Nova IVF ची मोठी झेप! Kerala च्या Craft Fertility ला **$40 दशलक्ष** मध्ये विकत घेतले; भारतात IVF सेवांचा विस्तार

HEALTHCAREBIOTECH
Whalesbook Logo
AuthorRohan Khanna|Published at:
Nova IVF ची मोठी झेप! Kerala च्या Craft Fertility ला **$40 दशलक्ष** मध्ये विकत घेतले; भारतात IVF सेवांचा विस्तार
Overview

Asia Healthcare Holdings (AHH) च्या मालकीच्या Nova IVF Fertility ने Kerala स्थित Craft Fertility ला अंदाजे **$40 दशलक्ष** (सुमारे **₹330 कोटी**) मध्ये विकत घेतले आहे. या करारामुळे Craft Fertility चा अनुभव आणि Nova IVF ची मोठी कार्यक्षमता एकत्र येणार आहे. भारतातील वेगाने वाढणाऱ्या IVF मार्केटमध्ये आणि Kerala मधील घटत्या फर्टिलिटी रेट्सच्या पार्श्वभूमीवर हा एक महत्त्वाचा सौदा मानला जात आहे.

Nova IVF ची Kerala मध्ये मोठी झेप!

Asia Healthcare Holdings (AHH) ने भारतीय फर्टिलिटी सेवा क्षेत्रात आपले स्थान आणखी मजबूत केले आहे. AHH च्या मालकीच्या Nova IVF Fertility ने Kerala स्थित Craft Fertility ला तब्बल $40 दशलक्ष (सुमारे ₹330 कोटी) मध्ये विकत घेतले आहे. या डीलमुळे Craft Fertility चा अनेक दशकांचा अनुभव आणि स्थानिक प्रतिष्ठा Nova IVF च्या विस्तृत नेटवर्क आणि आधुनिक तंत्रज्ञानाशी जोडली जाईल. Kerala मधील झपाट्याने घटणारे फर्टिलिटी रेट्स (Replacement Level 2.1 पेक्षा कमी, सध्या 1.35 ते 1.7 च्या दरम्यान) पाहता, हा करार अतिशय मोक्याचा मानला जात आहे. या अधिग्रहणामुळे Nova IVF चे दक्षिण भारतातील अस्तित्व वाढेल, जिथे त्यांचे यापूर्वी फक्त एकच केंद्र होते.

Craft चा अनुभव आणि Nova ची पोहोच यांचा संगम

Craft Fertility, जी 30 वर्षांहून अधिक काळापासून कार्यरत आहे आणि जिथे 55,000 हून अधिक बाळांचा जन्म झाला आहे, तिच्याकडे उत्कृष्ट क्लिनिकल कौशल्ये आणि रुग्णांचा विश्वास आहे. या कंपनीचे नेतृत्व अनुभवी डॉक्टर डॉ. सी. मोहम्मद अशरफ करत आहेत. या अधिग्रहणामुळे, भारतातील सर्वात मोठी फर्टिलिटी चेन असलेल्या Nova IVF ला Craft च्या सुविधा आणि मजबूत स्थानिक प्रतिमेचा फायदा घेता येईल. Kerala मध्ये घटती जन्मदर (पुढील दहा वर्षांत 150,000 हून अधिक जन्म कमी होण्याची शक्यता) लक्षात घेता, फर्टिलिटी सेवांची मागणी वाढत आहे. भारतीय IVF मार्केट 2033 पर्यंत $3.4 बिलियन ते $5 बिलियन पर्यंत पोहोचण्याची अपेक्षा आहे, ज्याचा वार्षिक CAGR (Compound Annual Growth Rate) 14.82% ते 16.23% दरम्यान असेल.

Asia Healthcare Holdings (AHH) ची विस्ताराची योजना

हे अधिग्रहण Asia Healthcare Holdings (AHH) च्या भारतामध्ये मोठ्या आणि विशेषीकृत आरोग्य सेवा व्यवसाय उभे करण्याच्या धोरणाचा एक महत्त्वाचा भाग आहे. GIC आणि TPG Growth सारख्या प्रमुख गुंतवणूकदारांच्या पाठबळावर AHH आपले आरोग्य सेवा व्यवसाय सुधारत आहे आणि विस्तारत आहे. AHH ने नुकतीच GIC कडून $150 दशलक्ष इतकी मोठी गुंतवणूक मिळवली आहे, ज्यामुळे कंपनीचे मूल्यांकन $800-$900 दशलक्ष पर्यंत पोहोचले आहे. Nova IVF व्यतिरिक्त, AHH च्या पोर्टफोलिओमध्ये Motherhood Hospitals आणि Asian Institute of Nephrology and Urology यांचाही समावेश आहे. AHH चा आरोग्य क्षेत्रात यशस्वी गुंतवणूक करण्याचा अनुभव आहे आणि ते पुढील पाच वर्षांत विशेषीकृत व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक दुप्पट करण्याचा विचार करत आहेत.

India मधील IVF मार्केटची वाढ

भारतातील IVF मार्केट सध्या प्रचंड वेगाने वाढत आहे. वाढती वंध्यत्वाची समस्या, लोकांमध्ये वाढलेली जागरूकता, उशिरा लग्न आणि मुले होण्याचा निर्णय, तसेच आधुनिक तंत्रज्ञान हे या वाढीचे मुख्य कारण आहेत. सध्या वर्षाला अंदाजे 300,000 ते 350,000 IVF सायकल होत आहेत, तर मागणी 1 ते 1.5 दशलक्ष पर्यंत असू शकते. Indira IVF आणि Apollo Fertility सारखे मोठे खेळाडूही आपला विस्तार करत आहेत. Nova IVF ने यापूर्वी WINGS IVF सारख्या कंपन्यांना विकत घेतले आहे. हे मार्केट 2024 मध्ये सुमारे $1.7 बिलियन वरून 2032 पर्यंत $4.8 बिलियन पर्यंत वाढण्याची शक्यता आहे, ज्याचा CAGR 7.8% ते 16.5% दरम्यान असेल.

India च्या IVF Market मधील धोके

वाढत्या संधींबरोबरच, India च्या IVF मार्केटमध्ये काही धोकेही आहेत. अनेक नवीन क्लिनिक्स आणि प्रस्थापित खेळाडूंकडून वाढलेली स्पर्धा काही ठिकाणी मागणीपेक्षा जास्त क्लिनिक्स तयार करू शकते, ज्यामुळे नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. Nova IVF च्या योजनांमध्ये Craft Fertility सारख्या विकत घेतलेल्या कंपन्यांचे एकत्रीकरण (integration) यशस्वी होणे महत्त्वाचे आहे. आधुनिक तंत्रज्ञान आणि कुशल कर्मचाऱ्यांची गरज असल्यामुळे, कर्मचाऱ्यांची भरती आणि त्यांना टिकवून ठेवणे हे एक आव्हान आहे. IVF उपचारांचा प्रचंड खर्च हे देखील एक मोठे आव्हान आहे, कारण जवळपास 90% लोकांना अनेक सायकल आणि मर्यादित विम्यामुळे जास्त खर्च येतो.

Disclaimer:This content is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making decisions. Investments are subject to market risks, and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors are not liable for any losses. Accuracy and completeness are not guaranteed, and views expressed may not reflect the publication’s editorial stance.