Whalesbook Logo

Whalesbook

  • Home
  • About Us
  • Contact Us
  • News

डाबर इंडियाने डिजिटल-फर्स्ट D2C व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी INR 500 कोटींचे व्हेंचर आर्म लाँच केले.

Consumer Products

|

30th October 2025, 4:16 PM

डाबर इंडियाने डिजिटल-फर्स्ट D2C व्यवसायांमध्ये गुंतवणूक करण्यासाठी INR 500 कोटींचे व्हेंचर आर्म लाँच केले.

▶

Stocks Mentioned :

Dabur India Limited

Short Description :

डाबर इंडियाने INR 500 कोटींच्या प्रारंभिक भांडवलासह, अंतर्गत राखीव निधीतून (internal reserves) अर्थपुरवठा केलेले नवीन गुंतवणूक प्लॅटफॉर्म, डाबर व्हेंचर्स, लाँच केले आहे. हे व्हेंचर आर्म पर्सनल केअर, हेल्थकेअर, वेलनेस फूड्स, पेये आणि आयुर्वेद यांसारख्या विभागांमध्ये, मजबूत डिजिटल पाया (digital foundation) आणि स्केलेबिलिटी असलेल्या उदयोन्मुख स्टार्टअप्सना लक्ष्य करून, उच्च-वाढीच्या, डिजिटल-फर्स्ट डायरेक्ट-टू-कन्झ्युमर (D2C) व्यवसायांना पाठिंबा देण्यावर लक्ष केंद्रित करेल. CEO मोहित मल्होत्रा यांनी सांगितले की, गुंतवणूक प्रामुख्याने विद्यमान (existing) श्रेणींमध्ये आणि Gen Z ला आकर्षित करणाऱ्या संलग्न (adjacent) प्रीमियम सेगमेंटमध्ये असेल.

Detailed Coverage :

कन्झ्युमर गुड्स क्षेत्रातील प्रमुख कंपनी डाबर इंडियाने, नवोपक्रम (innovation) आणि वाढीला चालना देण्यासाठी एक नवीन धोरणात्मक गुंतवणूक शाखा, डाबर व्हेंचर्स, अधिकृतपणे लाँच केली आहे. कंपनीच्या बोर्डाने डाबरच्या अंतर्गत आर्थिक राखीव निधीतून (internal financial reserves) काढल्या जाणाऱ्या INR 500 कोटींपर्यंतच्या महत्त्वपूर्ण भांडवल वाटपाला (capital allocation) मंजुरी दिली आहे. ही समर्पित व्हेंचर शाखा, प्रामुख्याने डिजिटल-फर्स्ट असलेल्या डायरेक्ट-टू-कन्झ्युमर (D2C) व्यवसायांना शोधेल आणि त्यात गुंतवणूक करेल. या गुंतवणुकीसाठी प्रमुख क्षेत्रात पर्सनल केअर, हेल्थकेअर, वेलनेस फूड्स, पेये आणि आयुर्वेदामधील उदयोन्मुख स्टार्टअप्सचा समावेश असेल.

डाबर इंडियाचे CEO मोहित मल्होत्रा यांनी यावर जोर दिला की, गुंतवणूक प्रामुख्याने कंपनीच्या स्थापित उत्पादन श्रेणींपुरती मर्यादित असली तरी, ते डिजिटल-नेटिव्ह Gen Z ग्राहकांना जोरदारपणे (strongly) आकर्षित करतील अशा प्रीमियम, संलग्न (adjacent) विभागांचा देखील शोध घेतील. हे पाऊल, नवोपक्रम-आधारित वाढीला (innovation-led growth) गती देण्यासाठी आणि प्रीमियम उत्पादन ऑफरिंग्ज सुधारण्यासाठी डाबरच्या व्यापक धोरणाशी जुळते.

परिणाम (Impact): ही मोहीम, डाबर इंडियाला वेगाने वाढणाऱ्या D2C मार्केटमध्ये स्थान निर्माण करण्यासाठी आणि भविष्यातील वाढीचे चालक (growth drivers) ओळखण्यासाठी मदत करेल. नाविन्यपूर्ण स्टार्टअप्समध्ये गुंतवणूक करून, डाबर नवीन तंत्रज्ञान, ग्राहक ट्रेंड्समध्ये एक्सपोजर मिळवू शकते आणि संभाव्यतः त्यांच्या विद्यमान पोर्टफोलिओला पूरक ठरणारे व्यवसाय मिळवू शकते, ज्यामुळे त्यांचा व्यवसाय भविष्यासाठी सुरक्षित होईल आणि विकसित होत असलेल्या ग्राहक विभागांमध्ये त्यांची बाजारातील पोहोच वाढेल. रेटिंग: 7/10.

कठीण संज्ञा (Difficult terms): * D2C (डायरेक्ट-टू-कन्झ्युमर): जे व्यवसाय किरकोळ विक्रेते (retailers) किंवा घाऊक विक्रेते (wholesalers) यांसारख्या पारंपरिक मध्यस्थांना टाळून, थेट अंतिम ग्राहकांना त्यांची उत्पादने विकतात. * डिजिटल-फर्स्ट: ज्या व्यवसायांचे प्राथमिक कामकाज, ग्राहक संपादन (customer acquisition) आणि प्रतिबद्धता (engagement) धोरणे डिजिटल चॅनेल आणि तंत्रज्ञानाभोवती तयार केलेली आहेत. * आयुर्वेद: आरोग्य आणि निरोगीपणासाठी नैसर्गिक उपाय आणि समग्र दृष्टिकोन वापरणारी एक पारंपारिक भारतीय वैद्यकीय प्रणाली. * Gen Z: अंदाजे 1990 च्या दशकाच्या मध्यापासून 2010 च्या दशकाच्या सुरुवातीपर्यंत जन्मलेला लोकसंख्याशास्त्रीय गट, जो डिजिटल नेटिव्ह आणि तंत्रज्ञानाशी अत्यंत जोडलेला म्हणून ओळखला जातो. * व्हेंचर आर्म: स्टार्टअप्स आणि उदयोन्मुख कंपन्यांमध्ये इक्विटी गुंतवणूक करण्यासाठी विशेषतः स्थापन केलेली मोठी कंपनीची एक शाखा किंवा उपकंपनी. * प्रीमियमायझेशन: एक अशी रणनीती जिथे कंपनी, मूल्य किंवा स्टेटससाठी जास्त पैसे देण्यास तयार असलेल्या ग्राहकांना आकर्षित करण्यासाठी उच्च-किंमतीच्या, उच्च-गुणवत्तेच्या उत्पादनांचा किंवा सेवांचा विकास आणि विपणन यावर लक्ष केंद्रित करते.