भारताला आयुष्मान भारतसारख्या राष्ट्रीय कार्यक्रमांना पाठिंबा देण्यासाठी ४५,००० हून अधिक सार्वजनिक आरोग्य व्यावसायिकांची गरज आहे. पब्लिक हेल्थ फाउंडेशन ऑफ इंडियाच्या (PHFI) नवीन विद्यापीठाने या कमतरतेवर मात करण्यासाठी बहुविद्याशाखीय प्रशिक्षणाची सुरुवात केली आहे, ज्यामुळे आरोग्य गुंतवणुकीच्या कार्यक्षमतेवर प्रश्नचिन्ह निर्माण झाले आहे.
सार्वजनिक आरोग्य क्षेत्रात कर्मचाऱ्यांची मोठी कमतरता
भारताच्या आरोग्य सेवा क्षेत्रात सध्या एक मोठे आव्हान उभे राहिले आहे, ज्यामुळे मोठ्या आरोग्य उपक्रमांचा प्रभाव कमी होण्याचा धोका आहे. आयुष्मान भारत योजना (Ayushman Bharat) आणि डिजिटल हेल्थ मिशन (Digital Health Mission) यांसारख्या आरोग्य पायाभूत सुविधा आणि प्रणालींमध्ये मोठी गुंतवणूक करूनही, या सेवा प्रभावीपणे व्यवस्थापित करण्यासाठी आणि त्यांचा विस्तार करण्यासाठी देशाला ४५,००० हून अधिक प्रशिक्षित सार्वजनिक आरोग्य व्यावसायिकांची आवश्यकता आहे. कुशल तज्ञांच्या उपलब्धतेपेक्षा पायाभूत सुविधांचा विकास वेगाने होत असल्याने, धोरणांची अंमलबजावणी, डिजिटल आरोग्य एकत्रीकरण आणि प्रणाली व्यवस्थापन यांसारख्या कामांसाठी मनुष्यबळाची कमतरता ही मोठी अडचण बनली आहे.
PHFI-IPHS मध्ये प्रशिक्षण क्षमता वाढवणे
पब्लिक हेल्थ फाउंडेशन ऑफ इंडियाचे (PHFI) इन्स्टिट्यूट ऑफ पब्लिक हेल्थ सायन्सेस (PHFI-IPHS) आता डीम्ड-टू-बी युनिव्हर्सिटी म्हणून नवीन दर्जा मिळवून या उणीवेवर मात करण्यासाठी प्रयत्न करत आहे. हे संस्थान विशेष बहुविद्याशाखीय कार्यक्रमांद्वारे नवीन पिढीतील नेत्यांना प्रशिक्षित करण्यावर लक्ष केंद्रित करत आहे. मास्टर ऑफ पब्लिक हेल्थ (Master of Public Health), मास्टर ऑफ हेल्थ ऍडमिनिस्ट्रेशन (Master of Health Administration) आणि वन हेल्थ (One Health) व डिजिटल हेल्थ अँड डेटा सायन्स (Digital Health & Data Science) मध्ये एम.एस्सी. (M.Sc.) यांसारखे अभ्यासक्रम तांत्रिक कौशल्ये, व्यवस्थापन आणि धोरणात्मक कौशल्ये एकत्रित करण्यासाठी डिझाइन केले आहेत. हैदराबाद, बंगळूरु आणि भुवनेश्वर येथील कॅम्पसचा वापर करून, हे संस्था सरकारी आरोग्य प्रणाली आणि राष्ट्रीय कार्यक्रमांशी भागीदारीद्वारे प्रत्यक्ष अनुभव देण्याचे उद्दिष्ट ठेवत आहे.
भारताच्या आरोग्य प्रणालीवरील वाढता दबाव
बदलणारे रोग स्वरूप आणि वाढते शहरीकरण, तसेच हवामान बदलांशी संबंधित आरोग्य धोके आणि वृद्ध लोकसंख्या यांच्या दुहेरी भारामुळे भारताच्या आरोग्य प्रणालीवर ताण वाढत आहे. यासोबतच, आरोग्य क्षेत्रातील जलद डिजिटल रूपांतरणामुळे आरोग्य प्रशासन आणि डेटा सायन्स या दोन्हीमध्ये कुशल व्यावसायिकांची गरज निर्माण झाली आहे.
आरोग्य क्षेत्रातील गुंतवणूकदार आणि भागधारकांसाठी, कर्मचाऱ्यांची ही कमतरता एक मोठे कार्यान्वयन धोके (Operational Risk) दर्शवते. जरी सरकार आणि खाजगी संस्था सुविधा आणि वैद्यकीय तंत्रज्ञानामध्ये भांडवली खर्च वाढवत असले तरी, या प्रणाली चालवण्यासाठी पात्र कर्मचाऱ्यांच्या अभावामुळे प्रकल्पांना विलंब होऊ शकतो, कार्यक्षमतेत घट होऊ शकते आणि खर्च वाढू शकतो. भारताच्या विस्तारित आरोग्य नेटवर्कचे दीर्घकालीन यश हे शैक्षणिक संस्था या क्षमतांमधील तफावत किती लवकर भरून काढतात यावर अवलंबून असेल, ज्यामुळे नवीन पायाभूत सुविधांमुळे आरोग्य सेवेत प्रत्यक्ष सुधारणा होईल. गुंतवणूकदार या विशेष संस्थांमधील प्रवेशाचे आकडे आणि आरोग्य क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांचे कौशल्य वाढवण्यासाठी सरकारच्या योजना याकडे लक्ष ठेवून असतील.
