Whalesbook
ऊर्जेचे वेगाने बदलते स्वरूप
भारत आता जागतिक स्तरावर नूतनीकरणक्षम ऊर्जा क्षेत्रात (Renewable Energy Sector) एक महत्त्वाचा देश म्हणून ओळखला जात आहे. जगातील एकूण क्षमतेपैकी सुमारे 5% वाटा भारताचा आहे आणि या क्षेत्रात भारत तिसऱ्या क्रमांकावर आहे. आकडेवारीनुसार, FY25 मध्ये 475 GW असलेली स्थापित क्षमता FY30 पर्यंत तब्बल 705 GW पर्यंत पोहोचण्याचा अंदाज आहे. FY16 ते FY24 या काळात सौर ऊर्जेचा खर्च 60.6% नी आणि पवन ऊर्जेचा खर्च 20.4% नी कमी झाल्यामुळे हे शक्य होत आहे. यामुळे नूतनीकरणक्षम ऊर्जा आता पारंपरिक जीवाश्म इंधनापेक्षा (Fossil Fuels) स्वस्त झाली आहे. सरकारचे 2030 पर्यंत 500 GW नॉन-फॉसिल इंधन क्षमता गाठण्याचे महत्त्वाकांक्षी लक्ष्य आहे, जे वेळेआधीच गाठले जाण्याची शक्यता आहे.
ग्रीडची स्थिरता आणि एकत्रीकरणातील अडचणी
ऊर्जा क्षमतेत एवढ्या वेगाने होणारी वाढ ही ग्रीड व्यवस्थापनासाठी (Grid Management) मोठी आव्हाने उभी करत आहे. सौर आणि पवन ऊर्जेसारख्या अनियमित स्रोतांना (Intermittent Sources) मोठ्या प्रमाणात सामावून घेण्यासाठी ट्रान्समिशन (Transmission) आणि डिस्ट्रिब्युशन (Distribution) नेटवर्कमध्ये मोठे बदल करणे आवश्यक आहे. यासाठी अंदाजे 150 अब्ज डॉलर्स (US$150 billion) इतक्या गुंतवणुकीची गरज भासेल. सौर आणि पवन ऊर्जेच्या अनियमिततेमुळे ग्रीडची स्थिरता राखण्यासाठी आणि २४ तास वीज पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी हायब्रिड प्रोजेक्ट्स (Hybrid Projects) आणि एनर्जी स्टोरेज (Energy Storage) उपायांवर, जसे की बॅटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टीम (BESS) आणि पंप हायड्रो (Pumped Hydro) यांवर अधिक लक्ष केंद्रित केले जात आहे.
स्पर्धात्मकता आणि खर्च
भारतातील नूतनीकरणक्षम ऊर्जा बाजारात Adani Green Energy, NTPC, JSW Energy आणि Tata Power सारख्या मोठ्या कंपन्या सक्रिय आहेत. २०१० ते २०२४ या काळात युटिलिटी-स्केल सौर ऊर्जेचा खर्च तब्बल 91% नी कमी झाला आहे, ज्यामुळे भारत जगातील सर्वात स्पर्धात्मक देशांपैकी एक बनला आहे. सौर ऊर्जा टॅरिफ (Tariffs) ₹2 प्रति युनिट पेक्षाही कमी झाले होते. मात्र, वीज वितरण कंपन्यांची (DISCOMs) आर्थिक स्थिती नाजूक राहणे ही चिंतेची बाब आहे, कारण त्यांच्यामुळे वीज खरेदी करारांना (PPAs) उशीर होऊ शकतो आणि प्रकल्पांच्या विकासाला खीळ बसू शकते.
संरचनात्मक कमकुवतपणा आणि भू-राजकीय धोके
वाढीच्या आकडेवारीपलीकडे काही संरचनात्मक समस्या आणि बाह्य धोके देखील आहेत. लिथियम आणि कोबाल्टसारख्या महत्त्वाच्या खनिजांसाठी (Critical Minerals) भारत 100% आयातीवर अवलंबून आहे, विशेषतः चीनवर. यामुळे पुरवठ्यात व्यत्यय येण्याचा आणि किमतीतील अस्थिरतेचा धोका आहे. तसेच, जमीन संपादन (Land Acquisition) आणि नियामक अडथळ्यांमुळे (Regulatory Hurdles) मोठे प्रकल्प रखडण्याची शक्यता आहे. अनेक नूतनीकरणक्षम ऊर्जा कंपन्यांना जास्त भांडवली खर्चामुळे (CAPEX) 8x पेक्षा जास्त निव्वळ कर्ज-ते-EBITDA (Net Debt-to-EBITDA) राखण्याची अपेक्षा आहे, ज्यामुळे आर्थिक धोका वाढतो. स्पर्धात्मक बोली (Competitive Bidding) प्रणालीमुळे प्रकल्पांची नफाक्षमता (Profitability) कमी झाली आहे.
भविष्यातील वाटचाल आणि गुंतवणुकीचे चित्र
या आव्हानांनंतरही, सरकारी धोरणे, तांत्रिक प्रगती आणि गुंतवणूकदारांची आवड यामुळे भारताच्या नूतनीकरणक्षम ऊर्जा क्षेत्राचे भविष्य उज्ज्वल दिसत आहे. विश्लेषकांनी या क्षेत्राकडे तटस्थ ते सकारात्मक दृष्टिकोन ठेवला आहे. क्षमतेतील वाढीसाठी 175 अब्ज डॉलर्स (US$175 billion) आणि ग्रीड सुधारणांसाठी 150 अब्ज डॉलर्स (US$150 billion) इतकी मोठी गुंतवणूक अपेक्षित आहे. ग्रीन हायड्रोजनसारख्या (Green Hydrogen) नवीन क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित केल्यामुळे हा उद्योग अधिक स्थिर आणि विश्वासार्ह ऊर्जा पुरवण्यासाठी विकसित होत आहे, ज्यामुळे देशाचे महत्त्वाकांक्षी डीकार्बोनायझेशन (Decarbonization) उद्दिष्ट साध्य होण्यास मदत होईल.