Amazon, Flipkart, Myntra आणि Meesho सारख्या बड्या कंपन्या आता पारंपारिक फोटोंऐवजी 'व्हिडिओ कॉमर्स'वर भर देत आहेत. छोट्या शहरातील ग्राहकांचा विश्वास जिंकण्यासाठी आखलेली ही रणनीती 2030 पर्यंत **$25 अब्ज** व्यवसायाचे लक्ष्य गाठणार आहे.
भारतीय ई-कॉमर्स क्षेत्राचे स्वरूप वेगाने बदलत आहे. आता केवळ कॅटलॉग पाहून वस्तू खरेदी करण्याऐवजी, प्लॅटफॉर्म्स थेट लाईव्ह स्ट्रीम आणि क्रिएटर्सच्या माध्यमातून वस्तूंचे प्रदर्शन करत आहेत. विशेषतः टियर-२ आणि टियर-३ शहरांतील ग्राहकांना वस्तूंच्या गुणवत्तेबाबत खात्री वाटत नव्हती, ती अडचण आता व्हिडिओच्या माध्यमातून दूर केली जात आहे.\n\n### गुंतवणुकीच्या दृष्टीने वाढती मागणी\n\nही केवळ फॅशन नसून विक्री वाढवण्याचा एक अचूक मार्ग आहे. आकडेवारीनुसार, Amazon च्या क्रिएटर-लेड व्यवहारांपैकी 70% व्यवहार भटिंडा आणि कोईम्बतूरसारख्या लहान शहरांतून होत आहेत. तसेच, Myntra वरील ज्या ग्राहकांनी व्हिडिओ कंटेंट पाहिला, त्यांचे कन्वर्जन रेट 10% ने अधिक असल्याचे दिसून आले आहे. Meesho ने तर आपल्या कंटेंटमध्ये तब्बल 140% ची वाढ नोंदवली आहे.\n\n### भविष्यातील संधी आणि धोके\n\nव्हिडिओ कॉमर्समुळे ग्राहकांना मिळवणुकीचा खर्च (Customer Acquisition Cost) कमी होण्यास मदत होत आहे. तज्ज्ञांच्या मते, 2030 पर्यंत हा सेगमेंट $25 अब्ज (GMV) इतका मोठा होऊ शकतो. मात्र, गुंतवणूकदारांनी यातील आव्हानेही लक्षात घेतली पाहिजेत. यामध्ये तंत्रज्ञान आणि क्रिएटर्ससोबतच्या भागीदारीसाठी मोठ्या गुंतवणुकीची गरज आहे. तसेच, जर एखाद्या क्रिएटर्समुळे वाद निर्माण झाला किंवा माहिती चुकीची दिली गेली, तर त्याचा थेट परिणाम ब्रँडच्या विश्वासार्हतेवर होऊन कंपनीला नियामक चौकशीला सामोरे जावे लागू शकते. सतत नवीन कंटेंट बनवण्याचा खर्च नफ्यावर (Margins) कसा परिणाम करतो, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरेल.