Amazon AI ड्राइव्हमुळे व्यवस्थापन भूमिकांमध्ये कपात, कामाच्या पद्धतीत बदलाचे संकेत

Economy

Updated on 30 Oct 2025, 07:42 am

Reviewed By

Aditi Singh | Whalesbook News Team

Short Description :

Amazon अंतर्गत व्यवस्थापन आणि समन्वय भूमिका कमी करत आहे, हे व्यवसायाच्या आकुंचनामुळे नाही, तर AI आणि ऑटोमेशनद्वारे कार्यक्षमता वाढवण्यासाठी आहे. हा धोरणात्मक बदल खर्च, चपळता आणि नवीन कौशल्ये यांना पारंपरिक भूमिकांपेक्षा अधिक प्राधान्य देतो, कामाची व्याख्या कशी केली जाते, कौशल्यांचे मूल्यमापन कसे केले जाते आणि रोजगाराचे मॉडेल कसे तयार केले जातात हे दर्शवते, ज्यात अनुकूलता आणि मानवकेंद्रित क्षमतांवर लक्ष केंद्रित केले आहे.

Amazon AI ड्राइव्हमुळे व्यवस्थापन भूमिकांमध्ये कपात, कामाच्या पद्धतीत बदलाचे संकेत

▶

Detailed Coverage :

Amazon धोरणात्मकपणे व्यवस्थापन आणि समन्वय भूमिकांचे स्तर कमी करत आहे, त्याच वेळी क्लाउड आणि AI पायाभूत सुविधांमध्ये गुंतवणूक वाढवत आहे, ज्यात एक महत्त्वपूर्ण AI-केंद्रित कॅम्पसचाही समावेश आहे. हे पाऊल आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स (AI) आणि ऑटोमेशनच्या वाढत्या क्षमतांमुळे उचलले जात आहे, ज्या आता पूर्वी या अंतर्गत स्तरांद्वारे केल्या जाणाऱ्या कामांना हाताळू शकतात.

मार्चिंग शीपचे संस्थापक आणि व्यवस्थापकीय भागीदार सोणिका आरोन यांच्या मते, कंपनीचा भर केवळ कर्मचारी कपातीवर नसून कॉर्पोरेट कार्यक्षमतेवर आहे. ज्या भूमिका कमी केल्या जात आहेत, त्या बऱ्याचदा पुनरावृत्ती होणाऱ्या प्रक्रिया आणि प्रशासकीय पायऱ्या आहेत, ज्या AI आणि ऑटोमेशन साधनांद्वारे आता वेगाने व्यवस्थापित केल्या जाऊ शकतात. हे मोठ्या मनुष्यबळाचा अंत दर्शवत नाही, कारण वाढत्या मागणीमुळे अजूनही अधिक उत्पादने आणि सेवांची आवश्यकता आहे.

त्याऐवजी, हे कौशल्ये, ज्ञान आणि दृष्टिकोन यांच्या चांगल्या संरेखनाची गरज दर्शवते.

बदलणारे जग तंत्रज्ञान, उत्पादकता आणि लोकांच्या समीकरणाला नव्याने आकार देत आहे, ज्यामुळे कार्यकाळापेक्षा खर्च, कार्यक्षमता आणि चपळतेला अधिक महत्त्व दिले जात आहे. या संक्रमणात कंपन्यांना विश्वास टिकवून ठेवण्यासाठी पारदर्शकता आणि सहानुभूतीसह बदल हाताळावे लागतील.

तीन प्रमुख बदल अपेक्षित आहेत: 1. **भूमिकेची व्याख्या**: कार्य-आधारित नोकऱ्यांमधून लवचिक, समस्या-सोडवणाऱ्या भूमिकांकडे वाटचाल. 2. **कौशल्ये**: तांत्रिक क्षमतेसोबतच भावनिक बुद्धिमत्ता आणि अनुकूलता यांसारख्या मानवकेंद्रित 'जगण्याचे कौशल्ये' (survival skills) यांना प्राधान्य देणे. 3. **रोजगार मॉडेल**: हायब्रिड काम, प्रकल्प-आधारित भूमिका आणि लवचिक करारांचा वाढता प्रसार, ज्यासाठी कर्मचारी संबंध आणि वाढीसाठी संस्थात्मक समर्थनाची आवश्यकता असेल.

ही परिस्थिती कर्मचाऱ्यांसाठी सतत संबंधित कौशल्ये विकसित करण्याचे आणि व्यवस्थापकांसाठी सहानुभूतीने नेतृत्व करण्याचे स्मरण करून देते.

परिणाम: ही बातमी एका महत्त्वपूर्ण जागतिक ट्रेंडचा संकेत देते, जिथे मोठ्या कंपन्या तांत्रिक प्रगतींना प्रतिसाद म्हणून त्यांच्या कार्यान्वयन संरचनांचे पुनर्मूल्यांकन करत आहेत. भारतीय व्यवसाय आणि गुंतवणूकदारांसाठी, हे AI आणि ऑटोमेशनचा वेगवान अवलंब, मनुष्यबळ पुनर्कौशल्य (reskilling) ची गरज, आणि नोकरीच्या भूमिका आणि उद्योगांचे संभाव्य पुनर्गठन यावर प्रकाश टाकते. हे अनुकूलता आणि भविष्य-सुरक्षित तंत्रज्ञान आणि मानवी भांडवलातील धोरणात्मक गुंतवणुकीचे महत्त्व अधोरेखित करते. रेटिंग: 7/10.