Whalesbook
ग्लोबल ब्रोकरेज Macquarie ने भारतीय ऊर्जा क्षेत्रावर बुलिश (bullish) भूमिका घेतली आहे. रेकॉर्ड ऊर्जा मागणी आणि मोठ्या प्रमाणावरील पायाभूत सुविधांच्या विस्ताराने या क्षेत्रात मोठे बदल घडत असल्याचे कंपनीचे मत आहे. NTPC आणि JSW Energy या कंपन्यांना Macquarie ने टॉप पिक्स (top picks) म्हणून निवडले आहे, कारण हे क्षेत्र कोळसा आणि अपारंपरिक ऊर्जा स्रोतांच्या मिश्रणाकडे वाटचाल करत आहे.
काय घडले?
ग्लोबल ब्रोकरेज फर्म Macquarie ने भारतीय ऊर्जा क्षेत्रावरील आपले कव्हरेज सुरू केले असून, या उद्योगासाठी वाढीचा मोठा काळ अपेक्षित असल्याचे भाकीत केले आहे. फर्मच्या मते, जनरेशन क्षमता वाढवण्यासोबतच पॉवर ग्रीडचे आधुनिकीकरण करण्याच्या दिशेने एक मोठे स्ट्रक्चरल शिफ्ट (structural shift) सुरू आहे. या मूल्यांकनाचा भाग म्हणून, Macquarie ने NTPC ला या क्षेत्रातील आपले टॉप पिक म्हणून घोषित केले आहे. JSW Energy ला देखील 'आउटपरफॉर्म' (Outperform) रेटिंग देण्यात आले आहे. याव्यतिरिक्त, Power Grid Corporation, Adani Green Energy, Adani Power आणि Adani Energy Solutions यांसारख्या प्रमुख कंपन्यांचा देखील ब्रोकरेजच्या अलीकडील क्षेत्र विश्लेषणात समावेश होता.
अपारंपरिक ऊर्जा आणि स्टोरेजकडे वाढता कल
भारताचे ऊर्जा क्षेत्र आता दुहेरी मार्गावर विकसित होत आहे. कोळसा 'राउंड-द-क्लॉक' (round-the-clock) वीज पुरवठा करत असला तरी, अपारंपरिक ऊर्जा क्षमता वेगाने वाढत आहे. ब्रोकरेजच्या अंदाजानुसार, FY32 पर्यंत एकूण स्थापित क्षमता अंदाजे 538 GW वरून 900 GW पर्यंत वाढण्याची शक्यता आहे. तथापि, ही वाढ ऊर्जा साठवणुकीवर (energy storage) मोठ्या प्रमाणात अवलंबून आहे. सौर आणि पवन ऊर्जेच्या अनियमिततेचे व्यवस्थापन करण्यासाठी, भारताला सुमारे 74 GW ऊर्जा साठवणूक क्षमता तैनात करण्याची आवश्यकता आहे. सौर ऊर्जा निर्मिती कमी झाल्यावर संध्याकाळी मागणी वाढते, ज्यामुळे एक पुरवठा तफावत निर्माण होते, जी स्टोरेज सोल्यूशन्सद्वारे भरून काढणे आवश्यक आहे.
ट्रान्समिशन-आधारित वाढ (Transmission-Led Growth)
Macquarie च्या विश्लेषणावर जोर दिला आहे की वाढीचा पुढील टप्पा पॉवर ग्रीडवरील खर्चातून येईल. अपारंपरिक ऊर्जा समृद्ध राज्ये आणि या ऊर्जेची गरज असलेले प्रमुख औद्योगिक केंद्रे यांच्यात भौगोलिक तफावत आहे. ही तफावत भरून काढण्यासाठी, 2035-36 पर्यंत ट्रान्समिशन इन्फ्रास्ट्रक्चरवर अंदाजे $51 अब्ज खर्च अपेक्षित आहे. जनरेशन प्रकल्पांप्रमाणे, जे 12-18 महिन्यांत पूर्ण होऊ शकतात, मोठे ट्रान्समिशन नेटवर्क तयार करण्यासाठी 36 ते 48 महिने लागू शकतात. हा दीर्घ कालावधी पाहता, अडथळे टाळण्यासाठी या कॉरिडॉरचे नियोजन वेळेवर सुरू करणे आवश्यक आहे.
डिस्कोम्सची आर्थिक पुनर्प्राप्ती
वितरण कंपन्या (Discoms), ज्या उत्पादकांकडून वीज खरेदी करून ग्राहकांना विकतात, त्या अखेरीस आर्थिक सुधारणा दर्शवत आहेत. 'Revamped Distribution Sector Scheme' आणि स्मार्ट मीटरच्या परिचयासारख्या सरकारी योजनांनी तोटा कमी करण्यास मदत केली आहे. ऍग्रीगेट टेक्निकल आणि कमर्शियल (AT&C) लॉस - म्हणजे किती वीज वाया जाते किंवा ज्याची परतफेड होत नाही - हे पूर्वीच्या 22% च्या उच्चांकावरून सुमारे 15% पर्यंत खाली आले आहेत. संपूर्ण क्षेत्रासाठी ही पुनर्प्राप्ती आवश्यक आहे, कारण स्वस्थ डिस्कोम ताळेबंद म्हणजे वीज उत्पादकांसाठी अधिक विश्वासार्ह आणि वेळेवर पेमेंट.
धोके आणि अंमलबजावणीतील आव्हाने
क्षेत्रासाठी सकारात्मक दृष्टिकोन असला तरी, गुंतवणूकदारांनी काही धोक्यांविषयी जागरूक असणे आवश्यक आहे. सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे मोठ्या प्रकल्पांची अंमलबजावणी. ट्रान्समिशनची मर्यादा हे एक मोठे आव्हान आहे; जर ग्रीड जनरेशन हबमधून ग्राहक क्षेत्रांपर्यंत पुरेशी वीज पोहोचवू शकले नाही, तर वीज कर्टेलमेंट (power curtailment) होऊ शकते, जिथे अतिरिक्त वीज वाया जाते. याव्यतिरिक्त, जमीन संपादन, वन परवानग्या आणि हाय-व्होल्टेज नेटवर्क्ससाठी विशेष जागतिक घटकांची उपलब्धता यासारख्या गोष्टींमुळे विलंब होऊ शकतो. कोळसा पुरवठ्यातील अस्थिरता आणि भू-राजकीय धोके देखील असे घटक आहेत जे कार्यान्वयन खर्चावर परिणाम करू शकतात.
गुंतवणूकदारांनी काय पाहावे?
या क्षेत्रावर लक्ष ठेवणाऱ्या गुंतवणूकदारांनी अंमलबजावणीवर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. नवीन ट्रान्समिशन लाइनची प्रत्यक्ष गती, ऊर्जा साठवणुकीचा दर आणि वितरण कंपन्यांची सततची आर्थिक स्थिरता यावर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे ठरेल. बेसलोड स्थिरतेसाठी कोळशावरील अवलंबित्व आणि अपारंपरिक क्षमतेची आक्रमक वाढ संतुलित करण्याची क्षेत्राची क्षमता, ही दीर्घकालीन वाढ आणि नफ्याची अंतिम कसोटी ठरेल.