भारत-दक्षिण कोरियाचा मोठा करार: तंत्रज्ञान, संरक्षण आणि चिप्समध्ये वाढणार भागीदारी; पुरवठा साखळी होणार अधिक मजबूत!

भू-राजकीय बदलांमुळे भारत-दक्षिण कोरिया संबंधांना नवी ऊर्जा

दक्षिण कोरियाचे राष्ट्राध्यक्ष ली जे-म्युंग यांच्या भारत दौऱ्यामुळे दोन्ही देशांमध्ये एक अधिक एकात्मिक आर्थिक आणि तांत्रिक युती आकाराला येत आहे. ही केवळ पारंपरिक राजनैतिक संबंधांपलीकडे जाणारी भागीदारी आहे. २०१५ मध्ये अधिक मजबूत झालेल्या 'विशेष सामरिक भागीदारी' (Special Strategic Partnership) ला सध्या जागतिक पुरवठा साखळीतील अडथळे आणि तंत्रज्ञानावरील वाढती स्पर्धा यातून मार्ग काढण्याची गरज भागवत आहे. राष्ट्राध्यक्ष ली यांनी नमूद केले की, भारत आता केवळ एक ग्राहक बाजार (consumer market) राहिलेला नाही, तर जागतिक उत्पादन आणि पुरवठा साखळीचे एक महत्त्वाचे केंद्र बनला आहे. जवळपास आठ वर्षांनंतर एका दक्षिण कोरियन नेत्याची ही पहिलीच भेट असून, यातून दोन्ही देशांची वाढ आणि सुरक्षा यासाठी एक मजबूत चौकट तयार करण्याचे उद्दिष्ट आहे. या महत्त्वाकांक्षेचे प्रतिबिंब द्विपक्षीय व्यापाराच्या अंदाजात दिसून येते. FY25 मध्ये $26.89 अब्ज असलेला हा व्यापार २०३० पर्यंत $50 अब्ज पर्यंत पोहोचवण्याचे लक्ष्य आहे.

मुख्य क्षेत्रे: सेमीकंडक्टर, ग्रीन एनर्जी आणि संरक्षण

सेमीकंडक्टर क्षेत्रात जागतिक स्तरावर आघाडीवर असलेला दक्षिण कोरिया, भारताला २०३० पर्यंत जागतिक केंद्र बनण्याच्या आपल्या ध्येयात मदत करण्यासाठी आपली विशेषज्ञता देईल. भारताचे 'सेमीकंडक्टर मिशन' (India's Semiconductor Mission - ISM) आणि आकर्षक योजना गुंतवणूक आकर्षित करून एक संपूर्ण पुरवठा साखळी तयार करण्याचा प्रयत्न करत आहेत. दक्षिण कोरियाची 'के-सेमीकंडक्टर बेल्ट' (K-Semiconductor Belt) ही मोहीमही याच ध्येयाचे अनुकरण करते, ज्याचा उद्देश देशांतर्गत उत्पादन आणि पुढच्या पिढीच्या चिप तंत्रज्ञानाला चालना देणे आहे. या सहकार्यामध्ये एआय चिप्स (AI chips) आणि 3D पॅकेजिंगसाठी संयुक्त संशोधन आणि विकास (R&D) समाविष्ट आहे, ज्यामुळे चीन-केंद्रित पुरवठा साखळीवरील अवलंबित्व कमी होईल.

भारताचे अक्षय ऊर्जा उद्दिष्ट्ये (renewable energy targets) आणि 'राष्ट्रीय ग्रीन हायड्रोजन मिशन' (National Green Hydrogen Mission) हे दक्षिण कोरियाच्या सौर, पवन ऊर्जा आणि ऊर्जा साठवणुकीतील (energy storage) कौशल्यांशी जुळतात. या समन्वयामुळे संयुक्त उपक्रम (joint ventures) आणि तंत्रज्ञान हस्तांतरणासाठी (technology transfer) संधी निर्माण होतील, ज्यामुळे भारताची ऊर्जा संक्रमण (energy transition) प्रक्रिया वेगवान होईल.

संरक्षण क्षेत्रातही महत्त्वपूर्ण सहकार्य सुरू आहे. दक्षिण कोरिया हा भारताचा पाचवा सर्वात मोठा पारंपरिक शस्त्रास्त्र निर्यातदार देश आहे. विशेषतः 'मेक इन इंडिया' (Make in India) उपक्रमांतर्गत के९ वज्र हॉवित्झर (K9 Vajra howitzer) सारख्या प्रकल्पांमध्ये यशस्वी सह-उत्पादन (co-production) झाले आहे, ज्यामध्ये 60% पेक्षा जास्त स्थानिक उत्पादनाचे लक्ष्य ठेवले आहे. दोन्ही देश संरक्षण उपकरणांच्या संयुक्त तंत्रज्ञान विकास आणि सह-उत्पादनावर विचार करत आहेत. दक्षिण कोरियाच्या कौशल्याचा फायदा घेत जहाज बांधणी (shipbuilding) क्षेत्रातही सहकार्याला प्राधान्य दिले जात आहे, ज्यात भारतीय शिपयार्ड्समध्ये तंत्रज्ञान हस्तांतरण आणि उत्पादन वाढवण्याची योजना आहे.

व्यापार आणि गुंतवणूक वाढवणे

२०१० मध्ये स्वाक्षरी झालेला 'व्यापक आर्थिक भागीदारी करार' (Comprehensive Economic Partnership Agreement - CEPA) व्यापार विस्तारासाठी एक पाया प्रदान करतो. २०२१ मध्ये द्विपक्षीय व्यापार $23.7 अब्ज पर्यंत वाढला आणि २०३० पर्यंत $50 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा आहे. दक्षिण कोरियाची भारतातील गुंतवणूक लक्षणीय आहे. एप्रिल २००० ते जून २०२५ दरम्यान ६०० हून अधिक कंपन्यांनी सुमारे $6.8 अब्ज इतकी थेट परकीय गुंतवणूक (FDI) केली आहे. Samsung, Hyundai आणि LG सारख्या प्रमुख कंपन्यांनी येथे उत्पादन तळ (manufacturing bases) उभारले आहेत, जे त्यांच्या दीर्घकालीन वचनबद्धतेचे संकेत देतात. CEPA अंतर्गत मूळ डेटाच्या (origin data) इलेक्ट्रॉनिक देवाणघेवाणीला सुलभ करून व्यापार सुव्यवस्थित करण्यासाठी 'इंडिया-कोरिया इलेक्ट्रॉनिक ओरिजिन डेटा एक्सचेंज सिस्टम' (EODES) ची स्थापना केली जात आहे.

भू-राजकीय उद्दिष्ट्ये आणि पुरवठा साखळी धोरण

जागतिक भू-राजकीय बदलांना, जसे की अमेरिका-चीन संघर्ष आणि आंतरराष्ट्रीय वाद, ज्यांनी पुरवठा साखळीतील असुरक्षितता उघड केली आहे, त्याला ही भागीदारी एक प्रतिसाद आहे. दोन्ही देश त्यांच्या गरजांचे विविधीकरण (diversify) करण्याचा प्रयत्न करत आहेत, विशेषतः महत्त्वपूर्ण खनिजे (critical minerals) आणि सेमीकंडक्टरसाठी, जिथे एकाच भौगोलिक प्रदेशावरील अवलंबित्व धोरणात्मक धोके निर्माण करते. उत्पादन आणि लॉजिस्टिक हब म्हणून भारताची वाढती भूमिका दक्षिण कोरियाच्या 'न्यू सदर्न पॉलिसी' (New Southern Policy) शी जुळते, ज्याचा उद्देश चीनवरील अति-अवलंबित्वापासून आर्थिक संबंधांचे विविधीकरण करणे हा आहे. या सामरिक एकत्रीकरणामुळे 'धोरणात्मक आरसा' (strategic mirror) भागीदारीला बळ मिळते, ज्यामुळे इंडो-पॅसिफिकमध्ये दोन्ही मध्यम शक्तींची धोरणात्मक स्वायत्तता (policy autonomy) आणि प्रादेशिक प्रभाव वाढतो.

आव्हाने आणि संभाव्य अडथळे

धोरणात्मक जुळवणी (strategic alignment) असूनही, अंमलबजावणीमध्ये (execution) महत्त्वपूर्ण अडथळे कायम आहेत. उच्च-तंत्रज्ञान क्षेत्रात नियमनविषयक अडथळे (regulatory bottlenecks) आणि समन्वयातील तफावत (coordination gaps) प्रगतीला विलंब लावू शकतात. दक्षिण कोरिया उत्पादनात आघाडीवर असले तरी, भारत अजूनही आपल्या प्रगत क्षेत्र परिसंस्था (advanced sector ecosystems) विकसित करत आहे आणि त्याला प्रतिभेची कमतरता (talent shortages) आणि सेमीकंडक्टर उद्दिष्टांमधील प्रकल्पांना होणारा विलंब यासारख्या आव्हानांना सामोरे जावे लागत आहे. दक्षिण कोरियाची निर्यात-आधारित अर्थव्यवस्था जागतिक मंदी (global slowdowns) आणि व्यापार धोरणातील बदलांना (trade policy shifts) असुरक्षित आहे. भारताला दक्षिण कोरियासोबत मोठा व्यापार तूट (trade deficit) आहे आणि संरक्षण सेमीकंडक्टरसाठी गॅलियमसारख्या (Gallium) आयात केलेल्या कच्च्या मालावर अवलंबून राहणे ही एक धोरणात्मक चिंता आहे. दक्षिण कोरियाचे अमेरिकेसोबतचे संबंध विरुद्ध भारताची सामरिक स्वायत्तता (strategic autonomy) यासारखी भिन्न भू-राजकीय भूमिका देखील एक गुंतागुंतीचे संतुलन साधण्याचे आव्हान उभे करते.

पुढे काय?

भारत-दक्षिण कोरियाची वाढलेली सामरिक भागीदारी महत्त्वपूर्ण आर्थिक वाढ आणि तांत्रिक प्रगतीला चालना देईल. सेमीकंडक्टर, ग्रीन एनर्जी, संरक्षण उत्पादन आणि जहाजबांधणी यावर सरकार समर्थनासह लक्ष केंद्रित केल्याने मूल्य साखळीचे (value chain) सखोल एकत्रीकरण वाढण्याची अपेक्षा आहे. आव्हानांवर मात करून आणि आपल्या बलस्थानांचा फायदा घेऊन, भारत आणि दक्षिण कोरिया गतिमान आंतरराष्ट्रीय व्यवस्थेत लवचिक जागतिक पुरवठा साखळ्या आणि नवोपक्रमांसाठी (innovation) मुख्य आधारस्तंभ म्हणून स्वतःला स्थापित करत आहेत.