गोडरेज कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स लिमिटेड (GCPL) ने Muuchstac चे अंदाजे 450 कोटी रुपयांमध्ये अधिग्रहण केले आहे, जे भारतातील पुरुषांच्या ग्रूमिंग मार्केटमध्ये एक महत्त्वपूर्ण बदल दर्शवते. एकेकाळी एक विशिष्ट (niche) विभाग असलेला हा आता प्रमुख FMCG गुंतवणुकींना आकर्षित करत आहे, ज्यामध्ये बदलती मर्दानगी (masculinity), सोशल मीडियाचा प्रभाव आणि भारतीय पुरुषांसाठी विविध वैयक्तिक काळजी उत्पादनांची वाढती मागणी कारणीभूत आहे.
गोडरेज कंझ्युमर प्रॉडक्ट्स लिमिटेड (GCPL) ने मेन्स ग्रूमिंग ब्रँड Muuchstac चे अंदाजे 450 कोटी रुपयांमध्ये अधिग्रहण केले आहे. हा करार भारतीय मेन्स ग्रूमिंग उद्योगासाठी एक मोठा टर्निंग पॉइंट आहे, ज्यामुळे हा एका विशिष्ट व्यवसायातून अशा क्षेत्रात आला आहे जेथे मोठ्या फास्ट-मूव्हिंग कंझ्युमर गुड्स (FMCG) कंपन्यांकडून महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक आणि धोरणात्मक अधिग्रहण (strategic acquisitions) होत आहेत.
भारतीय सौंदर्य आणि वैयक्तिक काळजी बाजार, जो पारंपरिकरित्या महिलांवर केंद्रित होता, 2010 च्या दशकाच्या मध्यापासून पुरुषांच्या ग्रूमिंगकडे एक लक्षणीय बदल पाहत आहे. The Man Company, Beardo, Bombay Shaving Company, Ustraa, आणि LetsShave यांसारख्या स्टार्टअप्सनी ग्रूमिंगला जीवनशैलीचा एक पर्याय म्हणून अग्रणी भूमिका बजावली. या यशाने Marico (Beardo), Emami (The Man Company), VLCC (Ustraa), Wipro (LetsShave), Reckitt, आणि Colgate-Palmolive (Bombay Shaving Company) सारख्या स्थापित कंपन्यांकडून अधिग्रहण आणि गुंतवणुकींना चालना दिली.
या मार्केट ट्रान्सफॉर्मेशनमागील मुख्य कारणांमध्ये मर्दानगीच्या (masculinity) बदलत्या कल्पनांचा समावेश आहे, जिथे पुरुष ग्रूमिंगला केवळ दिखाऊपणाऐवजी आत्मविश्वास वाढवणारे साधन मानतात. सोशल मीडियाने वैयक्तिक प्रस्तुतीकरणाचे (personal presentation) महत्त्व वाढवले आहे, ज्यामुळे स्किनकेअर (skincare) आणि विशेष ग्रूमिंग रूटीन्सबद्दल अधिक खुलेपणा आला आहे. Zerodha चे संस्थापक Nikhil Kamath यांनी या ट्रेंडवर प्रकाश टाकला आणि विकसित होणारे लिंग नियम (gender norms) आणि स्व-काळजी (self-care) बाबत वाढलेली सहजता यामुळे महत्त्वपूर्ण वाढ होईल असा अंदाज वर्तवला.
भारतीय पुरुष आता पारंपरिक शेव्हिंग उत्पादनांच्या पलीकडे जाऊन दाढीचे तेल (beard oils), सीरम (serums), फुट क्रीम (foot creams) आणि बॉडी वॉश (body washes) यांसारख्या सर्वसमावेशक स्व-काळजीवर (holistic self-care) लक्ष केंद्रित करत आहेत. स्थापित FMCG कंपन्या उत्पादन नूतनीकरण (product reinvention) द्वारे प्रतिसाद देत आहेत, जसे की Emami ने 'Fair and Handsome' चे नाव बदलून 'Smart and Handsome' केले आहे, जेणेकरून त्वचेचे आरोग्य आणि कल्याणावर लक्ष केंद्रित करता येईल. हे शुद्ध घटक (clean ingredients) आणि वैज्ञानिक फॉर्म्युलेशनसाठी (scientific formulations) आधुनिक ग्राहकांच्या अपेक्षांशी जुळते.
डायरेक्ट-टू-कंज्यूमर (D2C) ब्रँड्स ग्राहक वर्तणूक (customer behaviour) समजून घेण्यासाठी आणि त्वरीत जुळवून घेण्यासाठी ऑनलाइन मॉडेल्सचा वापर करून नवकल्पनांना (innovation) चालना देण्यात महत्त्वाची भूमिका बजावली आहे. डेटा दर्शवितो की भारतातील नवीन सौंदर्य आणि वैयक्तिक काळजी उत्पादनांच्या लॉन्चचा एक महत्त्वपूर्ण भाग पुरुषांसाठी आहे, जो पुरुषांच्या फेशियल केअर (facial care) लाँचमध्ये इतर आशियाई देशांना मागे टाकतो. विशिष्ट गरजांसाठी सानुकूलित स्किनकेअर (customised skincare) देखील वाढत आहे.
भारतीय मेन्स ग्रूमिंग मार्केटचे मूल्य 2022 मध्ये 1.6 अब्ज डॉलर्स होते आणि 2030 पर्यंत अंदाजे 12% च्या चक्रवाढ वार्षिक दराने (CAGR) वाढण्याचा अंदाज आहे. जागतिक पुरुष लोकसंख्येपैकी 18% असूनही, जागतिक पुरुषांच्या ग्रूमिंग महसुलात भारताचा वाटा केवळ 6.4% आहे, जो वाढती उत्पन्न, डिजिटल प्रवेश (digital access) आणि जागतिक ट्रेंड्सच्या संपर्कामुळे प्रचंड वाढीची क्षमता दर्शवितो. हे मार्केट शहरी केंद्रांपलीकडे पॅन-इंडिया (pan-India) स्तरावर स्वीकारले जात आहे, जिथे ई-कॉमर्स (e-commerce) आणि इन्फ्लुएंसर कंटेंट (influencer content) महत्त्वपूर्ण भूमिका बजावत आहेत.
परिणाम: ही बातमी मेन्स ग्रूमिंग सेक्टरमध्ये मजबूत वाढीची क्षमता आणि समेकन (consolidation) दर्शवते, जी गुंतवणूकदारांची वाढती आवड आणि FMCG कंपन्यांसाठी धोरणात्मक संधी सूचित करते. हे महत्त्वपूर्ण भविष्यातील महसूल संधींसह एक परिपक्व बाजारपेठ दर्शवते, ज्यामुळे सक्रियपणे सहभागी असलेल्या कंपन्यांच्या शेअर बाजारातील कामगिरीला संभाव्यतः चालना मिळू शकते.
रेटिंग: 8/10