भारतातील IBC संकट: पुनरुज्जीवन संपले का? कंपन्या आता फक्त विकल्या जात आहेत!

Author

Satyam Jha | Whalesbook News Team

Detailed Coverage:

भारतातील दिवाळखोरी आणि नादारी संहिता (IBC) मूळतः व्यवसाय अपयशांना सामोरे जाण्यासाठी एक परिवर्तनकारी कायदेशीर चौकट म्हणून तयार केली गेली होती, ज्याचा उद्देश कंपन्यांना केवळ बंद करण्याऐवजी त्यांना पुनरुज्जीवित करणे आणि नूतनीकरण करणे हा होता. उद्योजकांना संकटात असलेल्या कंपन्यांचे आरोग्य आणि दीर्घकालीन व्यवहार्यता पुनर्संचयित करण्यासाठी नाविन्यपूर्ण धोरणे प्रस्तावित करता यावीत, यासाठी एक बाजारपेठ तयार करण्याचे उद्दिष्ट होते. तथापि, लेखानुसार, 'पुनरुज्जीवन' वरून 'वसुली'कडे लक्ष केंद्रित झाले आहे, ज्यामुळे निराकरण प्रक्रिया मालमत्तेच्या लिलावात बदलली आहे.

सुरुवातीला, आर्थिक कर्जदारांना कंपनीच्या पुनर्वसनाला प्राधान्य देत, पुनर्रचना प्रयत्नांचे नेतृत्व करण्यासाठी सक्षम केले गेले होते. परंतु प्रत्यक्षात, ते कार्यात्मक कर्जदारांसारखे वागत आहेत, आवश्यक कर्ज पुनर्रचना करण्याऐवजी त्वरित क्लोजर आणि रोख रक्कम शोधत आहेत. याचा अर्थ असा आहे की पुनरुज्जीवनाची क्षमता असलेल्या कंपन्या अनेकदा विकल्या जातात, तर आर्थिकदृष्ट्या निरुपयोगी कंपन्या केवळ विक्री मूल्यासाठी खरेदीदार शोधू शकतात. हा कल, पुनरुत्पादक (पुनर्रचनेद्वारे मूल्य निर्मिती) ऐवजी वितरणात्मक परिणामांकडे (त्वरित खरेदीदारांकडे मूल्य हस्तांतरण) नेत आहे.

परिणाम हा बदल दीर्घकालीन मूल्य निर्मितीसाठी IBC च्या परिणामकारकतेवरील गुंतवणूकदारांचा विश्वास लक्षणीयरीत्या कमी करू शकतो. हे सूचित करते की पुनरुज्जीवनाला चालना देण्याची अपेक्षित उद्यमशीलता, अल्पकालीन, मालमत्ता-केंद्रित दृष्टिकोनाने झाकोळली जात आहे. यामुळे यशस्वी व्यवसाय पुनर्रचना कमी होऊ शकतात आणि लिक्विडेशनमध्ये वाढ होऊ शकते, जे शेवटी राष्ट्रीय संपत्ती आणि उत्पादन क्षमतेचे नुकसान दर्शवते. IBC चा मुख्य उद्देश, संकटांना एका मजबूत भविष्यासाठी संधीमध्ये बदलणे, धोक्यात आले आहे.