भारताची वैद्यकीय उपकरणे (Medical Devices) आणि टेक्नॉलॉजी क्षेत्रातील आयातीवरील अवलंबित्व कमी करण्यासाठी MedArtha Capital ची स्थापना करण्यात आली आहे. अनेक वर्षांपासून, एमआरआय (MRI) स्कॅनर, सीटी स्कॅनर (CT Scanner) आणि हृदय व मेंदूशी संबंधित महागड्या उपकरणांसाठी भारत मोठ्या प्रमाणावर आयातीवर अवलंबून आहे. या चित्रामध्ये बदल घडवण्यासाठी MedArtha Capital पुढे सरसावला आहे.
या ₹1,000 कोटींच्या फंडचे नेतृत्व इंडस्ट्रीचे दिग्गज गणेश साबत करत आहेत. हा फंड अशा मेडटेक कंपन्यांना भांडवल आणि आवश्यक तांत्रिक पाठबळ देईल, ज्यांची सध्याची उलाढाल ₹30 कोटी ते ₹80 कोटी दरम्यान आहे. या गुंतवणुकीमुळे या कंपन्यांना त्यांची उत्पादन क्षमता वाढवता येईल आणि त्या जागतिक स्तरावर स्पर्धा करू शकतील. हा फंड पुढील दोन ते तीन वर्षांत सुमारे 10 ते 12 कंपन्यांमध्ये गुंतवणूक करण्याची योजना आखत आहे, आणि त्याचा एकूण कालावधी आठ वर्षांचा असेल. हे पूर्णपणे 'मेक इन इंडिया' (Make in India) धोरणाला अनुसरून आहे.
भारतीय मेडटेक मार्केटमध्ये मोठी वाढ अपेक्षित आहे. सध्या $15.2 अब्ज असलेले हे मार्केट 2030 पर्यंत $50.1 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याची शक्यता आहे, म्हणजेच 26.9 टक्के वार्षिक चक्रवाढ दराने (CAGR) वाढेल असा अंदाज आहे. या वाढीला नॅशनल मेडिकल डिव्हाइसेस पॉलिसी (National Medical Devices Policy), प्रोडक्शन-लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) स्कीम आणि मेडिकल डिव्हाइसेस पार्क्स (Medical Devices Parks) सारख्या सरकारी योजनांचा पाठिंबा आहे. विशेषतः, केंद्र सरकार रिसर्च डेव्हलपमेंट अँड इनोव्हेशन (RDI) योजनेअंतर्गत सुमारे ₹500 कोटींची गुंतवणूक करण्याची तयारी दाखवत आहे, जी ₹1 लाख कोटींच्या मोठ्या कॉर्पसचा भाग आहे.
मात्र, मेडटेक क्षेत्रात देशांतर्गत कॉन्ट्रॅक्ट डेव्हलपमेंट अँड मॅन्युफॅक्चरिंग ऑर्गनायझेशन्स (CDMOs) ची मोठी कमतरता आहे. MedArtha Capital ला हे संपूर्ण इकोसिस्टम नव्याने उभे करावे लागेल, जे एक मोठे आव्हान आहे. आयात केलेल्या घटकांवरील अवलंबित्व खर्च वाढवू शकते आणि पुरवठा साखळीत (Supply Chain) समस्या निर्माण करू शकते. दुसरे मोठे आव्हान म्हणजे मेडटेक क्षेत्रातील अत्यंत कठोर नियम आणि परवानगी प्रक्रिया. उपकरणांच्या मंजुरीसाठी लागणारा वेळ आणि खर्च अनपेक्षितपणे वाढू शकतो. गणेश साबत यांना पूर्वी सहजानंद मेडिकल टेक्नॉलॉजीज (SMT) मध्ये काम करण्याचा अनुभव आहे, मात्र SMT मध्ये अलीकडेच नेतृत्व बदल झाला आहे. नवीन कंपन्यांना वाढवण्यासाठी बौद्धिक संपदा संरक्षण (IP Protection) आणि जागतिक नियमांची जाण असणे आवश्यक आहे, जे सध्या भारतात दुर्मिळ आहे.
MedArtha Capital चे यश हे नियामक अडथळे पार करणे, उत्पादन प्रक्रियेत नाविन्य आणणे आणि योग्य कंपन्यांशी भागीदारी करण्यावर अवलंबून असेल. भारतीय मेडटेक क्षेत्राचे भविष्य उज्ज्वल असले तरी, जागतिक स्तरावर एक प्रमुख उत्पादक म्हणून उदयास येण्यासाठी सध्याच्या मूलभूत आव्हानांवर मात करावी लागेल.