, MSMEs ची दीर्घकालीन वाढ आणि लवचिकता सुनिश्चित करण्यासाठी एकत्रित धोरणाची आवश्यकता असेल. यात NSIC सारख्या एकत्रित यंत्रणांद्वारे समर्थन देणे, तसेच तंत्रज्ञानाचा अवलंब, पुरवठा साखळीत विविधता आणणे आणि वित्तपुरवठ्यामध्ये सुधारणा करण्यासाठी धोरणात्मक कृती करणे आवश्यक आहे. या मूलभूत आव्हानांना तोंड दिल्यास MSMEs जागतिक धक्क्यांना कमी बळी पडतील.