भारतीय इंजिनिअरिंग ग्रॅज्युएट्ससाठी MNCs मध्ये प्रवेशाचा नवा मार्ग: अप्रेंटिसशिप्स

कंपन्या नोकरी भरतीत अधिक सावध दृष्टिकोन स्वीकारत आहेत, ज्यामुळे अप्रेंटिसशिप्स तरुण इंजिनिअरिंग ग्रॅज्युएट्ससाठी मल्टीनॅशनल कॉर्पोरेशन्स (MNCs) मध्ये प्रवेश करण्याचा एक महत्त्वपूर्ण मार्ग बनला आहे. महामारीच्या काळात या ट्रेंडला गती मिळाली, ज्यामुळे कंपन्यांना पारंपरिक कॅम्पस रिक्रूटमेंट पूल्सच्या (traditional campus recruitment pools) पलीकडेही प्रतिभा शोधता येते. अप्रेंटिसशिप्स अशा ग्रॅज्युएट्सना लक्ष्य करतात ज्यांनी त्यांची पदवी पूर्ण केली आहे परंतु अद्याप पहिली नोकरी मिळवलेली नाही, ज्यामुळे त्या इंटर्नशिप्सपेक्षा वेगळ्या ठरतात. ग्लोबल कॅपॅबिलिटी सेंटर्स (GCCs), जे सामान्यतः विशिष्ट तंत्रज्ञान कौशल्यांसाठी (niche tech skills) भरती करतात, आता अभियांत्रिकी आणि तंत्रज्ञान कामांचा वाढता भाग अप्रेंटिसना देत आहेत. GCCs साठी वर्कफोर्स आणि बिझनेस सोल्युशन्स पुरवणाऱ्या SA Technologies साठी, BTech ग्रॅज्युएट्सना अप्रेंटिस म्हणून नियुक्त करणे हे किफायतशीर आणि कमी-जोखमीचे आहे. कंपनीचे COO, आदित्य जोशी म्हणाले, "भरती करून प्रशिक्षण देण्याऐवजी, आम्हाला त्यांना प्रशिक्षित करून नियुक्त करण्याची संधी मिळते, त्यांना कायम ठेवण्याची कोणतीही जबाबदारी नसते. यामुळे आम्ही त्यांना पाहिजे तसे घडवू शकतो." SA Technologies मधील अप्रेंटिसना दरमहा Rs 20,000 ते Rs 35,000 पर्यंत मिळतात, जे प्रीमियर इन्स्टिट्यूट्समधील ग्रॅज्युएट्सना मिळणाऱ्या पगारापेक्षा बरेच कमी आहेत. TeamLease Apprenticeship च्या अहवालानुसार, अप्रेंटिससाठी राष्ट्रीय सरासरी स्टायपेंड (stipend) सुमारे Rs 20,000 प्रति महिना आहे. Deloitte India चे भागीदार, विकास बिर्ला यांनी नमूद केले की क्लायंट्स लहान शहरांमधूनही भरती करत आहेत, रिमोट भूमिका किंवा स्थलांतरण सहाय्य (relocation support) देत आहेत. हा ट्रेंड केवळ खर्च-आधारित नाही, कारण अप्रेंटिस सामान्यतः अनिवार्य किमान स्टायपेंड Rs 12,300 पेक्षा जास्त कमावतात. LatentView Analytics ने या मॉडेलचा विस्तार स्टॅटिस्टिक्स (statistics) ग्रॅज्युएट्सना समाविष्ट करण्यासाठी केला आहे, जे एक वर्षाचा कार्यक्रम देतात ज्यामध्ये थिअरी मॉड्यूल (theoretical modules) आणि प्रॅक्टिकल "सँडबॉक्स प्रोजेक्ट्स" (sandbox projects) एकत्र केले जातात. कंपनी दरवर्षी सुमारे 50 अप्रेंटिसची भरती करते, ज्यांचा उद्देश मर्यादित प्रवेश किंवा कम्युनिकेशन आव्हानांमुळे (communication challenges) दुर्लक्षित राहिलेल्या उमेदवारांपर्यंत पोहोचणे आहे. LatentView विशेषतः टियर-II आणि टियर-III कॉलेजांमधील विद्यार्थ्यांना लक्ष्य करते आणि नियमित कॅम्पस भरतीप्रमाणेच, कामगिरीवर आधारित उमेदवारांची निवड करण्यासाठी ऑनलाइन मूल्यांकनांचा (online assessments) वापर करते. Hexagon R&D India अप्रेंटिसना थेट लाईव्ह प्रोजेक्ट्समध्ये (live projects) नियुक्त करते, ज्यामुळे अनुभवी मार्गदर्शकांच्या (mentors) अंतर्गत प्रत्यक्ष कामाचा अनुभव मिळतो. HR डायरेक्टर कृपाली रावली म्हणाल्या, "त्यांना अनुभवी मार्गदर्शकांच्या देखरेखेखाली प्रत्यक्ष कामाचा अनुभव मिळतो. जेव्हा ते पूर्ण-वेळ पदांवर रूपांतरित होतात, तेव्हा त्याच टीम्स त्यांना समाविष्ट करतात." तिन्ही कंपन्या संरचित सॉफ्ट-स्किल्स (soft-skills) प्रशिक्षण कार्यक्रम देखील देतात. TeamLease Apprenticeship चे CEO, निपुण शर्मा यांच्या मते, अप्रेंटिसची भरती करणाऱ्या सुमारे 75% कंपन्या किमान 40% रूपांतरण दर साधतात. "GCCs आणि MNCs त्यांची विविधता (diversity) उद्दिष्ट्ये पूर्ण करण्यासाठी देखील या स्रोताचा उपयोग करतात," असेही ते म्हणाले. परिणाम: ही बातमी भारतीय नोकरी बाजारात ग्रॅज्युएट्ससाठी एक नवीन, व्यवहार्य प्रवेश मार्ग आणि कंपन्यांसाठी एक धोरणात्मक टॅलेंट अक्विझिशन पद्धत हायलाइट करून महत्त्वपूर्ण परिणाम करते, जी भरती खर्च आणि टॅलेंट पाइपलाइन विकासावर परिणाम करू शकते. शेअर बाजारातील निर्देशांकांवर (stock market indices) याचा थेट परिणाम मर्यादित असू शकतो, परंतु हे व्यापक आर्थिक आणि कॉर्पोरेट धोरणातील बदलांचे प्रतिबिंब दर्शवते. रेटिंग: 6/10.