भारतीय फार्मा निर्यातीला मोठा फटका! पुरवठा साखळी आणि वाढत्या खर्चामुळे अडचणी

पश्चिम आशियातील (West Asia) भू-राजकीय बदलांमुळे भारतीय फार्मा निर्यातीला तात्काळ दिलासा मिळण्याची शक्यता कमी आहे. तणाव कमी होत असला तरी, या संकटातून निर्यातीतील खोलवर रुजलेल्या समस्या समोर आल्या आहेत. युद्ध आणि लॉजिस्टिक्सच्या वाढत्या खर्चामुळे जागतिक पुरवठा साखळी विस्कळीत झाली आहे, त्यामुळे निर्यातीत आणि औषधांच्या किमतीत त्वरित वाढ होण्याची शक्यता नाही. भारताला औषध निर्मितीसाठी लागणारा कच्चा माल (API) परदेशातून आयात करावा लागतो, यावरच जास्त अवलंबून राहावे लागते. त्यामुळे, खर्चात वाढ झाली असून तो लगेच कमी होण्याची शक्यता नाही. यासाठी आता निर्मिती प्रक्रियेचा (Manufacturing Process) फेरविचार करण्याची गरज आहे.

पश्चिम आशिया हा भारतीय फार्मास्युटिकल्ससाठी एक महत्त्वाचा बाजार आहे, जो एकूण निर्यातीपैकी सुमारे 5.6% हिस्सा व्यापतो. UAE, सौदी अरेबिया, ओमान, कुवेत आणि येमेन यांसारखे देश परवडणाऱ्या जेनेरिक औषधांसाठी (Generic Drugs) भारतावर अवलंबून आहेत. मात्र, विस्कळीत झालेल्या शिपिंग मार्गांमुळे (Shipping Routes) आणि फ्रेट चार्जेसमध्ये (Freight Charges) झालेल्या प्रचंड वाढीमुळे अडचणी निर्माण झाल्या आहेत. फ्रेट चार्जेसमध्ये तब्बल दुप्पट वाढ झाली असून, प्रति शिपमेंट $4,000 ते $8,000 पर्यंत अतिरिक्त सरचार्ज लागत आहे. यामुळे निर्यातदारांवर मोठा दबाव येत आहे. फार्मा एक्स्पोर्ट प्रमोशन कौन्सिल (Pharmexcil) च्या अंदाजानुसार, जर ही समस्या मार्चपर्यंत कायम राहिली, तर उद्योगाला ₹2,500 कोटी ते ₹5,000 कोटी ($300-$600 दशलक्ष) पर्यंतचे नुकसान होऊ शकते.

या संकटाने भारताची औषध निर्मितीसाठी आवश्यक असलेल्या ऍक्टिव्ह फार्मास्युटिकल इन्ग्रेडिएंट्स (APIs) आणि की स्टार्टिंग मटेरियल्स (KSMs) साठी परदेशी आयातीवर असलेले प्रचंड अवलंबित्व उघड केले आहे. या महत्त्वाच्या औषध घटकांपैकी सुमारे 70% माल भारताबाहेरून, विशेषतः चीनमधून येतो. चीनच्या मोठ्या प्रमाणावरील API उत्पादनामुळे खर्चात मोठी बचत होते, ज्यामुळे त्याची पुरवठा साखळी जागतिक अस्थिरतेमुळे सहजपणे विस्कळीत होऊ शकते. भारत 'Pharmacy of the World' म्हणून ओळखला जात असला तरी, त्याचा बाजार मूल्यांकनाच्या बाबतीत क्रमांक खाली आहे. या कमी खर्चाच्या मॉडेलमुळे अनेकदा चीनच्या उत्पादन क्षमतेवर अवलंबून राहावे लागले आहे. मात्र, कोविड-19 साथीच्या रोगासह मागील संकटांनी आता बदलाची गरज अधोरेखित केली आहे. प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजना आणि बल्क ड्रग पार्क्स (Bulk Drug Parks) सारख्या सरकारी योजनांचा उद्देश देशांतर्गत API उत्पादनास चालना देणे आणि आयातीवरील अवलंबित्व कमी करणे हा आहे.

निर्यात आव्हानांव्यतिरिक्त, एकूण फार्मास्युटिकल क्षेत्रात स्थिर वाढ अपेक्षित आहे. ICRA नुसार, FY2026 मध्ये देशांतर्गत मागणी आणि युरोपमधील निर्यातीमुळे महसुलात 7-9% वाढीचा अंदाज आहे. तथापि, अमेरिकन बाजारात किंमतींचे आव्हान आणि नियामक पुनरावलोकनांमुळे वाढ मंदावू शकते. जागतिक स्तरावर, फिच रेटिंग्ज (Fitch Ratings) ने 2026 मध्ये औषधांवरील खर्चात मध्यम-एक-अंकी वाढीचा अंदाज वर्तवला आहे. पण, धोरणात्मक अनिश्चितता आणि पुरवठा साखळ्या अधिक प्रादेशिक बनवण्याच्या प्रयत्नांचा नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. अलीकडील EU-India व्यापार करार युरोपमधील भारतीय निर्यातीला शुल्क कमी करून मदत करू शकतो. तरीही, भू-राजकीय धोके, पुरवठा साखळीतील समस्या आणि बायोलॉजिक्स (Biologics) सारख्या उच्च-मूल्याच्या उत्पादनांमध्ये सतत नावीन्य आणण्याची गरज यांसारखी आव्हाने कायम आहेत.

पश्चिम आशियातील संघर्षामुळे भारताच्या फार्मा उद्योगासमोरील प्रणालीगत धोके उघड झाले आहेत. सर्वात मोठी कमकुवतता म्हणजे API आणि KSM च्या आयातीसाठी चीनवरील प्रचंड अवलंबित्व. यामुळे, फिनिश्ड औषधे भारतात बनत असली तरी, आवश्यक असलेली upstream पुरवठा साखळी असुरक्षित राहते. चीनचे मोठे प्रमाण आणि सरकारी पाठबळ यामुळे ते खूप कमी किमतीत उत्पादने देऊ शकतात, हा घटक ऐतिहासिकदृष्ट्या भारतातील देशांतर्गत API उत्पादनास कारणीभूत ठरला आहे. याव्यतिरिक्त, व्हॉल्यूम आणि किमतीवर जास्त लक्ष केंद्रित केल्यामुळे काही उत्पादन स्थळांवर कठोर गुणवत्ता आणि नियामक अनुपालनावर कमी भर दिला गेला, ज्यामुळे भूतकाळात पुरवठ्याच्या समस्या आणि प्रतिष्ठेचे नुकसान झाले आहे. सध्याचे जागतिक तणाव, वाढलेला ऊर्जा आणि शिपिंग खर्च या जोखमींना आणखी वाढवतात, ज्यामुळे जगभरात औषधांची टंचाई आणि किमतीत चढ-उतार होण्याची शक्यता वाढते. PLI योजनांसारखे आत्मनिर्भर होण्याचे प्रयत्न महत्त्वाचे आहेत, परंतु जागतिक स्पर्धेचा सामना करण्यासाठी या जोखीम कमी करण्यासाठी वेळ आणि गुंतवणुकीची आवश्यकता आहे.

भारताचा फार्मास्युटिकल उद्योग, जो 2030 पर्यंत $130 अब्ज पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे, तो एका निर्णायक टप्प्यावर आहे. निर्यातीने लवचिकता दर्शविली असली तरी, उद्योगाला आपल्या धोरणात्मक बदलांना गती देण्याची गरज आहे. यासाठी API आणि KSM चे देशांतर्गत उत्पादन 80-90% पर्यंत वाढवणे आणि भू-राजकीय व पुरवठा साखळीतील व्यत्ययांचा प्रभाव कमी करण्यासाठी निर्यात बाजार आणि शिपिंग मार्ग विविध करणे, या दोन-स्तरीय दृष्टिकोनाची आवश्यकता आहे. विश्लेषकांचा या क्षेत्रासाठी स्थिर दृष्टिकोन आहे, ज्यात नवोपक्रम, उच्च-मूल्याची उत्पादने आणि सरकारी पाठबळामुळे वाढ कायम राहण्याची शक्यता आहे. तथापि, जागतिक नेतृत्व टिकवून ठेवण्यासाठी, भारताला केवळ स्पर्धात्मक किमती देण्यापलीकडे जाऊन गुणवत्ता, विश्वासार्हता आणि मजबूत पुरवठा साखळीतील लवचिकतेमध्ये अग्रेसर व्हावे लागेल. या बदलासाठी महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक आणि सहकार्याची आवश्यकता असेल.