वूड मॅकेन्झीच्या अहवालानुसार, भारताला बॅटरी सेल पुरवठा साखळीत स्वयंपूर्ण होण्यासाठी १० ते १५ वर्षे लागू शकतात. सध्या देशांतर्गत क्षमता मागणीच्या १% पेक्षाही कमी आहे, त्यामुळे आयात अवलंबित्व आणि जास्त सुरुवातीच्या खर्चाचे धोके आहेत. पूर्ण क्षमतेने सेल उत्पादन सुरू होण्यापूर्वी गुंतवणूकदार डाउनस्ट्रीम असेंब्ली आणि कंपोनंट उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करू शकतात.
स्वयंपूर्णतेचा मार्ग कठीण
बॅटरी स्टोरेजमध्ये आत्मनिर्भर होण्याच्या भारताच्या ध्येयाला मोठा अडथळा येत असल्याचे एका नवीन वूड मॅकेन्झीच्या अहवालातून समोर आले आहे. अहवालानुसार, स्पर्धात्मक देशांतर्गत बॅटरी सेल उद्योग उभारण्यासाठी अजून १० ते १५ वर्षे लागू शकतात. 'चेसिंग सेल्फ-सफिशियन्सी: कॉस्ट ऑफ बिल्डिंग ॲन इंडिजिनस बॅटरी स्टोरेज सप्लाय चेन इन इंडिया' या अहवालात धोरणात्मक उद्दिष्ट्ये आणि औद्योगिक वास्तव यातील मोठी तफावत दर्शविली आहे.
सध्याची स्थिती चिंताजनक
सध्या (२०२६ पर्यंत) भारतात केवळ २ GWh इतकी सेल उत्पादन क्षमता कार्यान्वित आहे. चीनसारख्या जागतिक उत्पादन केंद्रांच्या तुलनेत हे प्रमाण नगण्य आहे, जिथे चीनची संचित क्षमता २,६९५ GWh आहे. २०२५ पर्यंत २२६ GWh क्षमतेची योजना असली तरी, देश सध्या चीन आणि दक्षिण कोरियामधून महत्त्वपूर्ण कंपोनंट्सची आयात करण्यावर अवलंबून आहे.
गुंतवणूकदारांसाठी संधी आणि धोके
या अहवालामुळे गुंतवणूकदारांना तात्काळ व्यावसायिक संधी आणि धोके स्पष्टपणे दिसत आहेत. सरकार पूर्ण सेल उत्पादनासाठी प्रोत्साहन देत असले तरी, यासाठी मोठ्या तंत्रज्ञान भागीदारी आणि प्रचंड भांडवलाची आवश्यकता आहे. मर्यादित उत्पादन स्केल, जास्त फायनान्सिंग कॉस्ट आणि अविकसित देशांतर्गत पुरवठादार बेसमुळे, स्थानिक पातळीवर उत्पादित सेल्स आयातीपेक्षा २५% ते ४०% महाग असू शकतात. यामुळे, नजीकच्या काळात देशांतर्गत सेल उत्पादन वाढवणाऱ्या कंपन्यांवर मार्जिनचा दबाव येऊ शकतो.
'डाउनस्ट्रीम' उत्पादनावर लक्ष केंद्रित करा
मात्र, हा अहवाल उत्पादकांसाठी वेगळ्या आणि अधिक तात्काळ धोरणाकडे लक्ष वेधतो: 'डाउनस्ट्रीम' उत्पादनाचे स्थानिकीकरण. यामध्ये बॅटरी पॅक, एनर्जी मॅनेजमेंट सिस्टम्स आणि SCADA (सुपरवायझरी कंट्रोल अँड डेटा ॲक्विझिशन) सिस्टीम यांसारख्या आवश्यक कंपोनंट्सचे उत्पादन समाविष्ट आहे. हे विभाग तांत्रिकदृष्ट्या सोपे आहेत आणि आज उच्च-तंत्रज्ञान बॅटरी सेल नव्याने तयार करण्यापेक्षा व्यावसायिकदृष्ट्या अधिक व्यवहार्य आहेत. 'डाउनस्ट्रीम' विभागांवर लक्ष केंद्रित करणाऱ्या कंपन्यांना सेल उत्पादन इकोसिस्टम परिपक्व होईपर्यंत वाढीचा अधिक शाश्वत मार्ग सापडू शकतो.
पुढील वाटचाल
स्वयंपूर्णतेमधील अंतर कमी करण्यासाठी केवळ सरकारी प्रोत्साहनांपेक्षा अधिक काहीतरी आवश्यक असेल. यासाठी उत्पादन परिसंस्थेची मूलभूत पुनर्रचना आणि सातत्यपूर्ण गुंतवणुकीची गरज आहे. चीन आणि कोरियातील तंत्रज्ञान परवानाधारकांवरील सध्याचे अवलंबित्व हे एक मोठे ऑपरेशनल जोखीम आहे. गुंतवणूकदारांनी प्रोडक्शन लिंक्ड इन्सेंटिव्ह (PLI) योजनांनुसार कंपन्या त्यांच्या भांडवली खर्चाच्या योजना कशा राबवतात यावर लक्ष ठेवणे आवश्यक आहे. ग्रिड-स्केल बॅटरी एनर्जी स्टोरेज सिस्टम (BESS) प्रकल्पांचे यश देखील या प्रणालींची किंमत किती लवकर कमी करता येते यावर अवलंबून असेल.