भारताच्या उत्पादन क्षेत्राचा (Manufacturing Drive) विस्तार वेगाने होत आहे, पण या विस्तारासाठी केवळ मोठी यंत्रसामग्री आणि तयार उत्पादने पुरेशी नाहीत.
'Aeroflex Industries' आणि '3M India' सारख्या कंपन्या रोजच्या कामांसाठी लागणारी विशिष्ट औद्योगिक उत्पादने (Industrial Products) पुरवतात, जी उत्पादन लाइन सुरू ठेवण्यासाठी अत्यावश्यक आहेत. यामध्ये फ्लेक्झिबल फ्लो सोल्युशन्स (Flexible Flow Solutions), चिकटणारे पदार्थ (Adhesives), अपघर्षक (Abrasives) आणि सुरक्षा उपकरणांचा (Safety Gear) समावेश आहे.
एरोफ्लेक्स इंडस्ट्रीज: कचोलियांचा वाढता विश्वास
आशिष कचोलिया यांनी 'Aeroflex Industries' मधील आपला स्टेक 2.3% पर्यंत वाढवला आहे, जो कंपनीच्या क्षमतेवरील त्यांचा विश्वास दर्शवतो. ही कंपनी उच्च-सुस्पष्टता फ्लो सोल्युशन्स (High-Precision Flow Solutions) पुरवते. कंपनीने नुकतीच रेकॉर्ड तिमाही महसूल (Quarterly Revenue) आणि EBITDA नोंदवला आहे, ज्याला देशांतर्गत मजबूत मागणी आणि निर्यातीत 30% YoY वाढीचा आधार आहे. विशेषतः, AI इन्फ्रास्ट्रक्चरसाठी अत्यंत महत्त्वाच्या असलेल्या डेटा सेंटर्ससाठी लिक्विड कूलिंग सोल्युशन्समध्ये (Liquid Cooling Solutions) कंपनीचा प्रवेश हा एक महत्त्वाचा धोरणात्मक बदल आहे. FY29 पर्यंत महसूलात लक्षणीय वाढ करण्याचे उद्दिष्ट ठेवून कंपनी स्किड असेंब्लीज (Skid Assemblies) आणि होसेससाठी (Hoses) क्षमता विस्तार करत आहे.
3M इंडिया: 'फॉर-इंडिया' सोल्युशन्सवर भर
दुसरीकडे, राधाकिशन दमाणी यांचा '3M India' मध्ये 1.5% चा स्टेक स्थिर आहे. ही कंपनी ग्लोबल कॉन्ग्लोमेरेटची (Global Conglomerate) उपकंपनी आहे आणि सेफ्टी अँड इंडस्ट्रियल (Safety & Industrial), ट्रान्सपोर्टेशन अँड इलेक्ट्रॉनिक्स (Transportation & Electronics), हेल्थकेअर (Healthcare) आणि कन्झ्युमर (Consumer) या चार प्रमुख विभागांमध्ये काम करते. FY26 च्या तिसऱ्या तिमाहीत एकावेळच्या शुल्कामुळे (One-time Charge) नेट लॉस (Net Loss) झाला असला तरी, कंपनीच्या महसुलात 12.7% ची वाढ झाली आहे आणि सर्व विभागांमध्ये चांगली कामगिरी दिसून आली आहे. '3M India' आपल्या व्यापक उत्पादन आणि R&D क्षमतांचा वापर करून 'फॉर-इंडिया' सोल्युशन्स (For-India Solutions) विकसित करते, ज्यामुळे ऑटोमोटिव्ह (Automotive), ऊर्जा (Energy) आणि सेमीकंडक्टर (Semiconductors) सारख्या क्षेत्रांतील त्यांची उपस्थिती मजबूत झाली आहे.
महागड्या व्हॅल्युएशनचे आव्हान
मात्र, या दोन्ही कंपन्यांच्या आकर्षक कामगिरीसोबतच त्यांची व्हॅल्युएशन (Valuation) देखील खूप जास्त आहे. 'Aeroflex Industries' चे एंटरप्राइज व्हॅल्यू टू EBITDA (EV/EBITDA) 30.1 वेळा आहे, जे इंडस्ट्री मिडीयन 13.8 वेळा पेक्षा खूप जास्त आहे. '3M India' चा EV/EBITDA 36.7 वेळा आहे, तर इंडस्ट्री मिडीयन फक्त 12.0 वेळा आहे. कंपन्यांचे ROCE (Return on Capital Employed) 38.2% आणि ROE (Return on Equity) 23.8% सारखे रेशो (Ratio) मजबूत असले तरी, गुंतवणूकदार या गुणवत्तेसाठी आणि वाढीच्या क्षमतेसाठी मोठी किंमत मोजत आहेत. या कंपन्यांचा नफा वाढ अशा महागड्या व्हॅल्युएशनला न्याय देऊ शकेल का, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.
