भारताने 2025 या वर्षासाठी 8.4 दशलक्ष टन प्रति वर्ष (MTPA) लिक्विफाइड नॅचरल गॅस (LNG) चे दीर्घकालीन करार केले आहेत. यामुळे भारत जगातील सर्वात सक्रिय खरेदीदार बनला आहे. इंडियन ऑइल कॉर्पोरेशन आणि GAIL सारख्या कंपन्यांनी यात पुढाकार घेतला आहे. हा ऊर्जा पुरवठा सुरक्षित करण्याचा प्रयत्न असला तरी, जागतिक पुरवठा मार्गांमधील व्यत्यय आणि मध्य पूर्वेकडील आयातीवरील अवलंबित्व या धोक्यांवर गुंतवणूकदारांनी लक्ष ठेवले पाहिजे.
Detailed Coverage
2025 साठी 8.4 MTPA LNG करारांवर भारताची मजबूत पकड
आंतरराष्ट्रीय ऊर्जा बाजारात भारताने आपले स्थान अधिक मजबूत केले आहे. 2025 या वर्षासाठी लिक्विफाइड नॅचरल गॅस (LNG) च्या दीर्घकालीन करारांमध्ये भारत जगात अव्वल खरेदीदार म्हणून उदयास आला आहे. 'इंटरनॅशनल ग्रुप ऑफ लिक्विफाइड नॅचरल गॅस इम्पोर्टर्स (GIIGNL)' च्या 2026 च्या अहवालानुसार, भारतीय ऊर्जा कंपन्यांनी एकत्रितपणे 8.4 दशलक्ष टन प्रति वर्ष (MTPA) इतकी क्षमता निश्चित केली आहे. देशांतर्गत वाढत्या ऊर्जा गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि स्थिर पुरवठा सुनिश्चित करण्यासाठी हा एक समन्वित प्रयत्न आहे.
ऊर्जा आयातीचे प्रमुख खेळाडू
या खरेदी मोहिमेत सहा प्रमुख भारतीय कंपन्यांनी पुढाकार घेतला. यामध्ये इंडियन ऑइल कॉर्पोरेशन (IOCL) ने सर्वाधिक 4.7 MTPA इतकी क्षमता मिळवली. सरकारी गॅस युटिलिटी GAIL आणि गुजरात स्टेट पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन (GSPC) यांनी प्रत्येकी 1 MTPA योगदान दिले. इतर सहभागींमध्ये टॉरेंट पॉवर (Torrent Power) ने 0.69 MTPA आणि भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन (BPCL) ने 0.5 MTPA इतकी क्षमता सुरक्षित केली, तर हिंदुस्तान पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन (HPCL) ने देखील अतिरिक्त व्हॉल्यूम मिळवले. हा करार जागतिक स्तरावरील वाढत्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी केलेल्या दीर्घकालीन पुरवठा करारांच्या ट्रेंडचा एक भाग आहे.
धोरणात्मक धोके आणि पुरवठ्यातील असुरक्षितता
दीर्घकालीन पुरवठा सुरक्षित करणे महत्त्वाचे असले तरी, या धोरणामुळे विशिष्ट भौगोलिक प्रदेशांवरील अवलंबित्व देखील वाढले आहे. सध्या भारत आपला 59% LNG कतार आणि UAE मधून आयात करतो. GIIGNL च्या अहवालात असेही म्हटले आहे की, कतारमधील रास लफ्फान लिक्वेफेक्शन टर्मिनल (Ras Laffan liquefaction terminal) आणि पर्ल गॅस-टू-लिक्विड प्लांट (Pearl Gas-to-Liquid plant) सारख्या महत्त्वाच्या ऊर्जा केंद्रांवर होणारा भू-राजकीय तणाव या पुरवठा साखळीसाठी मोठा धोका निर्माण करू शकतो. जागतिक LNG चा मोठा हिस्सा हॉर्मुझच्या सामुद्रधुनीतून (Strait of Hormuz) जातो, त्यामुळे या सागरी मार्गात कोणताही व्यत्यय आल्यास पुरवठा कमी होऊ शकतो आणि आयातदारांसाठी खरेदी खर्च वाढू शकतो.
ग्राहक आणि गुंतवणूकदारांवरील परिणाम
गॅस वितरण करणाऱ्या भारतीय कंपन्यांसाठी, हे दीर्घकालीन करार किंमतीतील अस्थिरता व्यवस्थापित करण्यास मदत करतील, परंतु बाह्य पुरवठा धक्क्यांचा धोका पूर्णपणे नाहीसा होत नाही. जर प्रमुख दीर्घकालीन पुरवठादारांना कार्यान्वयन किंवा भू-राजकीय कारणांमुळे विलंब झाला, तर कंपन्यांना परवडणाऱ्या दरात गॅस मिळविण्यात अडचणी येऊ शकतात. या ऊर्जा कंपन्यांचा मागोवा घेणाऱ्या गुंतवणूकदारांनी केवळ कराराच्या घोषणांवर लक्ष केंद्रित न करता, कंपन्या त्यांची आयात लॉजिस्टिक्स किती प्रभावीपणे व्यवस्थापित करतात आणि जागतिक गॅसच्या किमती किंवा शिपिंग खर्चात वाढ झाल्यास नफा मार्जिन टिकवून ठेवता येईल का, याकडे लक्ष दिले पाहिजे. या कंपन्यांसाठी पुढील महत्त्वाचा मुद्दा म्हणजे करार केलेल्या व्हॉल्यूमच्या तुलनेत प्रत्यक्ष वितरणाचे प्रमाण आणि मध्य पूर्वेकडील निर्यात मार्गांची सुरक्षा याबाबतचे अपडेट्स.
