बायर फार्मा भारताला प्राधान्य देत आहे, विकासासाठी महत्त्वपूर्ण भागीदारी करत आहे

बायरच्या फार्मास्युटिकल विभागात ग्लोबल हेड स्टीफन ओएलरिच यांच्या नेतृत्वाखाली एक महत्त्वपूर्ण पुनर्रचना होत आहे, ज्यामध्ये चीन आणि भारत यांसारख्या प्रमुख बाजारपेठांवर धोरणात्मक भर दिला जात आहे, तसेच संशोधन उत्पादकता वाढवण्याचाही प्रयत्न केला जात आहे. भारतात, बायरने 'तयार केलेला पोर्टफोलिओ' तयार केला आहे, ज्यामध्ये असंसर्गजन्य रोगांवरील उपचारांवर लक्ष केंद्रित केले जात आहे आणि हृदय व रक्तवाहिन्यांसंबंधी विभागात (cardiovascular segment) आपले नेतृत्व वापरले जात आहे. फिनेरेनोन (Finerenone) (दीर्घकालीन किडनी रोगासाठी बायरद्वारे केरेन्डिया आणि सन फार्माद्वारे लाइवेल्सा म्हणून विकले जाणारे) आणि वेरिसिगुएट (vericiguat) (दीर्घकालीन हृदय अपयशासाठी बायरद्वारे वेरक्वो आणि डॉ. रेड्डीज लेबोरेटरीजद्वारे गांट्रा म्हणून विकले जाणारे) सारख्या प्रमुख उत्पादनांनी जोरदार स्वीकारार्हता दर्शविली आहे. भारतीय बाजारात नवीन उत्पादने सादर करण्यासाठी बायर अतिरिक्त भागीदारी करण्यास तयार आहे. ओएलरिच यांनी भारताच्या जलद आर्थिक वाढीच्या संभाव्यतेवर प्रकाश टाकला, ज्यामुळे मध्यमवर्गासाठी आरोग्यसेवा नवकल्पनांमध्ये (healthcare innovations) प्रवेश वाढण्याची अपेक्षा आहे. तथापि, त्यांनी नमूद केले की भारताचा आरोग्य खर्च OECD सरासरीपेक्षा कमी आहे, ज्यामुळे वाढीव गुंतवणुकीसाठी वाव असल्याचे सूचित होते. बायर एक जागतिक R&D परिवर्तन देखील लागू करत आहे, चपळ बायोटेक कंपन्यांचे (agile biotech firms) अधिग्रहण करून आणि नवकल्पनांना चालना देण्यासाठी त्यांना स्वतंत्रपणे चालवून. यामध्ये 'उत्पादन टीम्स' (product teams) किंवा 'स्पीडबोट्स' (speedboats) वापरून एंड-टू-एंड निर्णय घेणे आणि संसाधने गतिशीलपणे (dynamically) प्राप्त करणे, अशा परिणाम-आधारित संस्थात्मक रचनेकडे (outcome-based organizational structure) एक बदल समाविष्ट आहे, जे एका मोठ्या फार्मास्युटिकल कंपनीमध्ये कार्यक्षमता आणि चपळता वाढवण्यासाठी एक मॉडेल आहे. परिणाम: ही बातमी भारतीय फार्मास्युटिकल मार्केटवर महत्त्वपूर्ण परिणाम करू शकते, कारण ती एका प्रमुख जागतिक खेळाडूकडून वाढलेला फोकस आणि गुंतवणूक दर्शवते, ज्यामुळे संभाव्यतः अधिक प्रगत उपचार उपलब्ध होऊ शकतात. सन फार्मा आणि डॉ. रेड्डीज यांच्यासोबतची भागीदारी देखील थेट संबंधित आहे, ज्यामुळे एकत्रितपणे विकल्या जाणार्‍या औषधांसाठी त्यांचे महसूल आणि बाजारपेठेतील स्थान वाढू शकते. बायरच्या धोरणात्मक बदलामुळे भारतीय आरोग्य सेवा क्षेत्रात स्पर्धा आणि नवकल्पनांना चालना मिळू शकते.