MSMEs: PM Modiंची निर्यात वाढवा मोहीम; पण 'या' मोठ्या आव्हानांमुळे मार्ग खडतर!

पंतप्रधान नरेंद्र मोदी यांनी 'अधिक उत्पादन करा, अधिक जोडा आणि अधिक निर्यात करा' असा मंत्र देत, भारताच्या MSMEs (Micro, Small, and Medium Enterprises) आणि एकूणच औद्योगिक क्षेत्रासाठी एक महत्त्वाकांक्षी उद्दिष्ट निश्चित केले आहे. आर्थिक टिकाऊपणावर लक्ष केंद्रित केलेल्या पोस्ट-बजेट वेबिनारमध्ये त्यांनी उत्पादन, लॉजिस्टिक आणि MSMEs एकमेकांशी कसे जोडलेले आहेत, यावर भर दिला. जागतिक पुरवठा साखळीत भारत एक मजबूत आणि विश्वासार्ह उत्पादन भागीदार म्हणून उदयास यावा, हा यामागील मुख्य उद्देश आहे.

जागतिक पुरवठा साखळीतील बदलांचा फायदा:

"China Plus One" धोरणामुळे जागतिक पुरवठा साखळीत होत असलेल्या बदलांचा फायदा घेण्यासाठी भारत सध्या चांगल्या स्थितीत आहे. भू-राजकीय बदल आणि केवळ खर्चावर लक्ष केंद्रित करण्याऐवजी लवचिकतेवर (resilience) जोर दिल्यामुळे, बहुराष्ट्रीय कंपन्या एकाच देशावरील अवलंबित्व कमी करत आहेत. यामुळे भारतासाठी परकीय थेट गुंतवणूक (FDI) आकर्षित करण्याची आणि जागतिक मूल्य साखळीत (global value chains) आपले स्थान अधिक मजबूत करण्याची मोठी संधी निर्माण झाली आहे. उत्पादन-संलग्न प्रोत्साहन (PLI) योजनांसारख्या सरकारी उपक्रमांचा उद्देश इलेक्ट्रॉनिक्स, फार्मास्युटिकल्स आणि ऑटोमोबाईलसारख्या प्रमुख क्षेत्रांमध्ये उत्पादन क्षमता वाढवणे हा आहे. तसेच, भारताची मोठी देशांतर्गत बाजारपेठ उत्पादनांना आधार देते आणि बाह्य बाजारात अस्थिरता असतानाही उत्पादकांसाठी एक स्थिर मागणी (captive demand) सुनिश्चित करते.

MSMEs समोरील आव्हाने:

या धोरणात्मक प्रयत्नांनंतरही, भारतीय MSMEs साठी निर्यात वाढवण्याचा मार्ग अनेक संरचनात्मक अडथळ्यांमुळे कठीण बनला आहे. यातील सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे संशोधन आणि विकास (R&D) मधील गुंतवणूक. भारताचा GDP च्या तुलनेत R&D वरील एकूण खर्च (GERD) सुमारे 0.6-0.7% वर स्थिर आहे, जो अमेरिका (2.8% पेक्षा जास्त) आणि चीन (2.4%) सारख्या देशांच्या तुलनेत खूपच कमी आहे. चीनमध्ये 75% आणि अमेरिकेत 68% R&D खर्च खाजगी क्षेत्राकडून येतो, तर भारतात हा आकडा केवळ 36% आहे. उच्च-मूल्य उत्पादन सेगमेंटमध्ये (higher-value product segments) प्रगती करण्यासाठी आवश्यक असलेल्या उद्योग-आधारित नवकल्पनांची (industry-led innovation) ही मोठी कमतरता दर्शवते.

भारतातील लॉजिस्टिक खर्च GDP च्या 13-14% पर्यंत पोहोचतो, जो स्पर्धात्मकतेला (competitiveness) मोठा धक्का देतो. कमी मार्जिनवर काम करणाऱ्या MSMEs साठी हा एक मोठा बोजा आहे. अपुरी पायाभूत सुविधा आणि शेवटच्या टप्प्यातील कनेक्टिव्हिटी (last-mile connectivity) यामुळे वाहतुकीस विलंब होतो आणि खर्चात वाढ होते. याशिवाय, व्हिएतनामसारख्या देशांकडून तीव्र स्पर्धा आहे. व्हिएतनामची निर्यात वाढ भारतापेक्षा खूप जास्त आहे आणि त्यांचे उत्पादन क्षेत्र इलेक्ट्रॉनिक्स आणि कपड्यांसारख्या (apparel) जागतिक मूल्य साखळीत खोलवर रुजलेले आहे. व्हिएतनामला अधिक आकर्षक कॉर्पोरेट टॅक्स दर आणि मुक्त व्यापार करारांचे (FTAs) मोठे जाळे यांचाही फायदा मिळतो. वास्तव हे आहे की, भारतीय MSMEs पैकी केवळ सुमारे 10% निर्यात करतात, तर तुलनेने इतर अर्थव्यवस्थांमध्ये हा आकडा जवळपास 40% आहे. हे बाजारपेठ प्रवेश आणि निर्यातीसाठी सज्जतेतील मूलभूत कमकुवतपणा दर्शवते. निर्यात कागदपत्रांमधील गुंतागुंत, परवडणाऱ्या कर्जाचा मर्यादित प्रवेश आणि जागतिक गुणवत्ता मानकांची पूर्तता करण्यात अपयश ( 63% पेक्षा जास्त MSMEs कडे आवश्यक ISO प्रमाणपत्रे नाहीत) यांसारख्या समस्या अजूनही कायम आहेत.

बायोफार्मा SHAKTI मोहीम: एक उच्च-मूल्य क्षेत्र:

'बायोफार्मा SHAKTI मिशन' नावाची एक विशेष मोहीम आहे, जी उच्च-मूल्याच्या सेगमेंटवर लक्ष केंद्रित करते. या मोहिमेचे उद्दिष्ट भारताला बायोलॉजिक्स (biologics) आणि प्रगत थेरपीसाठी (advanced therapies) जागतिक केंद्र बनवणे आणि जागतिक बाजारपेठेचा 5% हिस्सा मिळवणे हे आहे. हे जेनेरिक औषधांच्या (generics) पलीकडे जाऊन उच्च-मूल्य, नवकल्पना-आधारित फार्मा उत्पादनांकडे एक धोरणात्मक पाऊल आहे. सुमारे ₹10,000 कोटी च्या या कार्यक्रमाचा उद्देश बायोलॉजिक्स आणि बायोसिमिलर्ससाठी (biosimilars) देशांतर्गत परिसंस्था (ecosystem) मजबूत करणे, आयातीवरील अवलंबित्व कमी करणे आणि या विशिष्ट क्षेत्रात एकूण स्पर्धात्मकता वाढवणे हा आहे. तथापि, याची यशस्वीता भारताच्या R&D क्षमता, नियामक वातावरण आणि उत्पादन क्षमता वाढवण्याच्या क्षमतेवर मोठ्या प्रमाणात अवलंबून असेल.

स्पर्धेत टिकून राहण्याचा मार्ग:

पंतप्रधानांच्या निर्यात महत्त्वाकांक्षा प्रत्यक्षात आणण्यासाठी, संस्थात्मक कमकुवतपणावर मात करणाऱ्या एका शाश्वत आणि बहुआयामी दृष्टिकोनाची आवश्यकता आहे. नवकल्पनांसाठी R&D गुंतवणूक वाढवणे, विशेषतः खाजगी क्षेत्राकडून, आणि उद्योग-विद्यापीठ सहकार्य (industry-academia collaboration) मजबूत करणे अत्यंत महत्त्वाचे आहे. पायाभूत सुविधांचा विकास करून लॉजिस्टिक सुलभ करणे, खर्च कमी करणे आणि प्रवासाच्या वेळेत सुधारणा करणे आवश्यक आहे. परवडणाऱ्या कर्जाची उपलब्धता वाढवणे आणि अनुपालन प्रक्रिया (compliance procedures) सुलभ करणे MSMEs ला जागतिक स्तरावर प्रभावीपणे स्पर्धा करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण आहे. याव्यतिरिक्त, व्हिएतनामसारख्या देशांशी स्पर्धा करण्यासाठी व्यापार धोरणांचे धोरणात्मक पुनर्मूल्यांकन, विशेषतः बहुपक्षीय करारांमध्ये (multilateral agreements) अधिक सहभाग, बाजारपेठेतील प्रवेश आणि स्पर्धात्मकता वाढवू शकते. या मूलभूत प्रणालीगत समस्यांवर निर्णायक कारवाई केल्याशिवाय, MSME क्षेत्राद्वारे भारताच्या निर्यातीत लक्षणीय वाढ करण्याचे स्वप्न केवळ एक आशाच राहण्याची शक्यता आहे.