ONGC ने आपल्या क्रूड ऑइल आयातीमध्ये मोठा बदल केला आहे. कंपनी आता ६० टक्क्यांहून अधिक आयात फिक्स्ड कॉन्ट्रॅक्टऐवजी स्पॉट मार्केट किमतीवर करत आहे, ज्यामुळे जागतिक बाजारपेठेतील चढ-उतारांचा सामना करणे अधिक सोपे होणार आहे.
ऑइल अँड नॅचरल गॅस कॉर्पोरेशन (ONGC) ने आपल्या क्रूड ऑइल आयात धोरणात मोठे फेरबदल केले आहेत. कंपनीचे चेअरमन आणि सीईओ अरुण कुमार सिंग यांनी दिलेल्या माहितीनुसार, देशातील एकूण क्रूड आयातीपैकी ६० टक्क्यांहून अधिक हिस्सा आता प्रचलित मासिक किंवा M+2 मार्केट सायकल्सवर आधारित आहे. जुन्या, दीर्घकालीन फिक्स्ड करारांना बगल देऊन ही नवीन कार्यपद्धती स्वीकारल्यामुळे रिफायनरीजला जागतिक किमतींमधील बदलांशी जुळवून घेणे अधिक सोयीचे होणार आहे.
इंटिग्रेटेड मॉडेलद्वारे जोखीम व्यवस्थापन
गुंतवणूकदारांसाठी ONGC च्या आर्थिक स्थिरतेचे रहस्य त्यांच्या बिझनेस मॉडेलमध्ये आहे. कंपनीचे कामकाज ६०-४० अशा प्रमाणात एक्स्प्लोरेशन आणि प्रोडक्शन (E&P) आणि डाउनस्ट्रीम (रिफायनिंग) विभागांत विभागलेले आहे. हे मॉडेल कच्च्या तेलाच्या किमतींमधील अस्थिरतेविरुद्ध एक नैसर्गिक संरक्षक कवच (Natural Hedge) म्हणून काम करते. कच्च्या तेलाच्या किमती $६० ते $९० प्रति बॅरल दरम्यान असताना कंपनीची नफाक्षमता सुरक्षित राहते.
भविष्यातील विस्तार आणि गुंतवणूक
ONGC ने पुढील ५ वर्षांत डीपवॉटर आणि अल्ट्रा-डीपवॉटर एक्सप्लोरेशनमध्ये ₹१ लाख कोटींची गुंतवणूक करण्याचे ठरवले आहे. FY३१ पर्यंत ८७ विहिरी (Wells) खोदण्याचे कंपनीचे उद्दिष्ट आहे. याशिवाय, २०२० च्या अखेरीस दुबई किंवा सिंगापूरमध्ये एक जागतिक ट्रेडिंग डेस्क सुरू करण्याची योजना कंपनीने आखली आहे, ज्यामुळे पुरवठा साखळी अधिक आधुनिक होईल.
महत्त्वाचे धोके आणि कामगिरी
कंपनीने पहिल्या तिमाहीत ₹१७,०३४ कोटींचा स्टँडअलोन नेट प्रॉफिट नोंदवला असला, तरी कन्सोलिडेटेड नफ्यावर रिफायनिंग उपकंपन्यांच्या नुकसानीचा दबाव दिसून येत आहे. याशिवाय, जुन्या तेल क्षेत्रांतील नैसर्गिक उत्पादनातील घट हे गुंतवणूकदारांसाठी चिंतेचे कारण ठरू शकते. मंगळूर येथील १.७५ दशलक्ष मेट्रिक टन क्षमतेच्या धोरणात्मक पेट्रोलियम रिझर्व्हच्या बांधकामाकडे आता सर्वांचे लक्ष लागले आहे.