कोळसा इंडिया चेअरमन यांनी नवीकरणीय ऊर्जा संक्रमणाच्या पार्श्वभूमीवर कंपनीच्या पुनर्रचनेची मागणी केली

Energy

Updated on 02 Nov 2025, 07:23 am

Reviewed By

Aditi Singh | Whalesbook News Team

Short Description :

कोल इंडिया लिमिटेड (CIL) चे नवीन चेअरमन, मनोज कुमार झा, यांनी कंपनीच्या व्यवसाय मॉडेल आणि उत्पादन पद्धतींमध्ये व्यापक फेरबदल करण्याची गरज व्यक्त केली आहे. त्यांनी CIL ला नवीकरणीय ऊर्जेकडे होणारे जागतिक संक्रमण आणि बदलती बाजारपेठेची गती लवकर आत्मसात करण्याची आवश्यकता यावर जोर दिला. प्रमुख धोरणांमध्ये कोळसा गॅसिफिकेशन, सौर आणि पवन ऊर्जा यांमध्ये विविधता आणणे, भूमिगत खाणकामाचा विस्तार करणे आणि लॉजिस्टिक्स व तंत्रज्ञान अद्ययावत करणे यांचा समावेश आहे. CIL चे उद्दिष्ट, शाश्वतता आणि नवीन ऊर्जा उपक्रमांचा स्वीकार करताना एक महत्त्वपूर्ण ऊर्जा पुरवठादार म्हणून आपली भूमिका कायम ठेवणे आहे.

कोळसा इंडिया चेअरमन यांनी नवीकरणीय ऊर्जा संक्रमणाच्या पार्श्वभूमीवर कंपनीच्या पुनर्रचनेची मागणी केली

▶

Stocks Mentioned :

Coal India Limited

Detailed Coverage :

कोल इंडिया लिमिटेड (CIL) चे चेअरमन मनोज कुमार झा यांनी सरकारी मालकीच्या खाण क्षेत्रातील दिग्गज कंपनीसाठी एक महत्त्वपूर्ण धोरणात्मक बदल जाहीर केला आहे, ज्यामध्ये विद्यमान व्यवसाय मॉडेल आणि कार्यप्रणालींमध्ये संपूर्ण "पुनर्रचनेची" (overhaul) मागणी करण्यात आली आहे. CIL च्या 50 व्या वर्धापन दिनाच्या उत्सवात आपल्या पहिल्या दिवशी बोलताना, झा यांनी कोळशातून नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतांकडे होणाऱ्या जागतिक परिवर्तनाशी जुळवून घेण्याच्या कंपनीच्या तातडीच्या गरजेवर प्रकाश टाकला. बदलत्या ऊर्जा क्षेत्रात संबंधित राहण्यासाठी CIL ला पारंपरिक पद्धतींच्या पलीकडे विकसित व्हावे लागेल, असे त्यांनी सांगितले. झा यांनी CIL च्या परिवर्तनासाठी तीन मुख्य धोरणात्मक आधारस्तंभ स्पष्ट केले: पारंपरिक खाणकामापलीकडे विविधीकरण, भूमिगत खाणकामावर वाढलेला भर, आणि लॉजिस्टिक्स व तंत्रज्ञान पायाभूत सुविधांचे आधुनिकीकरण. विविधीकरण प्रयत्नांमध्ये कोळसा गॅसिफिकेशन प्रकल्पांचा विकास करणे आणि सौर व पवन ऊर्जा यांसारख्या नवीकरणीय ऊर्जा उपक्रमांमध्ये गुंतवणूक करणे समाविष्ट असेल. CIL भारताची ऊर्जा सुरक्षा बळकट करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण खनिजांच्या क्षेत्रातही संधी शोधण्याची योजना आखत आहे. कंपनीचे उद्दिष्ट तांत्रिक सुधारणा आणि सुधारित मनुष्यबळ प्रशिक्षणाद्वारे 2035 पर्यंत आपले भूमिगत खाणकाम उत्पादन 100 दशलक्ष टनपर्यंत लक्षणीयरीत्या वाढवणे आहे. आधुनिकीकरणावर, CIL आपल्या फर्स्ट माईल कनेक्टिव्हिटी (First Mile Connectivity) उपक्रमांतर्गत पाच वर्षांत जवळजवळ सर्व वाहतूक व्यवस्थांचे यांत्रिकीकरण करण्यावर जोर देत आहे, तसेच सुधारित कार्यक्षमतेसाठी एकात्मिक कमांड आणि कंट्रोल सेंटर्ससारख्या प्रगत तंत्रज्ञानाचा वापर करत आहे. परिणाम: हा धोरणात्मक बदल कोल इंडिया लिमिटेडच्या दीर्घकालीन व्यवहार्यतेसाठी आणि भारताच्या ऊर्जा भविष्यातील भूमिकेसाठी महत्त्वपूर्ण आहे. हे ऊर्जा संक्रमणाकडे एक सक्रिय दृष्टिकोन दर्शवते, ज्यामुळे संभाव्यतः नवीन महसूल प्रवाह आणि सुधारित कार्यक्षमतेत वाढ होऊ शकते. यामुळे CIL आणि समान आव्हानांना सामोरे जात असलेल्या इतर सार्वजनिक क्षेत्रातील उपक्रमांमध्ये (PSUs) गुंतवणूकदारांच्या विश्वासावर सकारात्मक परिणाम होऊ शकतो. या योजना यशस्वीरित्या कार्यान्वित करण्याची कंपनीची क्षमता भारताच्या ऊर्जा सुरक्षेवर आणि नवीकरणीय ऊर्जा उद्दिष्टांच्या दिशेने असलेल्या प्रगतीवर परिणाम करेल. रेटिंग: 8/10.