Fermenta Biotech कंपनी व्हिटॅमिन D3 च्या उत्पादनात वाढ करण्यासाठी तब्बल ₹120 कोटींची गुंतवणूक करणार आहे. यामध्ये ₹50-60 कोटी दाहेज येथील प्लांटसाठी वापरले जाणार आहेत. कंपनी आपल्या 'VITADEE Green' या शाकाहारी उत्पादनामुळे आपले स्थान अधिक मजबूत करण्याचा मानस आहे.
Fermenta Biotech ची उत्पादन क्षमता वाढवण्याची योजना
Fermenta Biotech ने आपल्या उत्पादन क्षमतेत वाढ करण्यासाठी ₹120 कोटींची मोठी भांडवली गुंतवणूक जाहीर केली आहे. या योजनेचा एक महत्त्वाचा भाग म्हणून, कंपनी दाहेज येथील आपल्या उत्पादन युनिटसाठी ₹50-60 कोटी खर्च करणार आहे. या गुंतवणुकीमुळे कंपनीचे स्वतःचे विकसित केलेले, शाकाहारी व्हिटॅमिन D3 उत्पादन, ज्याला 'VITADEE Green' म्हणून ओळखले जाते, त्याची क्षमता वाढण्यास मदत होईल. कंपनीने या उत्पादनावर तब्बल दहा वर्षांचे संशोधन केले आहे.
उच्च-मूल्याच्या उत्पादनांकडे धोरणात्मक बदल
गेल्या अनेक वर्षांपासून, जागतिक व्हिटॅमिन D3 बाजारपेठेत चिनी उत्पादकांकडून तीव्र किंमत स्पर्धा दिसून येते. या स्पर्धेत टिकून राहण्यासाठी, Fermenta ने कमी मार्जिन असलेल्या प्राणी पोषण क्षेत्राऐवजी अधिक स्थिर असलेल्या फार्मास्युटिकल (Pharmaceutical) आणि मानवी पोषण (Human Nutrition) विभागांवर लक्ष केंद्रित केले आहे. या विभागांमध्ये, उत्पादनाच्या खर्चापेक्षा गुणवत्ता प्रमाणपत्रे (Quality Certifications), नियामक अनुपालन (Regulatory Compliance) आणि दीर्घकालीन ग्राहक संबंध (Customer Relationships) यांसारख्या गोष्टींना अधिक महत्त्व दिले जाते. Fermenta च्या FY26 च्या आकडेवारीनुसार, व्हिटॅमिन D3 व्यवसायातून एकूण ₹436 कोटी कमाई झाली, ज्यापैकी ₹293 कोटी मानवी पोषणातून आलेले आहेत.
वनस्पती-आधारित पर्यायांकडे वाटचाल
पारंपारिक व्हिटॅमिन D3 हे लॅनोलिन (Lanolin) पासून मिळवले जाते, जे मेंढीच्या लोकरीतून काढले जाते. मात्र, शाकाहारी अन्न नियमांमुळे आणि काही ग्राहक वर्गामुळे याला मर्यादा येतात. Fermenta च्या ठाण्यातील संशोधन केंद्राने सोया उप-उत्पादनांमधून (Soy By-products) मिळणाऱ्या फायटोस्टेरॉल्सचा (Phytosterols) वापर करून व्हिटॅमिन तयार करण्याची प्रक्रिया विकसित केली आहे. प्राण्यांपासून मिळणाऱ्या व्हिटॅमिन D3 शी रासायनिकदृष्ट्या समान असलेले उत्पादन तयार करून, कंपनी शाकाहारी न्यूट्रাস्युटिकल्स (Vegetarian Nutraceuticals), फोर्टिफाईड खाद्यतेल (Fortified Edible Oils) आणि भारत व परदेशातील सरकारी फोर्टिफिकेशन कार्यक्रमांची वाढती मागणी पूर्ण करण्याचा प्रयत्न करत आहे.
आर्थिक पैलू आणि धोके
कंपनीच्या या धोरणामध्ये मोठ्या भांडवली खर्चाचा समावेश आहे, ज्यासाठी रोख प्रवाह (Cash Flow) आणि कर्जाचे (Debt) व्यवस्थापन काळजीपूर्वक करावे लागेल. Fermenta ने ऐतिहासिकदृष्ट्या बॅकवर्ड इंटिग्रेशनवर (Backward Integration) लक्ष केंद्रित केले आहे, ज्यामुळे आयात केलेल्या कच्च्या मालावरील अवलंबित्व कमी होते आणि बाह्य किंमतीतील चढ-उतारांपासून नफ्याचे संरक्षण होते. तथापि, कोणत्याही मोठ्या विस्तार प्रकल्पाप्रमाणे, नवीन क्षमता कार्यान्वित होण्यास होणारा विलंब किंवा खर्चात होणारी वाढ यासारखे धोके (Risks) असू शकतात, ज्यामुळे कंपनीच्या आर्थिक संसाधनांवर ताण येऊ शकतो. अंतिम यश हे संशोधन यश बाजारातील भागीदारीत रूपांतरित करण्याच्या कंपनीच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल, विशेषतः जागतिक स्तरावर जिथे चिनी प्रतिस्पर्धक अजूनही मजबूत स्थितीत आहेत. गुंतवणूकदार दाहेज प्लांटच्या प्रगतीवर, नवीन क्षमतेच्या प्रत्यक्ष वापराच्या दरावर आणि उत्पादन वाढवताना नफा टिकवून ठेवण्याच्या कंपनीच्या क्षमतेवर लक्ष ठेवू शकतात.