Live News ›

US Pharma Tariffs: अमेरिकेकडून फार्मा आयात शुल्कात १००% वाढ; मात्र मोठ्या कंपन्यांना आणि मित्रराष्ट्रांना 'विशेष सूट', जाणून घ्या संपूर्ण माहिती

HEALTHCAREBIOTECH
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
US Pharma Tariffs: अमेरिकेकडून फार्मा आयात शुल्कात १००% वाढ; मात्र मोठ्या कंपन्यांना आणि मित्रराष्ट्रांना 'विशेष सूट', जाणून घ्या संपूर्ण माहिती
Overview

अमेरिकेने पेटंटेड औषधे आणि त्यांच्या घटकांच्या आयातीवर **१००%** पर्यंत टॅरिफ (आयात शुल्क) लागू करण्याची घोषणा केली आहे. राष्ट्रीय सुरक्षा आणि देशांतर्गत उत्पादन वाढवण्याच्या उद्देशाने हे पाऊल उचलण्यात आले आहे. तथापि, युरोपियन युनियन, यूके आणि प्रमुख फार्मा कंपन्यांसारख्या व्यापारी भागीदारांना दिलेल्या मोठ्या सवलतींमुळे याचा तात्काळ परिणाम मर्यादित राहण्याची शक्यता आहे.

अमेरिकेच्या प्रशासनाने पेटंटेड औषधे आणि त्यांच्या घटकांच्या आयातीवर १००% पर्यंत आयात शुल्क लागू केले आहे. देशांतर्गत उत्पादन वाढवण्याच्या आणि परदेशी उत्पादनावरील अवलंबित्व कमी करण्याच्या उद्देशाने हा व्यापार धोरणाचा भाग आहे. अधिकृतपणे, याला सार्वजनिक आरोग्य सुधारण्यासाठी आणि राष्ट्रीय सुरक्षेसाठी उचललेले पाऊल म्हटले जात आहे. ट्रेड एक्सपान्शन ऍक्टच्या सेक्शन २३२ अंतर्गत, मोठ्या आणि लहान कंपन्यांसाठी हे शुल्क १२० ते १८० दिवसांत टप्प्याटप्प्याने लागू केले जाईल. मात्र, अनेक सवलती आणि विशेष दरांमुळे प्रमुख अर्थव्यवस्था आणि मोठ्या औषध उत्पादकांना पूर्ण परिणामांपासून मोठ्या प्रमाणात संरक्षण मिळाले आहे.

बाजारातील प्रतिक्रिया यानुसार मिश्रित आहेत. मर्क अँड कंपनी (MRK), ज्याची किंमत सुमारे $120.84 आहे आणि मार्केट कॅप सुमारे $299 अब्ज आहे, तसेच एली लिली अँड कंपनी (LLY), जी सुमारे $886 किमतीत आणि $845 अब्ज पेक्षा जास्त मार्केट कॅपसह व्यवहार करत आहे, या कंपन्यांना त्यांच्या विद्यमान बाजारातील ताकद आणि करारांमुळे हे बदल व्यवस्थापित करण्याची अपेक्षा आहे. जीएसके पीएलसी (GSK), ज्याची किंमत सुमारे $56.26 आहे आणि मार्केट कॅप सुमारे $109 अब्ज आहे, ती अशा क्षेत्रात कार्यरत आहे जिथे जागतिक स्तरावर मजबूत संबंध आहेत, त्यामुळे टॅरिफचा थेट आणि व्यापक परिणाम तितका सोपा नाही.

या टॅरिफ्समध्ये स्तरानुसार दृष्टिकोन अवलंबल्यामुळे ते खूपच कमी तीव्र झाले आहेत. युरोपियन युनियन, जपान, दक्षिण कोरिया आणि स्वित्झर्लंड सारखे प्रमुख व्यापारी भागीदार, त्यांच्या पूर्वीच्या व्यापारी करारांमुळे, 15% टॅरिफ मर्यादेला सामोरे जातील. युनायटेड किंगडमने, एका नवीन करारानंतर, अधिक चांगली स्थिती मिळवली आहे, जिथे टॅरिफ शून्य होण्याची शक्यता आहे. या यूके करारात नॅशनल हेल्थ सर्व्हिस (NHS) कडून नवीन औषधांसाठी निव्वळ किंमती 25% ने वाढवणे आणि जीडीपीच्या तुलनेत नवीन औषधांवरील खर्च दुप्पट करणे समाविष्ट आहे. कंपन्या विशिष्ट कृतींना सहमती दर्शवून जानेवारी २०, २०29 पर्यंत शून्य टॅरिफ मिळवू शकतात. यामध्ये डिपार्टमेंट ऑफ हेल्थ अँड ह्युमन सर्व्हिसेससोबत मोस्ट फेवर्ड नेशन (MFN) प्राइसिंग करार करणे आणि डिपार्टमेंट ऑफ कॉमर्ससोबत देशांतर्गत उत्पादन वाढवण्याची बांधिलकी दर्शवणे समाविष्ट आहे. केवळ ऑनशोरिंगला सहमती दर्शवणाऱ्या कंपन्यांना 20% टॅरिफ लागेल, जो चार वर्षांत 100% पर्यंत वाढेल. महत्त्वाचे म्हणजे, जेनेरिक औषधे, बायोसिमिलर्स आणि ऑरफन ड्रग्स तसेच एनिमल हेल्थ उत्पादनांसारख्या काही विशेष औषधांना सध्या तरी सूट देण्यात आली आहे. जेनेरिक औषधांचा दर्जा एका वर्षात तपासला जाईल. ही व्यवस्था देशात गुंतवणूक करणाऱ्या आणि नियमांचे पालन करणाऱ्या मोठ्या कंपन्यांना पुरस्कृत करण्यासाठी तयार केली गेली आहे, तर जे हे करू शकत नाहीत किंवा करू इच्छित नाहीत त्यांच्यावर दबाव आणण्यासाठी आहे.

BIO सारख्या उद्योग समूहांनी या टॅरिफ्सवर जोरदार टीका केली आहे. त्यांचा युक्तिवाद आहे की या टॅरिफ्समुळे खर्च वाढेल, देशांतर्गत उत्पादनात अडथळा येईल आणि नवीन उपचारांच्या विकासाला विलंब होईल, तसेच राष्ट्रीय सुरक्षेच्या कारणांवर प्रश्नचिन्ह निर्माण होईल. लहान बायोटेक कंपन्या विशेषतः चिंतेत आहेत, कारण त्यांच्याकडे अनेकदा देशांतर्गत उत्पादन युनिट्स उभारण्यासाठी निधीचा अभाव असतो. त्यांना परवडणाऱ्या नसलेल्या किमतींना सामोरे जावे लागू शकते किंवा बाजारातून बाहेर फेकले जाऊ शकते. विश्लेषकांचा अंदाज आहे की वार्षिक $274 अब्ज च्या औषध आयातीपैकी केवळ सुमारे $12 अब्ज टॅरिफच्या पूर्ण 100% कक्षेत येतील, ज्यामुळे व्यापक ऐवजी केंद्रित परिणाम दिसून येईल. फार्मास्युटिकल पुरवठा साखळीचे गुंतागुंतीचे आणि जागतिक स्वरूप पाहता, या उपायांमुळे ऍक्टिव्ह फार्मास्युटिकल इंग्रिडिएंट्स (APIs) आणि तयार उत्पादनांच्या प्रवाहात व्यत्यय येऊ शकतो, ज्यामुळे प्रणालीच्या स्थिरतेवर परिणाम होईल.

मंदीच्या दृष्टिकोनातून पाहिल्यास, या टॅरिफ्सचा उच्च दर असूनही, ते प्रमुख खेळाडू आणि प्रमुख मित्रराष्ट्रांना वगळण्यासाठी डिझाइन केले गेले आहेत, ज्यामुळे दुहेरी दर्जाचे मार्केट तयार होईल. मुख्य भार लहान औषध आणि घटक उत्पादकांवर पडण्याची शक्यता आहे, ज्यांच्याकडे किंमत निश्चितीवर वाटाघाटी करण्यासाठी किंवा मोठी देशांतर्गत सुविधा उभारण्यासाठी संसाधने नसतील. यामुळे बाजारात एकत्रीकरण होऊ शकते, जिथे मोठे, नियमांचे पालन करणारे खेळाडू व्यत्ययाचा फायदा घेतील, तर लहान खेळाडू संघर्ष करतील किंवा बाहेर पडतील. फार्मास्युटिकल्ससाठी, जे सहसा सार्वजनिक आरोग्याच्या कारणास्तव संरक्षित केले जातात, 'राष्ट्रीय सुरक्षा' अंतर्गत सेक्शन २३२ चा वापर करणे, अनेक सवलती लक्षात घेता, एका खऱ्या धोक्याला प्रतिसाद देण्याऐवजी एक आर्थिक सौदेबाजीचे साधन असल्याचे दिसते.

जरी सुरुवातीला ग्राहक किमतींवर गुंतागुंतीचे किंमत नियम आणि मोठ्या कंपन्यांशी थेट बोलणी यामुळे किरकोळ परिणाम दिसून येत असले तरी, लहान कंपन्यांसाठी वाढलेल्या परिचालन खर्चामुळे अखेरीस काही औषधांच्या किमती वाढू शकतात, नवीन उपचारांवरील संशोधन आणि विकास खर्चात कपात होऊ शकते किंवा पुरवठा साखळी खंडित झाल्यास औषधांची तीव्र टंचाई निर्माण होऊ शकते. कोविड-१९ महामारी दरम्यान स्पष्ट झालेली पुरवठा साखळीतील लवचिकतेसाठी आंतरराष्ट्रीय भागीदारीची गरज दर्शवते की व्यापार तणाव निर्माण करणारी धोरणे विरोधाभासीरित्या एकूण आरोग्य सुरक्षा कमी करू शकतात. औषध व्यापारासाठी जागतिक WTO नियमांऐवजी द्विपक्षीय करारांना प्रशासनाचे प्राधान्य एका संरक्षणवादी भूमिकेकडे निर्देश करते, ज्यामुळे प्रत्युत्तराला प्रोत्साहन मिळू शकते आणि जागतिक आरोग्य सेवांमध्ये अडथळा निर्माण होऊ शकतो. या टॅरिफ्सची दीर्घकालीन परिणामकारकता आणि प्रभाव चालू वाटाघाटी आणि उद्योगाच्या अनुकूलनावर अवलंबून असेल. प्रशासनाचे MFN प्राइसिंग आणि ऑनशोरिंगवरील सततचे बोलणे लवचिक धोरणात्मक दृष्टिकोन दर्शवते. विश्लेषकांचा कल सामान्यतः या उपायांबद्दल सावध आहे, कारण ते जागतिक पुरवठा साखळीत व्यत्यय आणू शकतात आणि किमतीत चढउतार घडवू शकतात. उद्योगाची प्रतिक्रिया, ज्यामध्ये अधिक देशांतर्गत उत्पादन गुंतवणूक आणि संभाव्य कायदेशीर कारवाई समाविष्ट आहे, अंतिम परिणाम निश्चित करेल. बाजार हे देखील बघेल की कोणत्या कंपन्या सवलती मिळवतात आणि लहान खेळाडू वाढत्या खर्चांना कसे सामोरे जातात.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.