भारतातील डीझेल जनरेटर मार्केट ₹23,803 कोटींपर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे. डेटा सेंटर्सच्या वाढत्या मागणीमुळे Powerica आणि Kirloskar Oil Engines (KOEL) सारख्या कंपन्यांनी FY26 मध्ये दमदार कमाई केली आहे. गुंतवणूकदार आता त्यांच्या विस्तार योजना आणि ऑर्डर पूर्ण करण्याच्या क्षमतेवर लक्ष ठेवून आहेत.
काय घडले?
भारतातील डीझेल जनरेटर (DG) मार्केटमध्ये मोठे बदल घडत आहेत. एकेकाळी केवळ एक औद्योगिक गरज म्हणून पाहिले जाणारे हे जनरेटर आता देशातील वेगाने वाढणाऱ्या डेटा सेंटर क्षेत्रासाठी अत्यंत महत्त्वाचे ठरले आहेत. मार्केटचा अंदाज आहे की हे क्षेत्र FY23 मध्ये ₹10,521 कोटींवरून FY30 पर्यंत सुमारे ₹23,803 कोटींपर्यंत वाढेल. डेटा सेंटर्समध्ये पॉवर कटमुळे मोठे आर्थिक नुकसान होऊ शकते, त्यामुळे तिथे अखंडित वीजपुरवठा (near-perfect uptime) अत्यंत गरजेचा आहे.
डेटा सेंटर्समुळे मागणी का वाढतेय?
डेटा सेंटर्सना त्वरित सक्रिय होणाऱ्या उच्च-क्षमतेच्या, विश्वासार्ह पॉवर बॅकअपची आवश्यकता असते. यामुळे आता अधिक प्रगत आणि उच्च-आउटपुट जनरेटर सेट्सची मागणी वाढली आहे. डेटा सेंटर्स व्यतिरिक्त, इलेक्ट्रिक वाहन चार्जिंग नेटवर्क्स, उत्पादन क्षेत्र (manufacturing) आणि व्यावसायिक रिअल इस्टेटमध्येही (commercial real estate) खात्रीशीर वीजपुरवठ्याची गरज वाढत आहे. Powerica आणि Kirloskar Oil Engines या कंपन्या आता केवळ औद्योगिक विक्रीपुरत्या मर्यादित न राहता, या विशेष आणि उच्च-अपटाइम सुविधांसाठी प्रमुख पुरवठादार बनल्या आहेत.
Powerica ची बाजारातील स्थिती
Powerica ने 10,000 kVA पर्यंतच्या उच्च-क्षमतेच्या DG सेट्सवर लक्ष केंद्रित करून स्वतःला एक महत्त्वाचा खेळाडू म्हणून स्थापित केले आहे. FY26 मध्ये, कंपनीने ₹3,011.5 कोटींची विक्रमी कमाई नोंदवली, जी मागील वर्षाच्या तुलनेत 13.5% अधिक आहे. निव्वळ नफ्यात (Net Profit) 61% वाढ होऊन तो ₹277 कोटींवर पोहोचला.
Powerica च्या व्यवसायाचे एक महत्त्वाचे वैशिष्ट्य म्हणजे Cummins India सोबत 1984 पासून असलेले दीर्घकालीन भागीदारी. जरी ही भागीदारी त्यांच्या कार्यासाठी मध्यवर्ती असली तरी, कंपनी इंजिन आणि अल्टरनेटरसाठी Cummins वर जास्त अवलंबून असल्याने यामध्ये एक एकाग्रतेचा धोका (concentration risk) आहे. विशेष म्हणजे, DG सेट व्यवसायातून सर्वाधिक महसूल मिळत असला तरी, कंपनीच्या पवन ऊर्जा (wind power) विभागातून (जो 17% महसूल देतो) EBITDA मध्ये 41% पेक्षा जास्त योगदान मिळते, जे त्याच्या उच्च नफ्याचे (profitability) संकेत देते.
Kirloskar Oil Engines चा विस्तार
Kirloskar Oil Engines (KOEL) डेटा सेंटर मार्केटमध्ये आपले स्थान मजबूत करण्यासाठी आक्रमकपणे काम करत आहे. कंपनीचा PowerGen विभाग हा उत्पन्नाचा मुख्य स्रोत असून, तो एकूण उत्पन्नाच्या 46% आहे. FY26 मध्ये, KOEL ने ₹5,646.8 कोटींची कमाई नोंदवली, जी 25% ने वाढली आहे, तर निव्वळ नफ्यात 35% वाढ होऊन तो ₹464 कोटी झाला.
या वाढीला पाठिंबा देण्यासाठी, KOEL एकूण भांडवली खर्चात (capital expenditure) ₹2,100 कोटी गुंतवत आहे - यात इंजिनची क्षमता 50,000 युनिट्स ने वाढवण्यासाठी ₹700 कोटी आणि नवीन युनिटसाठी ₹1,400 कोटी समाविष्ट आहेत. या कंपनीची स्पर्धात्मक स्थिती दर्शवणारे एक अलीकडील उदाहरण म्हणजे HyperNext कडून 96 युनिट्स (2500 kVA Optiprime Dual Core systems) चा ऑर्डर मिळवणे, जे उच्च-क्षमतेच्या उपकरणांचे महत्त्वपूर्ण उपयोजन (deployment) दर्शवते.
विचारात घेण्यासारखे धोके (Risks)
मागणीचा कल सकारात्मक असला तरी, गुंतवणूकदारांनी काही विशिष्ट धोक्यांकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. Powerica साठी, तंत्रज्ञान आणि पुरवठ्यासाठी Cummins वरील अवलंबित्व हा मुख्य धोका आहे, ज्यामुळे भागीदारीतील बदल झाल्यास कामकाजावर परिणाम होऊ शकतो. KOEL साठी, अंमलबजावणी (execution) हा मोठा धोका आहे; कंपनी ₹2,100 कोटी खर्चाच्या मोठ्या भांडवली गुंतवणूक कार्यक्रमाच्या मध्यभागी आहे आणि या खर्चावरील परतावा कंपनी आपली बाजारातील हिस्सेदारी (market share) आणि किंमतीची ताकद (pricing power) टिकवून ठेवू शकते की नाही यावर अवलंबून असेल.
गुंतवणूकदारांनी पुढे काय पाहावे?
गुंतवणूकदार KOEL च्या क्षमता विस्ताराच्या अंमलबजावणीच्या वेळापत्रकावर आणि खर्च नियंत्रणात ठेवण्याच्या त्यांच्या क्षमतेवर लक्ष ठेवू शकतात. दोन्ही कंपन्यांसाठी, डेटा सेंटर सेगमेंटमध्ये नफ्याचे प्रमाण (margins) टिकवून ठेवणे हे महत्त्वाचे ठरेल. या व्यवसायासाठी विशेष अभियांत्रिकी आणि स्थापनेची (installation) आवश्यकता असल्याने, आगामी तिमाहीत नफा टिकवून ठेवण्यासाठी प्रकल्पांची वेळेवर आणि बजेटमध्ये पूर्तता करण्याची क्षमता आवश्यक असेल.