ग्रीन एनर्जी अर्थव्यवस्थेला नवी दिशा
Hygenco ला मिळालेल्या $105 दशलक्ष (सुमारे ₹875 कोटी) च्या निधीमुळे भारताच्या जीवाश्म इंधनावरील अवलंबित्व कमी करून ग्रीन हायड्रोजन हब बनण्याच्या प्रयत्नांना मोठी चालना मिळाली आहे. या फंडिंगमध्ये इंटरनॅशनल फायनान्स कॉर्पोरेशन (IFC) आघाडीवर आहे, तसेच सीमेन्स फायनान्शियल सर्व्हिसेस (Siemens Financial Services) आणि विविध सस्टेनेबिलिटी-केंद्रित फंडांचाही सहभाग आहे. या पैशांमुळे Hygenco आता केवळ पायलट प्रोजेक्ट्सच्या पलीकडे जाऊन मोठ्या प्रमाणावर उत्पादन सुरू करू शकेल. Hygenco ने भारतातील पहिला कमर्शियल ग्रीन हायड्रोजन प्लांट सुरू केला होता. आता या भांडवलाचा वापर करून स्टील, रिफायनरी आणि खत उद्योगांसारख्या कंपन्यांना, जे सध्या उच्च-उत्सर्जन करणाऱ्या ग्रे हायड्रोजनवर अवलंबून आहेत, त्यांना ग्रीन हायड्रोजनचा पुरवठा वाढवला जाईल.
'गॅस-एज-ए-सर्व्हिस' मॉडेलचे वेगळेपण
पारंपारिक EPC (Engineering, Procurement, Construction) कंपन्यांप्रमाणे, ज्या सरकारी करारांवर अवलंबून असतात, Hygenco 'गॅस-एज-ए-सर्व्हिस' मॉडेलवर काम करते. या पद्धतीमुळे औद्योगिक ग्राहकांना इलेक्ट्रोलायझर इन्फ्रास्ट्रक्चरसाठी मोठे भांडवली खर्च न करता ग्रीन हायड्रोजनकडे वळता येते. कंपनी स्वतः उत्पादन मालमत्तांची मालकी घेते आणि त्यांचे संचालन करते, ज्यामुळे सेक्टरमधील ऑफटेक (offtake) जोखमी कमी होण्यास मदत होते. जरी रिलायन्स (Reliance) आणि अदानी (Adani) सारखे मोठे समूह प्रचंड क्षमतेच्या घोषणा करत असले, तरी Hygenco चे मॉड्युलर आणि साइट-विशिष्ट डिलिव्हरीवर लक्ष केंद्रित करणे, हे औद्योगिक डीकार्बनायझेशनसाठी एक लवचिक पर्याय उपलब्ध करते.
बाजारातील आव्हाने आणि वास्तव
सध्या ग्रीन हायड्रोजन क्षेत्रात अशी परिस्थिती आहे की, जाहीर केलेली उत्पादन क्षमता ही प्रत्यक्षातील मागणीपेक्षा खूप जास्त आहे. 2026 च्या सुरुवातीपर्यंत, भारतातील अनेक ग्रीन हायड्रोजन प्रकल्प पूर्ण झालेले नाहीत, याचे एक कारण म्हणजे हायड्रोजन खरेदीचे बंधन (hydrogen purchase obligations) यांसारख्या मागणी-आधारित यंत्रणांचा अभाव. Hygenco साठी सर्वात मोठे आव्हान म्हणजे हायड्रोजनची अंतिम किंमत. ग्रे हायड्रोजनच्या ($2.30 ते $2.50 प्रति किलो) किमतीशी स्पर्धा करणे, हे व्यापक स्वीकृतीसाठी आवश्यक आहे. तसेच, सौर आणि पवन ऊर्जा यांसारख्या अनियमित नवीकरणीय ऊर्जा स्रोतांवर अवलंबून असल्यामुळे, स्टोरेज किंवा ग्रिड बॅलन्सिंग सोल्यूशन्सची आवश्यकता भासते, ज्यामुळे अंतिम उत्पादनाची किंमत वाढते. ग्रीन अमोनिया रूपांतरणासाठी तंत्रज्ञान भागीदारी असली तरी, जागतिक सर्टिफिकेशन मानके आणि मध्य पूर्व व ऑस्ट्रेलियासारख्या प्रतिस्पर्धकांच्या तुलनेत भारतीय उत्पादनांची किंमत परवडणारी असणे महत्त्वाचे आहे.
पुढील वाटचाल
या गुंतवणुकीचे यश Hygenco च्या विकास योजनेला सक्रिय आणि उच्च-उपयोगिता असलेल्या मालमत्तांमध्ये रूपांतरित करण्याच्या क्षमतेवर अवलंबून असेल. येत्या काही वर्षांत अब्जावधी डॉलर्सची गुंतवणूक करण्याची योजना आखलेल्या या कंपनीला भारताच्या राष्ट्रीय ग्रीन हायड्रोजन मिशनचा (National Green Hydrogen Mission) फायदा घेण्याची संधी आहे. तथापि, उद्योग क्षेत्र आता उत्पादनाच्या खर्चापेक्षा अंतिम वितरणाच्या खर्चावर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे. ज्या कंपन्या पाणी-तणावग्रस्त (water-stressed) ठिकाणांचे लॉजिस्टिक्स आणि ट्रान्समिशन कनेक्टिव्हिटी प्रभावीपणे व्यवस्थापित करू शकतील, त्यांना फायदा होईल. Hygenco च्या 2027 आणि 2028 च्या पहिल्या टप्प्यातील क्षमता लक्ष्यांमध्ये ठोस प्रगती दिसून येते का, याकडे गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल, जेणेकरून वाढत्या स्पर्धेत 'गॅस-एज-ए-सर्व्हिस' मॉडेल नफा मिळवू शकेल का हे स्पष्ट होईल.
