Whalesbook
सरकारकडून इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरिंगला चालना
सरकारने देशांतर्गत इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरिंग क्षेत्राला मोठे बळ देण्यासाठी 29 महत्त्वपूर्ण प्रोजेक्ट्सना हिरवी झेंडी दाखवली आहे. यासाठी एकूण ₹71.04 अब्ज ($751.21 दशलक्ष) इतकी मोठी गुंतवणूक मंजूर करण्यात आली आहे. या उपक्रमाचा मुख्य उद्देश देशाची उत्पादन क्षमता वाढवणे, आयातीवरील अवलंबित्व कमी करणे आणि राष्ट्रीय सप्लाय चेन्स (National Supply Chains) अधिक बळकट करणे हा आहे. सध्या भारतात इलेक्ट्रॉनिक्स क्षेत्राचे उत्पादन FY25 मध्ये $125 अब्ज होते, जे FY31 पर्यंत $500 अब्ज पर्यंत पोहोचवण्याचे मोठे लक्ष्य ठेवण्यात आले आहे. मंजूर झालेल्या प्रस्तावांमध्ये मोबाईल उपकरणे, टेलिकॉम (Telecom), कंझ्युमर इलेक्ट्रॉनिक्स (Consumer Electronics), ऑटोमोटिव्ह कंपोनंट्स (Automotive Components) आणि हार्डवेअर (Hardware) यांसारख्या विविध उत्पादनांचा समावेश आहे.
प्रमुख प्रोजेक्ट्स आणि कंपन्या
या मंजूर झालेल्या प्रकल्पांमध्ये Dixon Technologies च्या एका युनिटचा डिस्प्ले मॉड्यूल्स (Display Modules) उत्पादनासाठी समावेश आहे. याशिवाय, Lohum Cleantech ही कंपनी दुर्मिळ पृथ्वीवरील कायम चुंबक (Rare-earth Permanent Magnets) तयार करण्याच्या दिशेने पाऊल उचलणार आहे, ज्यामध्ये रेअर-अर्थ ऑक्साईडचा (Rare-earth Oxide) वापर केला जाईल. Dixon Technologies (India) Limited चे मार्केट कॅप अंदाजे ₹627.14 अब्ज आहे आणि तिचा trailing P/E रेशो 64.02 च्या आसपास आहे. Lohum Cleantech, जी बॅटरी रिसायक्लिंग (Battery Recycling) आणि क्रिटिकल मिनरल्स (Critical Minerals) रिफायनिंगमध्ये (Refining) कार्यरत आहे, तिने यापूर्वीही मोठ्या प्रमाणात निधी उभारला आहे.
जागतिक स्पर्धा आणि महत्वाकांक्षी लक्ष्य
भारताचे इलेक्ट्रॉनिक्स मॅन्युफॅक्चरिंगचे लक्ष्य हे जागतिक स्तरावर स्पर्धात्मक आहे. चीन आपल्या 'मेड इन चायना 2025' (Made in China 2025) योजनेद्वारे देशांतर्गत उत्पादनाला प्रोत्साहन देत आहे. दुसरीकडे, व्हिएतनाम (Vietnam) वेगाने एक प्रमुख मॅन्युफॅक्चरिंग हब (Manufacturing Hub) म्हणून उदयास आले असून, 2025 पर्यंत $160 अब्ज इलेक्ट्रॉनिक्स निर्यातीचे लक्ष्य ठेवले आहे. भारतात इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादन FY24 मध्ये ₹9.52 लाख कोटी पर्यंत वाढले आहे, मात्र यामध्ये मोबाईल फोनचे योगदान 44% आहे. सध्या मंजूर झालेली ₹71.04 अब्ज ( 29 प्रस्तावांसाठी) ही रक्कम आगामी दशकातील $500 अब्ज च्या एकूण लक्ष्याच्या तुलनेत एक लहान हिस्सा आहे.
अंमलबजावणीतील आव्हाने आणि मूल्य साखळी
या 29 प्रकल्पांना मंजूरी मिळणे हे एक सकारात्मक पाऊल असले तरी, प्रत्यक्ष अंमलबजावणी (Execution) आणि जागतिक मूल्य साखळीत (Global Value Chain) वर जाण्यासाठी काही आव्हाने आहेत. प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजनांनी उत्पादनाला नक्कीच चालना दिली आहे, परंतु इन्सेंटिव्ह वितरणातील विलंब आणि केवळ असेंब्लीवर (Assembly) जास्त लक्ष केंद्रित करणे यासारख्या मुद्द्यांवर टीका झाली आहे. केंद्रीय मंत्री अश्विनी वैष्णव यांनी देखील इलेक्ट्रॉनिक्स उत्पादकांना केवळ असेंब्लीऐवजी देशांतर्गत डिझाइन (Indigenous Design) क्षमतेवर अधिक लक्ष केंद्रित करण्याचा स्पष्ट इशारा दिला आहे. यातून धोरणात एक महत्त्वाचा बदल दिसून येतोय – उत्पादनाच्या प्रमाणापेक्षा (Volume) त्याच्या मूल्यावर (Value) अधिक भर दिला जात आहे.
अवलंबित्व आणि जागतिक अस्थिरतेचे धोके
या क्षेत्राच्या सातत्यपूर्ण वाढीसाठी काही घटक धोक्याचे ठरू शकतात. PLI योजनांमध्ये परदेशी कंपन्यांवर गुंतवणुकीसाठी आणि विक्रीसाठी अवलंबून राहणे, घरगुती खेळाडूंच्या (Domestic Players) स्पर्धेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण करते. Lohum Cleantech सारख्या कंपन्या क्रिटिकल मिनरल्सवर लक्ष केंद्रित करत असल्या तरी, त्या एक खाजगी कंपनी असल्याने त्यांच्या स्केलिंगची (Scaling) कार्यक्षमता तपासली जात आहे. FY31 पर्यंत $500 अब्ज चे लक्ष्य गाठण्यासाठी सातत्यपूर्ण गुंतवणूक आणि स्थिर जागतिक वातावरण असणे आवश्यक आहे. मात्र, जागतिक सप्लाय चेनमध्ये अचानक येणारे व्यत्यय, भू-राजकीय तणाव (Geopolitical Tensions) आणि कमोडिटीच्या (Commodity) दरातील चढ-उतार यामुळे धोके वाढू शकतात. अनेक उत्पादनांसाठी आयातित घटकांवर (Imported Components) अवलंबून असल्याने, बाह्य धक्के देशांतर्गत उत्पादनावर थेट परिणाम करू शकतात.