Whalesbook
कंपनीच्या इंधन खरेदीत बदल
भारत पेट्रोलियम कॉर्पोरेशन (BPCL) आता क्रूड ऑइल आयातीसाठी लवचिक धोरण अवलंबत आहे. कंपनी दररोज आपल्या गरजांचे मूल्यांकन करत असून, स्पॉट मार्केटमधून (spot market) क्रूडची खरेदी लक्षणीयरीत्या वाढवली आहे. इराणमधील संघर्षामुळे मध्य पूर्वेतील पारंपारिक पुरवठा मार्गांमध्ये अडथळे निर्माण झाले आहेत. यामुळे भारतासारख्या मोठ्या तेल ग्राहक देशाला वाढत्या कच्च्या तेलाच्या किमती आणि पुरवठ्यातील अस्थिरतेचा सामना करावा लागत आहे. होर्मुझच्या सामुद्रधुनीच्या (Strait of Hormuz) बंदमुळे ही समस्या आणखी वाढली आहे.
रिफायनरी ऑपरेशन्सवर दबाव
सुरुवातीला, BPCL ची योजना वार्षिक करारांद्वारे (annual contracts) प्रामुख्याने मध्य पूर्वेतील उत्पादकांकडून कच्च्या तेलाचा पुरवठा मिळवण्याची होती. मात्र, अनेक आखाती पुरवठादारांनी 'फोर्स मेजर' (force majeure) घोषित केल्यामुळे, आपल्या 706,000 बॅरल प्रति दिन क्षमतेच्या रिफायनरीज चालू ठेवण्यासाठी स्पॉट मार्केटमधून खरेदी वाढवणे भाग पडले आहे. कंपनीचे चेअरमन संजय खन्ना यांनी सांगितले की, अनिश्चिततेमुळे स्पॉट व्हॉल्यूममध्ये (spot volumes) लक्षणीय वाढ झाली आहे.
रशियन क्रूड आणि घटलेली सूट
BPCL आपल्या गरजेनुसार सुमारे 40%-45% रशियन क्रूडवर (Russian crude) अवलंबून आहे, ज्याची खरेदी मुख्यतः स्पॉट मार्केटमधून केली जाते. वित्त संचालक वेत्सा रामकृष्ण गुप्ता यांच्या मते, पूर्वी अमेरिकेने दिलेल्या सवलती (waivers) आता कमी झाल्या आहेत. रशियन क्रूडवरील सूट $10-$12 प्रति बॅरल वरून सुमारे $5-$6 प्रति बॅरल पर्यंत घसरली आहे. पेट्रोल आणि डिझेलच्या अलीकडील दर वाढीनंतरही, कंपनीला या इंधनांवर अजूनही महसूल तोटा सहन करावा लागत आहे.
भविष्यातील पुरवठा अंदाज
सौदी अरेबियाकडून (Saudi Arabia) पुरवठा सुधारल्यास, विशेषतः किंगडमच्या ईस्ट-वेस्ट पाइपलाइनची क्षमता पूर्ववत झाल्यास, कंपनी स्पॉट खरेदीवरील अवलंबित्व कमी करेल अशी अपेक्षा आहे. सध्या या पाइपलाइनद्वारे सौदीचा पुरवठा मर्यादित आहे. रिफायनर अधिक स्पर्धात्मक किमती आणि लवचिक अटींसह नवीन वार्षिक पुरवठा करार शोधत आहे. यामध्ये व्हेनेझुएला (Venezuela) आणि कॅनडा (Canada) सारख्या दूरच्या पुरवठादारांऐवजी जवळच्या पुरवठादारांना प्राधान्य दिले जात आहे. BPCL कडे ब्राझीलसोबत (Brazil) एक पर्यायी वार्षिक क्रूड खरेदी करार देखील आहे.