भारतातील आघाडीचे दानशूर व्यक्ती वाढत्या खर्च न झालेल्या CSR फंडांच्या पार्श्वभूमीवर वैयक्तिक संपत्तीवर लक्ष केंद्रित करत आहेत

Economy

Updated on 07 Nov 2025, 11:41 am

Reviewed By

Simar Singh | Whalesbook News Team

Short Description:

भारतातील प्रमुख दानशूर व्यक्ती, पारंपरिक कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी (CSR) चौकटींच्या पलीकडे जाऊन, त्यांच्या स्वतःच्या फाऊंडेशनद्वारे सामाजिक कार्यांसाठी वैयक्तिक संपत्तीचा अधिकाधिक वापर करत आहेत. EdelGive Hurun India Philanthropy List 2025 नुसार, द्वितीय-पिढीतील श्रीमंत निर्माते आणि उद्योजक या ट्रेंडचे नेतृत्व करत आहेत. दरम्यान, FY25 मध्ये BSE 200 कंपन्यांकडून न खर्च झालेले CSR फंड ₹1,920 कोटींवर पोहोचले, जरी एकूण CSR खर्चात वार्षिक 30% वाढ झाली आणि काही कंपन्यांनी भरीव स्वैच्छिक योगदान दिले. प्रमुख दानशूर व्यक्तींमध्ये शिव नाडर आणि कुटुंब आणि मुकेश अंबानी आणि कुटुंब यांचा समावेश आहे.

भारतातील आघाडीचे दानशूर व्यक्ती वाढत्या खर्च न झालेल्या CSR फंडांच्या पार्श्वभूमीवर वैयक्तिक संपत्तीवर लक्ष केंद्रित करत आहेत

▶

Stocks Mentioned:

HCL Technologies

Reliance Industries

Detailed Coverage:

भारतातील दानशूरता (Philanthropy) एका महत्त्वपूर्ण स्थित्यंतरातून जात आहे, जिथे अव्वल दानशूर व्यक्ती कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी (CSR) च्या चौकटींवर केवळ अवलंबून न राहता, वैयक्तिक संपत्तीचा सामाजिक कार्यांसाठी अधिकाधिक उपयोग करत आहेत. EdelGive Hurun India Philanthropy List 2025 नुसार, देशातील अनेक मोठे देणगीदार उद्योजक आणि द्वितीय-पिढीतील श्रीमंत निर्माते आहेत जे त्यांच्या स्वतःच्या फाऊंडेशन्स आणि फॅमिली ट्रस्ट्सद्वारे दान करण्यास प्राधान्य देतात.

तथापि, खर्च न झालेल्या CSR फंडांची वाढती संख्या ही एक सतत चिंतेची बाब आहे. FY25 मध्ये, BSE 200 कंपन्यांकडे एकूण ₹1,920 कोटी CSR निधी खर्च न झालेला होता. EdelGive Foundation च्या CEO, नग्मा मुल्ला यांनी स्पष्ट केले की, कठोर मुदती, विशेषतः 31 मार्चपूर्वी निधी वापरण्याची घाई, अंमलबजावणीमध्ये आव्हाने निर्माण करू शकते, विशेषतः ग्रामीण संस्थांसाठी ज्यांच्या गरजा वर्षाच्या उत्तरार्धात अधिक असतात. हे देण्याच्या हेतू आणि प्रभावी अंमलबजावणी यांच्यातील एक पद्धतशीर तफावत दर्शवते.

खर्च न झालेल्या फंडांच्या समस्येच्या पलीकडे, एकूण CSR खर्चात वर्ष-दर-वर्ष सुमारे 30% ची मजबूत वाढ दिसून आली आहे, जी FY25 मध्ये ₹18,963 कोटींवर पोहोचली. विशेषतः, त्यांच्या अनिवार्य CSR जबाबदाऱ्यांपेक्षा *अधिक* खर्च करणाऱ्या कंपन्यांच्या संख्येतही लक्षणीय वाढ झाली आहे. वित्तीय सेवा क्षेत्राने CSR योगदानामध्ये आघाडी घेतली, त्यानंतर FMCG क्षेत्र आले.

वैयक्तिक दानशूरता देखील जोर पकडत आहे, ज्यात व्यावसायिक नेते संशोधन, जल संवर्धन आणि शहरी प्रशासन यांसारख्या विविध कारणांसाठी ₹800 कोटींहून अधिक योगदान देत आहेत. यशस्वी उद्योगांमधून बाहेर पडलेले उद्योजक देखील "परत देण्याच्या" संस्कृतीचा अवलंब करून प्रमुख देणगीदार बनत आहेत. अव्वल दानशूर व्यक्तींमध्ये शिव नाडर आणि कुटुंब (₹2,708 कोटी) आणि मुकेश अंबानी आणि कुटुंब (₹626 कोटी) यांचा समावेश आहे. इन्फोसिसशी संबंधित देणगीदार, जसे की नंदन आणि रोहिणी निलेकणी, यांनी देखील त्यांचे योगदान लक्षणीयरीत्या वाढवले आहे.

दीर्घकालीन, पद्धतशीर देणगीला समर्थन देणारी अपुरी परिसंस्था (ecosystem) हा एक महत्त्वाचा मुद्दा मांडला गेला आहे. मुल्ला यांनी कार्यक्षमता सुनिश्चित करण्यासाठी आणि दानशूर योगदानाचा प्रभाव वाढवण्यासाठी "कंटाळवाण्या, पुनरावृत्ती होणाऱ्या प्रणालींना" निधी देण्याच्या गरजेवर जोर दिला.

**परिणाम** या ट्रेंडचा भारतीय शेअर बाजार आणि व्यावसायिक वातावरणावर मध्यम परिणाम होतो. हे कॉर्पोरेट सामाजिक जबाबदारी आणि पर्यावरण, सामाजिक आणि शासन (ESG) तत्त्वांवर वाढत्या फोकसवर प्रकाश टाकते, ज्यामुळे गुंतवणूकदार भावना आणि कॉर्पोरेट प्रतिष्ठेवर परिणाम होऊ शकतो. मजबूत दानशूर वचनबद्धता दर्शविणाऱ्या कंपन्या आणि नेत्यांना अधिक अनुकूल गुंतवणूकदारांचे लक्ष वेधले जाऊ शकते.