NLC India ने पुन्हा एकदा कोळसा आणि लिग्नाइट गॅसिफिकेशन प्रकल्पांच्या दिशेने पावले उचलली आहेत. पूर्वी खर्चाच्या कारणास्तव हे प्रकल्प थांबवण्यात आले होते, परंतु आता कंपनीने पुन्हा व्यवहार्यता (Feasibility) तपासण्यास सुरुवात केली आहे. कंपनी आपल्या **₹50,000 कोटींच्या** अक्षय ऊर्जा उद्दिष्टावर काम करत असताना, या नवीन निर्णयामुळे कॅपिटल एक्सपेंडिचरच्या धोरणात मोठा बदल झाला आहे.
NLC India आता कोल आणि लिग्नाइट गॅसिफिकेशनच्या क्षेत्रात पुन्हा एकदा सक्रिय झाली आहे. हे प्रकल्प तांत्रिक आणि आर्थिकदृष्ट्या किती फायदेशीर ठरू शकतात, हे तपासण्यासाठी कंपनीने व्यवहार्यता तपासणी (Feasibility Phase) सुरू केली आहे. सरकारी मालकीच्या या कंपनीने यापूर्वी खर्च वाढल्यामुळे हे प्रकल्प गुंडाळले होते, पण आता पुन्हा एकदा सखोल प्रकल्प अहवाल (DPR) तयार करण्यावर भर दिला जात आहे.
वाढ आणि भांडवली खर्च यांचा समतोल
गॅसिफिकेशनवरील हा नवीन भर कंपनीच्या सध्याच्या अक्षय ऊर्जा धोरणाला बाधा आणणारा नाही. NLC India अजूनही ₹50,000 कोटींच्या गुंतवणूक आराखड्यावर ठाम असून, 2032 पर्यंत 18 GW ग्रीन एनर्जी क्षमता गाठण्याचे कंपनीचे ध्येय आहे. सौर ऊर्जा आणि बॅटरी स्टोरेजसोबतच गॅसिफिकेशनमध्येही गुंतवणूक करून कंपनी आपला पोर्टफोलिओ संतुलित ठेवण्याचा प्रयत्न करत आहे. यातच Reliance Industries सोबत गुजरातमध्ये भूमिगत लिग्नाइट गॅसिफिकेशनच्या अभ्यासासाठी केलेली भागीदारी महत्त्वाची मानली जात आहे.
गुंतवणूकदारांसमोर काय आहेत आव्हाने?
गॅसिफिकेशन प्रकल्पांमध्ये भांडवली खर्च (Capital Requirement) खूप जास्त असतो, हे गुंतवणूकदारांसाठी चिंतेचे कारण ठरू शकते. भारतातील कोळशाचा उच्च दर्जा आणि तो प्रक्रिया करणे हे तांत्रिकदृष्ट्या आव्हानात्मक आहे. या प्लांटचा खर्च आणि त्यातून तयार होणारी उत्पादने जसे की मिथेनॉल किंवा युरिया यांचे जागतिक दर यांच्यातील तफावत कंपनीच्या आर्थिक स्थितीवर परिणाम करू शकते.
सरकारी आधार आणि पुढची दिशा
या खर्चाचा भार कमी करण्यासाठी सरकारने ₹37,500 कोटींचे प्रोत्साहन पॅकेज जाहीर केले आहे, जे या प्रकल्पांसाठी आधार ठरू शकते. आता NLC India च्या या व्यवहार्यता अहवालांतून व्यावसायिक उत्पादनाचा किती सोपा मार्ग निघतो, याकडे शेअरधारकांचे लक्ष असेल. व्यवस्थापन प्रकल्पांच्या मंजुरीबद्दल काय अपडेट्स देते आणि कंपनी भांडवलाचे नियोजन कसे करते, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरणार आहे.