NITI Aayog च्या अहवालानुसार, भारत अजूनही औषध निर्मितीसाठी लागणाऱ्या 65% ऍक्टिव्ह फार्मास्युटिकल इंग्रिडियंट्स (APIs) साठी चीनवर अवलंबून आहे. या प्रकल्पामुळे पुरवठा साखळीत धोके वाढले आहेत, तर वाढत्या पर्यावरण नियमांमुळे देशांतर्गत उत्पादकांना आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. सरकारकडून मिळणाऱ्या सवलतींचा वापर करून कंपन्या उत्पादन कसे स्थानिक करत आहेत आणि उच्च-मूल्याच्या उत्पादनांकडे कसे वळत आहेत, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष लागले आहे.
काय आहे अहवालातील मुख्य चिंता?
NITI Aayog ने नुकताच 'Trade Watch Quarterly' नावाचा अहवाल प्रसिद्ध केला आहे, जो भारतीय फार्मास्युटिकल उद्योगातील एका मोठ्या समस्येकडे लक्ष वेधतो. अहवालात असे म्हटले आहे की, भारत अजूनही औषधे बनवण्यासाठी लागणाऱ्या ऍक्टिव्ह फार्मास्युटिकल इंग्रिडियंट्स (APIs) आणि मुख्य कच्च्या मालासाठी 65% चीनवर अवलंबून आहे. हे घटक औषधांच्या निर्मितीतील मूळ आधारस्तंभ आहेत. विशेषतः फर्मेंटेशन-आधारित उत्पादनांसाठी चीनवरील अवलंबित्व खूप जास्त आहे, ज्यामुळे पुरवठा साखळीत कोणताही अडथळा आल्यास त्याचा थेट परिणाम भारतातील औषधांची उपलब्धता आणि किमतींवर होऊ शकतो.
व्यवसायासाठी हे अवलंबित्व का महत्त्वाचे?
गुंतवणूकदारांसाठी, ही केवळ लॉजिस्टिकची समस्या नाही. जेव्हा भारतीय उत्पादक कच्च्या मालासाठी एकाच देशावर जास्त अवलंबून असतात, तेव्हा ते अचानक होणाऱ्या किमतीतील चढ-उतार, व्यापार निर्बंध आणि जागतिक भू-राजकीय तणावांना बळी पडू शकतात. अहवालात यावर जोर दिला आहे की, हे अवलंबित्व स्थानिक पुरवठा साखळीच्या स्थिरतेला बाधा आणते. जर चिनी पुरवठादारांना उशीर झाला किंवा त्यांनी किमती वाढवल्या, तर भारतीय फार्मा कंपन्यांना, विशेषतः जेनेरिक औषधे बनवणाऱ्या कंपन्यांना, त्यांच्या नफ्यावर दबाव येऊ शकतो.
अनुपालन खर्चाचा (Compliance Costs) फटका
कच्च्या मालाच्या आयातीव्यतिरिक्त, अहवालात असे म्हटले आहे की वाढता पर्यावरण अनुपालन खर्च (Environmental Compliance Costs) देशांतर्गत उत्पादनासाठी एक मोठे आव्हान आहे. भारतीय कंपन्या कठोर प्रदूषण आणि सुरक्षा मानके पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करत असताना, सुविधा सुधारण्यासाठी आणि कचरा व्यवस्थापनावर होणारा खर्च वाढतो. या खर्चामुळे देशात उत्पादित होणारे APIs आयातीपेक्षा महाग होतात, ज्यामुळे भारतीय कंपन्यांना जागतिक बाजारपेठेत किमतीच्या बाबतीत स्पर्धा करणे कठीण होते. अहवालानुसार, यामुळे नवनिर्मितीसाठी (Innovation) प्रतिकूल परिस्थिती निर्माण होते आणि स्थानिक उत्पादनात दीर्घकालीन गुंतवणुकीला प्रोत्साहन मिळत नाही.
धोरणात्मक बदल (Strategic Shift)
या आव्हानांना तोंड देण्यासाठी, NITI Aayog ने उच्च-मूल्याच्या फार्मास्युटिकल विभागांकडे (High-Value Pharmaceutical Segments) वळण्याची शिफारस केली आहे. सरकारने आधीच प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजना सुरू केल्या आहेत, ज्या कंपन्यांना या महत्त्वपूर्ण घटकांसाठी स्थानिक उत्पादन युनिट्स उभारण्यास प्रोत्साहित करतात. याचा उद्देश आयात अवलंबित्व कमी करणे आणि भारतीय कंपन्यांना उच्च-प्रमाणात, कमी-नफ्याच्या उत्पादनांऐवजी स्पेशॅलिटी केमिकल्स आणि कॉम्प्लेक्स जेनेरिक्सवर लक्ष केंद्रित करून मूल्य साखळीत (Value Chain) पुढे जाण्यास मदत करणे हा आहे.
इनोव्हेशनमधील (Innovation) पोकळी
अहवालात असेही म्हटले आहे की संशोधन आणि व्यावसायिकरणासाठी (Commercialization) सध्याची इकोसिस्टम कमकुवत आहे. तंत्रज्ञानाचे हस्तांतरण (Technology Transfer) जलद करण्यासाठी उद्योग आणि शैक्षणिक संस्था यांच्यात मजबूत सहकार्य आवश्यक आहे. नवनिर्मिती आणि पेटंटचे व्यावसायिकीकरण करण्याची क्षमता सुधारून, हा उद्योग अधिक लवचिक व्यवसाय मॉडेल तयार करण्याची आशा करतो, जे बाह्य पुरवठा धक्क्यांना कमी बळी पडेल.
गुंतवणूकदारांनी काय लक्ष ठेवावे?
या अहवालानंतर गुंतवणूकदार काही प्रमुख क्षेत्रांवर लक्ष ठेवू शकतात. पहिले म्हणजे, API उत्पादनासाठी PLI योजनांमध्ये सहभागी असलेल्या कंपन्यांच्या प्रगतीचा मागोवा घेणे आणि त्या कालांतराने त्यांचे आयात अवलंबित्व किती कमी करू शकतात हे पाहणे. दुसरे म्हणजे, कंपन्या कठोर पर्यावरणीय नियमांच्या दरम्यान त्यांच्या कार्यान्वयन खर्चाचे (Operational Costs) व्यवस्थापन कसे करतात यावर लक्ष ठेवणे. आणि शेवटी, उत्पादनांच्या पोर्टफोलिओमध्ये उच्च-नफ्याच्या, स्पेशॅलिटी सेगमेंटकडे लक्षणीय बदल होत आहे का, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल. कारण यातूनच भारतीय फार्मा कंपन्यांची दीर्घकालीन नफाक्षमता आणि लवचिकता ठरेल.