Philips आणि Preethi ब्रँड्सची मालक असलेल्या Versuni India ने या सणासुदीच्या काळात विक्रीत **२०%** वाढ करण्याचे उद्दिष्ट ठेवले आहे. एअर फ्रायर आणि एअर प्युरिफायर्सच्या वाढत्या मागणीच्या जोरावर कंपनी आपली घोडदौड कायम ठेवण्यास सज्ज आहे.
उत्पादन क्षमतेत मोठी वाढ
या विक्रीचे टार्गेट पूर्ण करण्यासाठी कंपनीने आपल्या मॅन्युफॅक्चरिंग क्षमतेवर मोठा भर दिला आहे. Versuni ने आपल्या इन्फ्रास्ट्रक्चरसाठी ₹१८० कोटींची गुंतवणूक केली असून, विशेषतः एअर फ्रायर फॅसिलिटीवर लक्ष केंद्रित केले आहे. पूर्वी या प्लांटची क्षमता २ ते ३ लाख युनिट्स होती, जी आता वार्षिक २० लाखांहून अधिक युनिट्सपर्यंत पोहोचली आहे. कंपनी आता ९०% ते ९५% उत्पादने भारतातच बनवण्याच्या 'लोकल फॉर लोकल' मॉडेलकडे वळली आहे, ज्यामुळे आयातीवरील अवलंबित्व कमी होत आहे.
महागाईचे आव्हान आणि रणनीती
कन्झ्युमर ड्युरेबल्स क्षेत्रातील इतर कंपन्यांप्रमाणेच Versuni लाही प्लास्टिक आणि धातूंसारख्या कच्च्या मालाच्या वाढत्या किमती आणि वाढीव मालवाहतूक खर्चाचा (Freight Cost) सामना करावा लागत आहे. आपल्या नफ्याचे मार्जिन (Profit Margin) सुरक्षित ठेवण्यासाठी कंपनीने उत्पादनांच्या किमतीत ५% ते ७% वाढ केली आहे. तरीही, कंपनीने आर्थिक वर्ष २०२५-२६ मध्ये ₹२,१७३ कोटींचा महसूल आणि ₹१७२.६ कोटींचा निव्वळ नफा कमावला आहे.
बाजारपेठेतील उपस्थिती
कंपनीच्या एकूण विक्रीपैकी ७०% विक्री अजूनही पारंपारिक फिजिकल स्टोअर्समधून येते, मात्र ई-कॉमर्स आणि क्विक-कॉमर्स चॅनेल्समध्येही वेगाने वाढ होत आहे. कंपनीचे निम्म्याहून अधिक ग्राहक हे टियर-II ते टियर-IV शहरांमधील आहेत. दक्षिणेकडील राज्यांत 'Preethi' ब्रँड तर देशभरात 'Philips' ब्रँडच्या माध्यमातून कंपनीने आपले स्थान मजबूत ठेवले आहे. भविष्यात कच्च्या मालाच्या किमतींमधील चढ-उतार आणि परकीय चलन दरातील जोखीम हाताळणे हे कंपनीसमोरचे महत्त्वाचे आव्हान असेल.