बे कॅपिटल सीआयओ: इंडियाचे पुढील मल्टीबॅगर्स पेशन्स कंपाउंडिंग आणि डोमेस्टिक डिमांड मधून उदयास येतील

बे कॅपिटलचे संस्थापक आणि मुख्य वाटपकर्ता (CIO) सिद्धार्थ मेहता यांनी त्यांचे गुंतवणूक धोरण (investment outlook) सांगितले, ज्यामध्ये त्यांनी यावर जोर दिला की भारतातील पुढील मोठे शेअर बाजारातील नफे हे मोमेंटम किंवा लीव्हरेज-आधारित गुंतवणुकीपासून दूर, देशाच्या देशांतर्गत मागणी वाढीशी जुळणाऱ्या कंपन्यांमधील पेशन्स कंपाउंडिंगमधून येतील. परदेशी पोर्टफोलिओ गुंतवणूकदारांसाठी (FPIs) फायनान्शियल नेटिंग (financial netting) मंजूर करणे, भारतीय बाजारपेठा परिपक्व करण्यासाठी, कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी आणि स्थिर परदेशी भांडवल आकर्षित करण्यासाठी एक महत्त्वाचे पाऊल आहे, असे मेहता यांनी अधोरेखित केले. FPI प्रवाह केवळ चलनावर (currency) अवलंबून नसून, वाढीतील फरक (growth differentials), प्रशासन (governance) आणि धोरणात्मक स्थिरता (policy stability) यांवर चालतात, ज्यामध्ये भारत सध्या उत्कृष्ट आहे, असे त्यांनी स्पष्ट केले. देशाच्या व्यापक, ग्राहक-आधारित (consumption-led) वाढीमुळे, ते भारताकडे केवळ एक सामरिक इमर्जिंग मार्केट ओव्हरवेट (tactical emerging market overweight) म्हणून नव्हे, तर एक मुख्य धोरणात्मक वाटप (core strategic allocation) म्हणून पाहतात. FPI हालचालींमध्ये माघार घेण्याऐवजी एक रोटेशन (rotation) दिसून आले आहे, ज्यात फंड गर्दीच्या दुय्यम बाजारांमधून (secondary markets) बाहेर पडून प्राथमिक बाजारातील संधी (primary market opportunities) आणि नवीन-युगातील क्षेत्रांमध्ये (new-age sectors) गुंतवणूक करत आहेत. बे कॅपिटल डिजिटायझेशन ऑफ सर्व्हिसेस, प्रीमियम-आयझेशन, बचतीचे फायनान्शिअलायझेशन आणि देशांतर्गत उत्पादनाची वाढ यांसारख्या उदयोन्मुख थीमवर लक्ष केंद्रित करत आहे. त्यांच्या धोरणामध्ये ग्राहक (consumer), वित्तीय सेवा (financial services), तंत्रज्ञान-आधारित (technology-enabled) आणि देशांतर्गत उत्पादन (domestic manufacturing) क्षेत्रांतील अग्रगण्य कंपन्यांमध्ये दीर्घकालीन गुंतवणूक (long-term holdings) समाविष्ट आहे. मेहता यांनी यावर भर दिला की जीएसटी (GST), आयबीसी (IBC), रेरा (RERA) सारखे नियामक सुधारणा (regulatory reforms) आणि डिजिटल पायाभूत सुविधा (digital infrastructure) (UPI, Aadhaar, ONDC) त्यांच्या गुंतवणूक सिद्धांताचा (investment thesis) पाया तयार करतात, ज्यामुळे अधिक पारदर्शक अर्थव्यवस्था निर्माण होत आहे. त्यांना सुधारणा चक्रांमधून (reform cycles) फायदा होणाऱ्या क्षेत्रांमध्ये, जसे की फिनटेक, लॉजिस्टिक्स आणि उत्पादन, संधी दिसत आहेत. मूल्यांकनांविषयी (valuations) बोलताना, मेहता यांनी मिश्र संकेत पाहिले, ज्यात लार्ज-कॅप्स स्थिरतेसाठी आणि स्मॉल-कॅप्स स्वप्नांसाठी किंमत (priced) आहेत. त्यांना ग्राहक ब्रँड्स, विशिष्ट उत्पादन (niche manufacturing) आणि वाढत्या मध्यमवर्गाला सेवा देणाऱ्या वित्तीय सेवांमध्ये संधी दिसत आहेत, ज्या उत्पन्न दृश्यमानता (earnings visibility) आणि भांडवली शिस्त (capital discipline) द्वारे चालवल्या जातात. भविष्यातील मल्टीबॅगर्स हे भारताच्या देशांतर्गत मागणीसोबत वाढणाऱ्या व्यवसायांमधून येतील, असे त्यांनी पुन्हा सांगितले. बे कॅपिटलचे ध्येय भारतीय व्यवसायांचे एक प्रतिष्ठित दीर्घकालीन मालक बनणे आहे, तसेच त्यांच्या सार्वजनिक इक्विटी (public equities) आणि खाजगी गुंतवणूक (private investments) क्षमतांचा विस्तार करणे आहे. ते भारताभोवती विचार नेतृत्व (thought leadership) चे एक इकोसिस्टम (ecosystem) तयार करण्याचे ध्येय ठेवतात.