Walmart चे ग्लोबल CTO सुरेश कुमार यांच्या मते, अल्ट्रा-फास्ट डिलिव्हरीसाठी स्वस्त मजुरांपेक्षा प्रगत डेटा आणि इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट जास्त महत्त्वाचे आहे. कंपनीने Q2 FY27 मध्ये **२३%** ई-कॉमर्स वाढ नोंदवली असली, तरी अमेरिकेतील विक्रीतील संथपणा आणि वाढलेल्या व्हॅल्युएशनमुळे गुंतवणूकदार सतर्क आहेत.
Walmart चे ग्लोबल चीफ टेक्नॉलॉजी ऑफिसर सुरेश कुमार यांनी १०-मिनिट डिलिव्हरीच्या मॉडेलवर प्रकाश टाकला आहे. त्यांच्या मते, वेगाने डिलिव्हरी करण्यासाठी स्वस्त मजुरांची नाही, तर अचूक डिमांड फोरकास्टिंग (Demand Forecasting) आणि धोरणात्मक इन्व्हेंटरी प्लेसमेंटची गरज असते. ग्राहकांना नेमकी कशाची गरज आहे हे ओळखून, ती उत्पादने लोकवस्तीच्या भागात जवळ ठेवणे हाच या मॉडेलचा मुख्य आधार आहे.
भौगोलिक आव्हाने आणि ड्रोन तंत्रज्ञान
डिलिव्हरीचा वेग हा ठिकाणांनुसार बदलतो. भारत आणि चीनसारख्या दाट लोकवस्तीच्या देशांमध्ये जलद डिलिव्हरी करणे सोपे आहे, मात्र अमेरिकेच्या ग्रामीण भागात भौगोलिक अडथळ्यांमुळे १० मिनिटांची मर्यादा पाळणे कठीण आहे. हे अंतर भरून काढण्यासाठी Walmart आता ड्रोन तंत्रज्ञानाचा वापर करण्यावर विचार करत आहे. जरी हा प्रकल्प सुरुवातीच्या टप्प्यात असला आणि अनेक नियमांच्या अधीन असला, तरी भविष्यातील विस्तारासाठी हे एक महत्त्वाचे पाऊल मानले जात आहे.
आर्थिक कामगिरी आणि गुंतवणूकदारांची चिंता
कंपनीच्या डिजिटल ऑपरेशन्सने जोरदार कामगिरी केली आहे. Q2 FY27 मध्ये Walmart ने जागतिक स्तरावर २३% ई-कॉमर्स वाढ नोंदवली आहे. मात्र, या घवघवीत यशानंतरही शेअरमध्ये चढ-उतार दिसत आहेत. याचे मुख्य कारण म्हणजे अमेरिकेतील विक्रीचा मंदावलेला वेग. कंपनीचा शेअर सध्या ३६ पट फॉरवर्ड अर्निंग्जवर ट्रेड करत आहे, जे प्रीमियम व्हॅल्युएशन दर्शवते.
गुंतवणूकदारांसाठी आता कंपनीची अंमलबजावणी (Execution) महत्त्वाची ठरणार आहे. टेक्नॉलॉजीवर आधारित लॉजिस्टिक्ससाठी मोठ्या प्रमाणावर भांडवली गुंतवणूक आवश्यक आहे. महागाईच्या सावटाखाली असताना, कंपनी आपला नफा (Profit Margin) कसा सुरक्षित ठेवते आणि या तंत्रज्ञानाचा वापर करून गुंतवणुकीवर परतावा कसा मिळवते, यावर बाजाराचे लक्ष असेल.