SastaSundar Ventures: तिमाही निकालात दमदार कामगिरी! नफ्यात वाढ, कंपनी आता हेल्थकेअर आणि NBFC मध्ये विभागली जाणार!

HEALTHCAREBIOTECH
Whalesbook Logo
AuthorSiddharth Joshi|Published at:
SastaSundar Ventures: तिमाही निकालात दमदार कामगिरी! नफ्यात वाढ, कंपनी आता हेल्थकेअर आणि NBFC मध्ये विभागली जाणार!
Overview

SastaSundar Ventures Limited ने आर्थिक वर्ष २०२६ च्या तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY'26) चांगली कामगिरी केली आहे. कंपनीने आपला EBITDA लॉस **41%** ने कमी केला आहे आणि PAT मध्ये मोठी सुधारणा केली आहे. यासोबतच, कंपनी आपल्या व्यवसायाचे दोन भागांत विभाजन करण्याची योजना आखत आहे: एक हेल्थकेअर प्लॅटफॉर्म आणि दुसरी NBFC कंपनी.

आर्थिक वर्षाच्या तिसऱ्या तिमाहीत SastaSundar Ventures ची दमदार कामगिरी

SastaSundar Ventures Limited ने आर्थिक वर्ष २०२६ च्या तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY'26) उत्कृष्ट आर्थिक कामगिरी नोंदवली आहे. कंपनीच्या ऑपरेशनल रेव्हेन्यूमध्ये (Revenue from Operations) मागील वर्षाच्या तुलनेत 22% ची वाढ होऊन तो ₹341 कोटी झाला आहे. एकूण नफ्यात (Gross Profit) 55% ची मोठी झेप घेतली, ज्यामुळे ग्रॉस मार्जिन 7.6% पर्यंत पोहोचले, जे मागील वर्षी 6% होते. विशेष म्हणजे, कंपनीचा EBITDA लॉस 41% ने कमी होऊन ₹14 कोटी झाला. या तिमाहीत EBIT मध्ये ₹1 कोटी चा नफा (Profit) झाला, जो मागील वर्षीच्या ₹37 कोटी च्या तोट्याच्या (Loss) तुलनेत एक मोठा सकारात्मक बदल आहे.

या आर्थिक वर्षाच्या पहिल्या नऊ महिन्यांच्या (9M FY'26) कामगिरीचा विचार केल्यास, रेव्हेन्यू 15% वाढून सुमारे ₹928 कोटी झाला आहे. PAT (Profit After Tax) मध्येही लक्षणीय सुधारणा झाली असून, मागील वर्षी याच काळात ₹151 कोटी चा तोटा असताना, या वर्षी ₹11 कोटी चा नफा झाला आहे.

व्यवसायाचे दोन स्वतंत्र कंपन्यांमध्ये विभाजन

भविष्यातील वाढीसाठी आणि प्रत्येक व्यवसायाला नवी दिशा देण्यासाठी SastaSundar Ventures ने एक मोठी धोरणात्मक योजना आखली आहे. कंपनी आपल्या व्यवसायाचे विलीनीकरण (Merger) आणि विभाजन (Demerger) करून दोन स्वतंत्र लिस्टेड कंपन्या स्थापन करणार आहे. पहिली असेल 'Health X Platform Limited', जी हेल्थकेअर व्यवसायावर लक्ष केंद्रित करेल. दुसरी असेल 'Microsec Resources', जी NBFC (नॉन-बँकिंग फायनान्सियल कंपनी) म्हणून काम करेल. या विभाजन प्रक्रियेनंतर, SastaSundar Ventures Limited चे नाव बदलून 'Health X Platform Limited' असे केले जाईल, ज्यात SastaSundar आणि HealthBuddy यांचा समावेश असेल. ही प्रक्रिया FY'27 पर्यंत पूर्ण होण्याची अपेक्षा आहे.

भविष्यातील वाढ आणि गुंतवणुकीचे लक्ष्य

कंपनीने आपल्या B2B प्लॅटफॉर्म 'Retailer Shakti' साठी महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य ठेवले आहे. हा प्लॅटफॉर्म चालू आर्थिक वर्षाच्या चौथ्या तिमाहीपर्यंत (Q4 FY'26) EBITDA break-even गाठेल आणि FY'27 पासून नफा मिळवून देण्यास सुरुवात करेल. B2C प्लॅटफॉर्म 'SastaSundar B2C' FY'27 मध्ये contribution margin positive होईल.

ग्राहक अनुभव सुधारण्यासाठी, सप्लाय चेन अधिक कार्यक्षम बनवण्यासाठी आणि पर्सनलायझेशनसाठी AI-आधारित तंत्रज्ञानामध्ये (AI-enabled technology) मोठी गुंतवणूक केली जात आहे. FY'27 पासून या तंत्रज्ञानाचा फायदा दिसू लागेल. कंपनी 'JITO' नावाचा स्वतःचा प्रायव्हेट लेबल ब्रँड (private label brand) देखील लॉन्च करत आहे, तसेच 'Retail Air' नावाचा AI-driven SaaS प्लॅटफॉर्म आगामी 3-4 महिन्यांत बाजारात आणला जाईल.

कंपनीकडे सुमारे ₹500 कोटी treasury income आहे, ज्याचा वापर नवीन तंत्रज्ञान आणि IP (Intellectual Property) तयार करण्यासाठी केला जाईल. कंपनीचे पुढील 3-4 वर्षांत negative working capital चे लक्ष्य आहे, जे सध्याच्या इन्व्हेंटरी दिवसांपेक्षा (inventory days) लक्षणीयरीत्या कमी असेल.

आव्हाने आणि स्पर्धा

या सर्व धोरणात्मक योजनांच्या अंमलबजावणीत काही आव्हाने आहेत, जसे की गुंतागुंतीच्या विलीनीकरण आणि विभाजन प्रक्रियेची यशस्वी अंमलबजावणी, ऑनलाइन फार्मसी आणि NBFC क्षेत्रातील तीव्र स्पर्धा. SastaSundar Ventures ला Tata 1mg, PharmEasy सारख्या ऑनलाइन फार्मसी कंपन्यांशी तसेच इतर स्थापित NBFC कंपन्यांशी स्पर्धा करावी लागेल. मात्र, कंपनीचा सध्याचा आर्थिक आलेख सकारात्मक दिसत आहे.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.