भारत-इस्त्रायल संरक्षण करार: 'आत्मनिर्भर भारत'ला नवी दिशा, तंत्रज्ञान सहकार्यावर मोठा भर

पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांच्या इस्त्रायल भेटीने भारताच्या संरक्षण आणि तंत्रज्ञान धोरणात एक नवा टप्पा गाठला आहे. 'आत्मनिर्भर भारत' आणि 'मेक इन इंडिया' यांसारख्या योजनांना यामुळे मोठी गती मिळाली आहे. केवळ शस्त्रे खरेदी करण्याऐवजी, आता प्रगत तंत्रज्ञानाचे एकत्रीकरण (integration) आणि संयुक्त विकास (joint development) यावर भर दिला जात आहे. यामुळे भारताला आयातीवरील अवलंबित्व कमी करून प्रगत लष्करी प्रणाली, आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) आणि सायबर सुरक्षा यांमध्ये स्वदेशी क्षमता विकसित करण्यास मदत होईल. या प्रयत्नांमध्ये इस्त्रायल एक महत्त्वाचा भागीदार म्हणून उदयास आला आहे.

धोरणात्मक सह-विकास (Strategic Co-Development) :

या भेटीदरम्यान, क्षेपणास्त्र संरक्षण प्रणाली (anti-ballistic missile defenses), डायरेक्ट-एनर्जी लेझर वेपन्स (directed-energy laser weapons), नवीन पिढीचे ड्रोन्स (drones) आणि कृत्रिम बुद्धिमत्ता (AI) यांसारख्या अत्याधुनिक संरक्षण प्रणालींच्या संयुक्त विकासावर (co-development) सखोल चर्चा झाली. हे सहकार्य भारताच्या लष्करी आधुनिकीकरणाला वेग देईल आणि स्वदेशी क्षमता वाढवेल. इस्त्रायलच्या अत्याधुनिक संरक्षण तंत्रज्ञानाचा फायदा घेत, केवळ खरेदीऐवजी इस्त्रायली तंत्रज्ञान भारतीय बनावटीच्या उपकरणांमध्ये समाविष्ट करण्यावर लक्ष केंद्रित केले जात आहे. यामुळे भारताच्या स्थानिक उत्पादन (local production) आणि तांत्रिक सार्वभौमत्वाच्या (technological sovereignty) उद्दिष्टांना बळ मिळेल. या चालू असलेल्या संरक्षण भागीदारीचे अंदाजित मूल्य पुढील वर्षांमध्ये सुमारे USD 10 Billion पर्यंत पोहोचू शकते.

विश्लेषणात्मक दृष्टिकोन: पुरवठादार बदल आणि तंत्रज्ञान एकत्रीकरण :

भारताच्या संरक्षण खरेदी धोरणात मोठा बदल झाला आहे. पूर्वी रशियावर असलेल्या प्रचंड अवलंबित्वानंतर, आता भारत आपल्या संरक्षण भागीदारांमध्ये विविधता आणत आहे. 2009-2013 दरम्यान भारताच्या संरक्षण आयातीमध्ये रशियाचा वाटा 76% होता, जो 2019-2023 दरम्यान घसरून 36% झाला आहे. यामुळे पश्चिम आणि इस्त्रायली पुरवठादारांकडे कल वाढला आहे. इस्त्रायल आता भारताचा सर्वात मोठा संरक्षण ग्राहक बनला आहे. 2020 ते 2024 या काळात, इस्त्रायली संरक्षण निर्यातीपैकी सुमारे 34% भारताकडे गेली, ज्याची एकूण उलाढाल सुमारे $20.5 Billion इतकी आहे. हे सहकार्य केवळ विक्रीपुरते मर्यादित नसून, यात तंत्रज्ञानाचे सखोल एकत्रीकरण समाविष्ट आहे. इस्त्रायली एव्हियोनिक्स (avionics), सेन्सर्स (sensors) आणि इलेक्ट्रॉनिक वॉरफेअर (electronic warfare) घटक आधीपासूनच भारतातील स्वदेशी तेजस (Tejas) लाइट कॉम्बॅट एअरक्राफ्टमध्ये (light combat aircraft) समाविष्ट केले गेले आहेत. तसेच, इस्त्रायल एरोस्पेस इंडस्ट्रीज (Israel Aerospace Industries - IAI) हवाई इंधन भरणाऱ्या विमानांच्या (aerial tanker conversions) कामात सहभागी आहे. भारत आणि इस्त्रायलच्या DRDO सोबत मिळून विकसित केलेली बराक-8 (Barak-8) सरफेस-टू-एअर मिसाइल सिस्टम (surface-to-air missile system) यासारख्या क्षेपणास्त्र संरक्षण प्रणालींवरही काम प्रगत अवस्थेत आहे. 'मेक इन इंडिया' आणि 'आत्मनिर्भर भारत' यांसारखी धोरणे या ट्रेंडला चालना देत आहेत, ज्यामुळे संयुक्त उपक्रम (joint ventures) आणि तंत्रज्ञान हस्तांतरणाला (technology transfer) प्रोत्साहन मिळत आहे. इस्त्रायली कंपन्या टाटा (Tata) आणि एल&टी (L&T) सारख्या भारतीय कंपन्यांसोबत भागीदारी करण्यास उत्सुक आहेत, जेणेकरून त्यांची सिस्टीम 'भारताच्या मालकीच्या' प्लॅटफॉर्ममध्ये समाविष्ट करता येतील.

संभाव्य आव्हाने :

या सर्व धोरणात्मक प्रगतीनंतरही, काही महत्त्वपूर्ण आव्हाने कायम आहेत. भारताच्या स्वयंपूर्णतेच्या महत्त्वाकांक्षेला प्रगत प्रणालींसाठी आवश्यक असलेल्या आयातित घटकांवर (imported components) अजूनही अवलंबून राहावे लागत आहे. देशांतर्गत उत्पादन सध्या संरक्षण उपकरणांच्या सुमारे 65% आहे. याव्यतिरिक्त, मूळ उपकरण उत्पादक (OEMs) अनेकदा तंत्रज्ञान हस्तांतरणाबाबत (technology transfer) कमी मूल्याच्या वस्तूंपर्यंतच मर्यादित राहतात, ज्यामुळे खऱ्या अर्थाने स्वदेशी क्षमता विकसित होण्यात अडथळा येतो. रशिया, जरी आता कमी प्रमाणात संरक्षण सामग्री पुरवत असला तरी, विशेषतः एस-400 (S-400) सारख्या हवाई संरक्षण प्रणालींमध्ये (air defense systems) तो एक विश्वासार्ह भागीदार आहे. रशियन आणि पाश्चात्य/इस्त्रायली लष्करी प्रणालींमधील इंटरऑपरेबिलिटी (interoperability) समस्यांमुळे लॉजिस्टिकची गुंतागुंत निर्माण होऊ शकते. तसेच, भारताच्या संरक्षण बजेटवर कर्मचाऱ्यांवरील खर्च, जसे की पेन्शन, याचा मोठा दबाव आहे, जो बजेटच्या जवळजवळ निम्मा भाग खातो. यामुळे संशोधन आणि विकास (R&D) आणि भांडवली संपादनासाठी (capital acquisitions) निधी कमी पडू शकतो. इस्त्रायली संरक्षण निर्यातीवर कडक सुरक्षा करार आणि निर्यात नियंत्रणे लागू आहेत, त्यामुळे तंत्रज्ञान वाटप (technology sharing) काळजीपूर्वक केले जाते आणि ते नेहमीच सर्वसमावेशक नसते. पश्चिम आशियातील भू-राजकीय परिस्थिती, जी सहकार्याला चालना देत आहे, ती पुरवठा साखळी किंवा धोरणात्मक प्राधान्यांवर परिणाम करू शकणाऱ्या अंतर्निहित धोक्यांनाही जन्म देते.

भविष्यातील वाटचाल :

भारत आणि इस्त्रायल यांच्यातील सहकार्याचा वेग असाच कायम राहण्याची अपेक्षा आहे, कारण दोन्ही देशांचे सुरक्षा हितसंबंध आणि तांत्रिक महत्त्वाकांक्षा समान आहेत. विश्लेषकांच्या मते, FY25 ते FY28 या काळात भारतीय खाजगी संरक्षण क्षेत्राच्या (private defense sector) महसुलात (EPS) वार्षिक 32% वाढ अपेक्षित आहे, जी स्वदेशी उत्पादन आणि निर्यातीत वाढीमुळे चालविली जाईल. हे धोरणात्मक सहकार्य भारताच्या संरक्षण उत्पादन क्षमता मजबूत करण्याच्या आणि जागतिक संरक्षण तंत्रज्ञान बाजारपेठेत एक महत्त्वपूर्ण खेळाडू म्हणून स्वतःला स्थापित करण्याच्या दीर्घकालीन ध्येयासाठी मूलभूत आहे, ज्यामुळे सर्व सेवांमध्ये ऑपरेशनल फ्यूजन (operational fusion) आणि अधिक धोरणात्मक स्वायत्तता (strategic autonomy) सुनिश्चित होईल.