मान्सूनमुळे एसी विक्री मंदावली, मागणी घटली; कंपन्या Q4 रिकव्हरी आणि 2026 कार्यक्षमतेच्या नियमांवर लक्ष ठेवून

भारतीय एअर कंडिशनर बाजार प्रतिकूल हवामान आणि कमी झालेल्या ग्राहक खर्चामुळे लक्षणीय मंदीचा सामना करत आहे. दीर्घकाळ चाललेल्या मान्सूनचा विक्रीवर थेट परिणाम झाला आहे, आणि ही स्थिती जीएसटी 28% वरून 18% पर्यंत कमी झाल्यानंतरही, कमी झालेल्या किरकोळ मागणीमुळे अधिकच वाढली आहे.

जीएसटी समायोजित केल्यानंतर, विशेषतः सणासुदीच्या काळात, कंपन्यांनी विक्रीत तात्पुरती वाढ अनुभवली, परंतु त्यानंतर मागणी कमी झाली. ब्लू स्टार लिमिटेडचे ​​व्यवस्थापकीय संचालक बी. थियागराजन यांनी 22 सप्टेंबर ते दिवाळी दरम्यान विक्रीत 35% पेक्षा जास्त वाढ नोंदवली, परंतु त्यानंतर मंदी दिसून आली. कंपनीचे ध्येय बाजारापेक्षा वेगाने वाढणे, खर्च नियंत्रित करणे आणि मार्जिन टिकवून ठेवणे आहे, तसेच पुढील वर्षी लवकर उन्हाळा येऊन विक्री वाढेल अशी आशा आहे.

व्होल्टास लिमिटेडने, त्यांचे मुख्य वित्तीय अधिकारी के.व्ही. श्रीधर यांच्याद्वारे, युनिटरी कूलिंग प्रॉडक्ट्स (UCP) व्यवसायाने मंदीच्या हंगामातील खरेदी आणि जीएसटी दर कपातीनंतर ग्राहकांच्या निर्णयात झालेल्या विलंबांमुळे एक असामान्य तिमाही अनुभवली, ज्यामुळे चॅनेल इन्व्हेंटरी वाढली. श्रीधर यांना आगामी तिमाहीत महत्त्वपूर्ण गती मिळण्याची अपेक्षा आहे, कारण चॅनेल आगामी हंगामासाठी स्टॉक पुन्हा भरत आहेत आणि जानेवारी 2026 पासून लागू होणाऱ्या एनर्जी एफिशिएन्सी (BEE) च्या ऊर्जा कार्यक्षमतेतील बदलासाठी तयारी करत आहेत.

व्हर्लपूल ऑफ इंडिया लिमिटेड, जी सतत बाजारपेठेत हिस्सा मिळवत होती, एकूणच कमकुवत मागणीमुळे दुसऱ्या तिमाहीत घसरण अनुभवली. व्यवस्थापनाला चालू तिमाहीत मागणीत पुन्हा वाढ होण्याची आशा आहे.

इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन एक आव्हान बनले आहे, कंपन्यांकडे आदर्शपेक्षा जास्त स्टॉक आहे. ब्लू स्टारचा इन्व्हेंटरी 65 दिवसांच्या विक्रीच्या बरोबरीचा होता, जो 45 दिवसांच्या आदर्श स्थितीपेक्षा जास्त आहे, जो येत्या काही महिन्यांत स्टॉक कमी करण्याची (liquidation) गरज दर्शवतो. उद्योगातील इन्व्हेंटरी पातळी यापेक्षाही जास्त असल्याचे मानले जाते.

आर्थिक वर्ष 26 च्या उत्तरार्धाकडे पाहता, व्होल्टास नवीन आशावाद व्यक्त करत आहे, किरकोळ विक्रीची गती वाढेल, उत्पादन सामान्य होईल आणि इन्व्हेंटरी पातळी, रोख चक्रासह, निरोगी स्तरावर परत येईल अशी अपेक्षा आहे.

Impact

या बातमीचा भारतीय एसी उत्पादक, त्यांची विक्री आकडेवारी, नफा आणि स्टॉक कामगिरीवर थेट परिणाम होतो. हे ग्राहक टिकाऊ वस्तू क्षेत्रातील आव्हाने दर्शवते आणि भविष्यातील मागणीचा कल आणि इन्व्हेंटरी व्यवस्थापन धोरणांबद्दल अंतर्दृष्टी देते. आगामी BEE नियम नवीन उत्पादन विकास आणि विक्रीलाही चालना देऊ शकतात.

Explanation of Difficult Terms

• GST (Goods and Services Tax): भारतात वस्तू आणि सेवांच्या पुरवठ्यावर लावला जाणारा एक व्यापक अप्रत्यक्ष कर. कर दरातील कपात उत्पादने अधिक परवडणारी बनविण्यासाठी आणि विक्री वाढविण्यासाठी आहे.
• BEE (Bureau of Energy Efficiency): 2001 मध्ये स्थापन झालेली, ऊर्जा मंत्रालय, भारत सरकार अंतर्गत एक वैधानिक संस्था. ही भारतात ऊर्जा कार्यक्षमता सुधारण्याच्या उद्देशाने कार्यक्रम आणि धोरणे विकसित करण्यासाठी जबाबदार आहे.
• Inventory Days: कंपनीला त्यांची इन्व्हेंटरी विकायला सरासरी किती दिवस लागतात हे मोजणारे एक आर्थिक मेट्रिक. जास्त संख्या दर्शवते की इन्व्हेंटरी जास्त काळ पडून आहे, ज्यामुळे साठवणुकीचा खर्च आणि तरलता कमी होऊ शकते.
• Unitary Cooling Products (UCP): मोठ्या सेंट्रल कूलिंग सिस्टम्सऐवजी, वैयक्तिक खोल्या किंवा जागा थंड करण्यासाठी डिझाइन केलेल्या एअर कंडीशनिंग सिस्टम्सचा संदर्भ देते.
• Capex (Capital Expenditure): कंपनी मालमत्ता, इमारती, तंत्रज्ञान किंवा उपकरणे यांसारख्या भौतिक मालमत्ता मिळवण्यासाठी, श्रेणीसुधारित करण्यासाठी आणि देखरेख करण्यासाठी वापरते तो निधी. Capex नियंत्रित केल्याने खर्च व्यवस्थापित करण्यात मदत होते.