Economy
|
Updated on 12 Nov 2025, 01:51 am
Reviewed By
Akshat Lakshkar | Whalesbook News Team

▶
मुंबईत आयोजित 'गेटकीपर्स ऑफ गव्हर्नन्स' समिटमध्ये, रिझर्व्ह बँक ऑफ इंडियाचे डेप्युटी गव्हर्नर स्वामीनाथन जे. यांनी सांगितले की, नियामक त्रुटी आणि ओव्हरलॅप्स दूर करण्यासाठी सुशासनाची (good governance) तीव्र इच्छा असणे आवश्यक आहे. त्यांनी कंपन्यांच्या बोर्ड्सना आणि नियामकांना केवळ प्रक्रियात्मक अनुपालनाच्या पलीकडे पाहण्याचे आणि सक्रियपणे 'कागदपत्रांऐवजी परिणामांची जबाबदारी घेण्याचे' (owning outcomes, not paperwork) आवाहन केले. स्वामीनाथन जे. यांनी मजबूत गव्हर्नन्स स्थापित करण्यासाठी पाच महत्त्वपूर्ण पद्धती सांगितल्या: बोर्ड्सनी प्रत्यक्ष निकालांची मालकी घ्यावी, निर्णय घेताना खऱ्या अर्थाने स्वातंत्र्य सुनिश्चित करावे, गुंतागुंतीच्या समूह रचनांचा (complex group structures) सखोल अभ्यास करावा, अंतर्गत नियंत्रण कार्यांना (internal control functions) प्रभावीपणे सक्षम करावे आणि नियमितपणे गव्हर्नन्स गॅप विश्लेषण (governance gap analyses) करावे. त्यांनी नमूद केले की जेव्हा इरादा मजबूत असतो, तेव्हा गव्हर्नन्सचे मुद्दे सोपे होतात आणि केवळ मूलभूत अनुपालनाच्या पलीकडे जाऊन एक सामायिक नैतिक वचनबद्धता बनतात. Impact: आरबीआय डेप्युटी गव्हर्नरचे हे विधान भारतातील कॉर्पोरेट गव्हर्नन्स मानके सुधारण्यावर सतत लक्ष केंद्रित करत असल्याचे दर्शवते. कंपन्यांना आणि त्यांच्या बोर्डांना उत्तरदायित्व (accountability) आणि त्यांच्या गव्हर्नन्स चौकटींच्या (governance frameworks) वास्तविकतेवर अधिक बारकाईने तपासणीचा सामना करावा लागू शकतो, ज्यामुळे कार्यान्वयन पारदर्शकता (operational transparency) आणि जोखीम व्यवस्थापनात (risk management) सुधारणा होऊ शकते. केवळ कागदपत्रांऐवजी प्रत्यक्ष परिणामांवर लक्ष केंद्रित केल्याने अधिक मजबूत व्यावसायिक पद्धती आणि गुंतवणूकदारांचा विश्वास वाढू शकतो. Rating: 7/10