Whalesbook
अपस्ट्रीम स्वायत्ततेकडे वाटचाल
भारत आपल्या सौर ऊर्जा मूल्य साखळीच्या (Value Chain) मूलभूत स्तरावर लक्ष केंद्रित करत आहे. सौर मॉड्यूल (Module) असेंब्लीमध्ये भारत जागतिक स्तरावर आघाडीवर असला तरी, सेल्स (Cells), वेफर्स (Wafers) आणि इंगट्स (Ingots) यांसारख्या upstream सेगमेंटमध्ये अजूनही आव्हाने आहेत. अलीकडील अहवालानुसार, भारत आता देशांतर्गत वेफर आणि इंगट उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करत आहे, ज्याचे लक्ष्य 2030 पर्यंत 24-33 GW पर्यंत पोहोचणे आहे. हा बदल केवळ क्षमता वाढवण्यासाठी नाही, तर चीनवर आधारित असलेल्या पुरवठा साखळीतील (Supply Chain) अस्थिरतेपासून स्वतःला वाचवण्यासाठी एक मोक्याचा डाव आहे.
भांडवली खर्चाचे मोठे आव्हान
या विस्तारासाठी मोठा भांडवली खर्च येणार आहे. अंदाजे ₹80,000 कोटींहून अधिक गुंतवणूक या दशकात अपेक्षित आहे. Waaree Energies, Tata Power Renewable Energy आणि Premier Energies यांसारख्या प्रमुख कंपन्यांनी प्रत्येकी 10 GW क्षमतेच्या विस्तारासाठी मोठी गुंतवणूक करण्यास सुरुवात केली आहे. या कंपन्या फक्त असेंब्लीच्या पलीकडे जाऊन वेफर आणि इंगट उत्पादन क्षेत्रात उतरत आहेत, ज्यासाठी मॉड्यूल उत्पादनापेक्षा जास्त तांत्रिक कौशल्य आणि भांडवलाची आवश्यकता आहे.
धोरणे: दुधारी तलवार
उत्पादन-संलग्न प्रोत्साहन (PLI) योजना आणि Approved List of Models and Manufacturers (ALMM) यांसारख्या सरकारी धोरणांमुळे या विस्ताराला मोठी चालना मिळाली आहे. तथापि, या संरक्षणामुळे देशांतर्गत उत्पादकांना फायदा होत असला तरी, यामुळे डाउनस्ट्रीम (Downstream) प्रकल्प विकासकांना जास्त किंमत मोजावी लागू शकते. तसेच, भारतीय उत्पादकांना जागतिक स्पर्धकांच्या तुलनेत उत्पादन खर्च जास्त येत आहे, कारण उपकरणे आणि तंत्रज्ञानासाठी आयात अवलंबून राहावे लागते. 2028 मध्ये ALMM-III नुसार इंगट्स आणि वेफर्ससाठी नियम लागू होतील, तेव्हा कंपन्यांना खर्च-प्रतिस्पर्धी राहण्यासाठी वेगाने कार्यक्षमता वाढवावी लागेल.
गुंतवणूकदारांसाठी धोके (Bear Case)
मोठ्या प्रमाणावरील उत्पादन क्षमतेमुळे काही संरचनात्मक धोके निर्माण झाले आहेत. पहिले म्हणजे, पुरवठा साखळीतील लवचिकतेचा अभाव; भारतात अजूनही पॉलि-सिलिकॉन (Polysilicon) उत्पादनाचे मोठे इकोसिस्टम नाही, ज्यामुळे उत्पादक अजूनही आयात केलेल्या कच्च्या मालावर अवलंबून आहेत. दुसरे म्हणजे, उत्पादन क्षमता मागणीपेक्षा जास्त झाल्यास बाजारात अतिरिक्त पुरवठ्याची (Oversupply) समस्या निर्माण होऊ शकते, ज्यामुळे लहान कंपन्यांच्या नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो. नियामक (Regulatory) बदल हा देखील एक मोठा धोका आहे. भूतकाळात सीमा शुल्क (Customs Duties) आणि व्यापार संबंधित शुल्कांमध्ये (Tariffs) झालेल्या बदलांमुळे विकासकांना अधिक खर्च आला आणि अनिश्चितता निर्माण झाली. गुंतवणूकदारांनी केवळ 'कथित क्षमता' (Nameplate Capacity) न पाहता प्रत्यक्ष 'क्षमता वापर' (Capacity Utilization) यावर लक्ष केंद्रित केले पाहिजे. TOPCon सारख्या नवीन तंत्रज्ञानामध्ये वेळेवर बदल न करणाऱ्या कंपन्या कालबाह्य तंत्रज्ञानामुळे स्पर्धेत टिकून राहू शकणार नाहीत.