ॲल्युमिनियमच्या किमतीत तुफानी तेजी: मोठ्या कंपन्या मालामाल, छोट्या उद्योगांवर संकट!

INDUSTRIAL-GOODSSERVICES
Whalesbook Logo
AuthorPriya Kulkarni|Published at:
ॲल्युमिनियमच्या किमतीत तुफानी तेजी: मोठ्या कंपन्या मालामाल, छोट्या उद्योगांवर संकट!
Overview

पश्चिम आशियातील भू-राजकीय तणावामुळे (West Asian geopolitical tensions) जागतिक ॲल्युमिनियमच्या किमतीत मोठी वाढ झाली आहे. यामुळे Hindalco, Vedanta आणि NALCO सारख्या भारतातील मोठ्या ॲल्युमिनियम उत्पादकांसाठी मोठी संधी निर्माण झाली आहे. मात्र, या दरवाढीमुळे भारतातील सुमारे 3,500 ॲल्युमिनियम प्रक्रिया करणारे लघु आणि मध्यम उद्योग (MSMEs) संकटात सापडले आहेत. आयात शुल्कामुळे कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती आणि देशांतर्गत मागणीतील घट यामुळे हे छोटे उद्योग मेटाकुटीला आले आहेत.

जागतिक दरांचा फायदा मोठ्यांना, छोटे देशोधडीला

लंडन मेटल एक्सचेंजवर (LME) ॲल्युमिनियमची किंमत $3,500 प्रति टनच्या पुढे गेली आहे, तर काही तज्ज्ञांना ती 2026 पर्यंत $4,000 पर्यंत जाण्याची शक्यता आहे. पश्चिम आशियातील संघर्षामुळे पुरवठा विस्कळीत होण्याची भीती हे या दरवाढीचे मुख्य कारण आहे. याचा थेट फायदा भारतातील मोठ्या प्राथमिक ॲल्युमिनियम उत्पादकांना होत आहे, ज्यांना निर्यातीतून चांगली मागणी आणि उच्च दर मिळत आहेत.

दुसरीकडे, ॲल्युमिनियमवर प्रक्रिया करणारे हजारो छोटे उद्योग (MSMEs) अडचणीत आहेत. हे उद्योग भारताच्या उत्पादन क्षेत्रासाठी अत्यंत महत्त्वाचे आहेत. त्यांना कच्च्या ॲल्युमिनियमच्या आयातीवर भरावे लागणारे 8.25% शुल्क हे जगातील इतर देशांच्या तुलनेत खूप जास्त आहे (उदा. EU मध्ये 3-6%, US मध्ये 0-2.6%, चीनमध्ये 0-7%). यामुळे देशांतर्गत उद्योगांना दरवर्षी अंदाजे $600 दशलक्ष डॉलर्स अतिरिक्त खर्च येत आहे. या समस्येत भर म्हणजे, एक उलटी ड्युटी रचना (inverted duty structure) आहे, जिथे ASEAN देशांमधून तयार ॲल्युमिनियम उत्पादने विनाशुल्क येतात, तर देशांतर्गत उत्पादकांना कच्च्या मालावर शुल्क भरावे लागते.

मोठ्या कंपन्यांच्या नफ्यात वाढ अटळ

Hindalco Industries, Vedanta आणि National Aluminium Company (NALCO) सारख्या प्रमुख भारतीय ॲल्युमिनियम कंपन्यांना वाढलेल्या जागतिक किमतींचा मोठा फायदा होणार आहे. जवळपास पूर्ण क्षमतेने कार्यरत असलेल्या या कंपन्यांना महसूल आणि नफा वाढण्याची अपेक्षा आहे. Hindalco चे बाजारमूल्य सुमारे ₹1.95 ट्रिलियन, Vedanta चे ₹2.74 ट्रिलियन आणि NALCO चे ₹675 बिलियन आहे. NALCO विशेषतः कर्जमुक्त असल्याने आणि चांगला परतावा देत असल्याने फायद्यात आहे. मार्च 2026 मध्ये भारतातील उत्पादन क्षेत्राचा PMI निर्देशांक 53.8 पर्यंत घसरला असला तरी, प्राथमिक उत्पादकांसाठी वस्तूंच्या उच्च किमती स्पष्टपणे फायदेशीर ठरत आहेत.

लघु उद्योगांना आयाती शुल्कामुळे खर्चाचा फटका

याउलट, भारतातील 3,500 ॲल्युमिनियम प्रक्रिया करणारे MSMEs, जे दरवर्षी 3.9 दशलक्ष टन ॲल्युमिनियम वापरतात, ते केवळ 65% क्षमतेवर काम करत आहेत आणि त्यांचा नफा मार्जिन केवळ 5% आहे. आयाती शुल्कामुळे कच्च्या मालाच्या किमती वाढल्या आहेत, ज्यामुळे त्यांना मोठा फटका बसत आहे. यामुळे सुमारे दहा लाख (1 million) नोकऱ्या धोक्यात आल्या आहेत आणि भारताची 'मेक इन इंडिया' (Make in India) ध्येये धोक्यात आली आहेत.

धोरणात्मक त्रुटींमुळे नोकऱ्या आणि औद्योगिक भविष्याला धोका

सध्याचे धोरण मोठ्या, भांडवल-केंद्रित प्राथमिक स्मेल्टिंग क्षेत्राला (जे सुमारे 10% रोजगारासाठी जबाबदार आहे) संरक्षण देते. याउलट, डाउनस्ट्रीम MSME क्षेत्र, जे एक्सट्रूजन, कास्टिंग आणि फॅब्रिकेशनमध्ये गुंतलेले आहे, ते सुमारे 90% रोजगार पुरवते. हे क्षेत्र ₹1 कोटी गुंतवणुकीमागे 8-10 रोजगार निर्माण करते. मागणी 2030 पर्यंत 8.5 दशलक्ष टन आणि 2047 पर्यंत 28 दशलक्ष टन पर्यंत वाढण्याची अपेक्षा असताना, धोरणातील त्रुटींमुळे पायाभूत सुविधा, परिवहन, अक्षय ऊर्जा, संरक्षण आणि इलेक्ट्रिक वाहने यांसारख्या महत्त्वाच्या क्षेत्रांमध्ये भारतीय उत्पादने स्पर्धात्मक राहणे कठीण झाले आहे.

उपाय काय?

उद्योग गटांनी आयात शुल्क 7.5% वरून 0% पर्यंत कमी करण्याची मागणी केली आहे, जेणेकरून जागतिक मानकांशी जुळता येईल. या बदलामुळे डाउनस्ट्रीम उत्पादकांना अधिक न्याय्य स्पर्धा मिळेल आणि मोठ्या उत्पादकांनाही नुकसान होणार नाही, असा त्यांचा दावा आहे. या धोरणात्मक बदलामुळे MSMEsना बळ मिळेल, आर्थिक वाढ वेग घेईल आणि भारताच्या दीर्घकालीन विकासाला चालना मिळेल.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.