दक्षिण कोरियाने कचरा व्यवस्थापनात क्रांती घडवली! प्लास्टिक जाळण्याऐवजी पुनर्वापरावर भर

दक्षिण कोरियाचे मोठे पाऊल!

दक्षिण कोरिया आपल्या पुनर्वापराच्या आकडेवारीतील त्रुटी दूर करण्यासाठी पावले उचलत आहे. अनेक वर्षांपासून, देश प्लास्टिक जाळून ऊर्जा मिळवण्यालाही पुनर्वापर म्हणून गणत होता. यामुळे, प्रत्यक्षात फारच थोड्या प्लास्टिकचा नवीन उत्पादनांसाठी वापर होत असतानाही, पुनर्वापराची आकडेवारी फुगवली जात होती. यावर तोडगा काढत, ऑक्टोबर २०२५ पासून सरकारने 'इन्सिनेरेशन' (Incineration) अर्थात जाळून ऊर्जा निर्मिती करणे, याला राष्ट्रीय पुनर्वापर आकडेवारीत समाविष्ट न करण्याचा अधिकृत निर्णय घेतला आहे. यामुळे आता हे धोरण आंतरराष्ट्रीय OECD मानकांशी सुसंगत होईल.

उत्पादकांसाठी कठोर नियम

या धोरणात्मक बदलामुळे कंपन्यांना कचरा व्यवस्थापनाकडे बघण्याचा दृष्टिकोन बदलावा लागणार आहे. १ जानेवारी २०२६ पासून, 'एक्सटेंडेड प्रोड्युसर रिस्पॉन्सिबिलिटी' (EPR) प्रणालीमध्ये प्लास्टिक खेळण्यांच्या १८ श्रेणींचा समावेश करण्यात आला आहे. पूर्वी या वस्तू प्रक्रिया करण्यासाठी खूप महाग किंवा अवघड असल्याने कचऱ्यात किंवा जाळण्यासाठी पाठवल्या जात होत्या. आता मात्र, या उत्पादनांची विल्हेवाट लावण्याची आणि पुनर्वापर करण्याची थेट जबाबदारी उत्पादकांची असेल.

केवळ संकलनच नाही, तर सरकारने पुनर्वापर केलेल्या मालाच्या वापरासाठीही नियम लागू केले आहेत. रंगहीन PET पाण्याच्या बाटल्यांसारख्या उत्पादनांमध्ये उत्पादकांना आता किमान १०% पुनर्वापर केलेले मटेरियल वापरणे बंधनकारक आहे. २०३० पर्यंत हे लक्ष्य ३०% पर्यंत वाढवण्याची योजना आहे. यामुळे कंपन्यांना व्हर्जिन प्लास्टिकऐवजी सेकंडरी कच्च्या मालामध्ये गुंतवणूक करण्यास किंवा तो मिळवण्यास प्रोत्साहन मिळेल.

कामकाजातील धोके आणि खर्च

व्यवसाय आणि गुंतवणूकदारांसाठी, या नियामक बदलांमुळे नवीन बाबींकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. खऱ्या अर्थाने 'सर्क्युलर इकॉनॉमी'कडे (Circular Economy) वाटचाल करणे हा एक जागतिक ट्रेंड असला तरी, यामुळे लहान आणि मध्यम आकाराच्या पुनर्वापर कंपन्यांवर आर्थिक दबाव येत आहे. कचरा गोळा करणे, वाहतूक करणे आणि त्यावर प्रक्रिया करण्याचा खर्च वाढत आहे, जो सध्या EPR फ्रेमवर्क अंतर्गत मिळणाऱ्या शुल्कापेक्षा जास्त आहे.

कचरा व्यवस्थापनात अडथळा निर्माण होण्याचा धोकाही वाढत आहे. सरकार लँडफिलचा (Landfill) वापर मर्यादित करत आहे आणि मटेरियल रिकव्हरीचे (Material Recovery) प्रमाण वाढवण्यावर भर देत आहे, त्यामुळे सध्याची पायाभूत सुविधा अपुरी पडू शकते. इन्सिनेरेशन क्षमतेची संभाव्य कमतरता आणि अधिक कठोर मटेरियल रिकव्हरीची आवश्यकता यामुळे, सुरळीत कचरा विल्हेवाट आणि पुनर्वापर लॉजिस्टिक्सवर अवलंबून असलेल्या कंपन्यांसाठी तात्पुरत्या पुरवठा साखळीत (Supply Chain) व्यत्यय येऊ शकतो.

भारतीय बाजारासाठी धडे

भारतीय बाजारासाठी, दक्षिण कोरियाचा अनुभव परिपक्व EPR फ्रेमवर्क कसे काम करतात याची एक झलक देतो. भारत आपल्या कचरा व्यवस्थापन आणि EPR मार्गदर्शक तत्त्वांमध्ये सुधारणा करत असताना, FMCG आणि पॅकेजिंग क्षेत्रातील कंपन्यांना अशाच बदलांना सामोरे जावे लागू शकते. नियामक 'रिकव्हरी' (Recovery) च्या व्यापक व्याख्यांमधून – ज्यात कचऱ्यापासून ऊर्जा निर्मिती प्रकल्पांचा समावेश असतो – कठोर 'मटेरियल रिसायकलिंग' (Material Recycling) लक्ष्यांकडे जाऊ शकतात. या उत्क्रांतीमुळे कंपन्यांचा अनुपालन खर्च (Compliance Costs) आणि ESG रिपोर्टिंगची आवश्यकता वाढण्याची शक्यता आहे, ज्यामुळे कंपन्यांच्या दीर्घकालीन टिकाऊपणासाठी त्यांच्या कचरा व्यवस्थापन भागीदारांची कार्यक्षमता महत्त्वाची ठरेल.