V2 Retail, V-Mart, Baazar Style: व्हॅल्यू फॅशन कंपन्यांची जबरदस्त कमाई! पहिल्या तिमाहीत विक्रमी वाढ

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorArjun Bhat|Published at:
V2 Retail, V-Mart, Baazar Style: व्हॅल्यू फॅशन कंपन्यांची जबरदस्त कमाई! पहिल्या तिमाहीत विक्रमी वाढ

व्हॅल्यू फॅशन रिटेलर V2 Retail, V-Mart आणि Baazar Style यांनी आर्थिक वर्ष 2027 च्या पहिल्या तिमाहीत दमदार कामगिरी केली आहे. या कंपन्यांनी दुहेरी अंकी महसूल वाढ (revenue growth) नोंदवली आहे, जी नवीन स्टोअर्स उघडण्यासोबतच जुन्या स्टोअर्समधील विक्री वाढल्यामुळे शक्य झाली आहे.

व्हॅल्यू फॅशन क्षेत्राची दमदार कामगिरी!

आर्थिक वर्ष 2027 च्या पहिल्या तिमाहीत भारतीय व्हॅल्यू फॅशन (value fashion) क्षेत्राची जोरदार वाढ दिसून येत आहे. कंपन्यांनी दुहेरी अंकी महसूल वाढ (double-digit revenue growth) नोंदवली असून, जुन्या स्टोअर्समधील विक्रीतही (same-store sales) चांगली वाढ झाली आहे. या तिमाहीत केवळ नवीन स्टोअर्स उघडण्यावर अवलंबून न राहता, जुन्या स्टोअर्समधील ग्राहकांचा खर्चही वाढलेला दिसतो.

V2 Retail, Baazar Style आणि V-Mart ची कामगिरी

  • V2 Retail ने या ग्रुपमध्ये सर्वाधिक 58% वर्षा-दर-वर्षाची महसूल वाढ नोंदवली, जी ₹997 कोटी पर्यंत पोहोचली. कंपनीने 57 नवीन स्टोअर्स उघडली असून आता एकूण स्टोअर्सची संख्या 381 झाली आहे. जुन्या स्टोअर्समधील विक्रीत 7.5% वाढ झाली. आर्थिक वर्ष 2027 मध्ये आणखी 130 ते 150 नवीन स्टोअर्स उघडण्याची कंपनीची योजना आहे.

  • Baazar Style Retail चा महसूल 29% ने वाढून ₹486 कोटी झाला. कंपनीने तिमाहीत 18 नवीन स्टोअर्स जोडून एकूण स्टोअर्सची संख्या 276 केली आहे. प्रति स्क्वेअर फूट ₹679 ची मासिक स्टोअर उत्पादकता (store productivity) कायम आहे, ज्यामुळे हे सूचित होते की वेगाने विस्तार होऊनही जुन्या स्टोअर्सच्या कार्यक्षमतेवर परिणाम झालेला नाही.

  • V-Mart Retail ने 23% महसूल वाढीसह ₹1,089 कोटी मिळवले. या तिन्ही कंपन्यांमध्ये सर्वाधिक 9% ची जुन्या स्टोअर्समधील विक्री वाढ V-Mart ने नोंदवली. 591 स्टोअर्सच्या मोठ्या नेटवर्कसह, V-Mart ची कामगिरी त्यांच्या 'Unlimited' स्टोअर फॉरमॅटमधील ताकद दर्शवते.

नफ्याकडे लक्ष केंद्रित!

रिटेलर्स आता नफा मार्जिन (profit margins) सुधारण्यासाठी प्रायव्हेट लेबल्सवर (private labels) अधिक लक्ष केंद्रित करत आहेत. स्वतःचे ब्रँड व्यवस्थापित केल्याने इन्व्हेंटरी आणि किंमत निश्चितीवर चांगले नियंत्रण मिळते. टियर-II आणि टियर-III शहरांमध्ये विस्तार करताना हे फायदेशीर ठरते. कंपन्या नवीन स्टोअर्स उघडण्याच्या वेगासोबतच जुन्या स्टोअर्समधील विक्री उत्पादकता टिकवून ठेवण्याचा समतोल साधत आहेत.

गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे काय?

गुंतवणूकदारांनी हे लक्षात घेणे आवश्यक आहे की महसूल वाढत असला तरी, कंपन्यांपुढील मोठे आव्हान हे अंमलबजावणीची गुणवत्ता (execution quality) टिकवून ठेवणे आहे. लहान शहरांमध्ये विस्तार करण्यासाठी जटिल पुरवठा साखळी व्यवस्थापन (supply chain management) आवश्यक आहे. जसजशा कंपन्या नवीन स्टोअर्सची संख्या वाढवत राहतील, तसतसे जुन्या स्टोअर्समधील सकारात्मक विक्री वाढ (positive same-store sales growth) राखणे महत्त्वाचे ठरेल. वाढीचा वेग कायम ठेवताना खर्चाचे व्यवस्थापन कसे केले जाते, यावर कंपन्यांचा नफा अवलंबून असेल.

Disclaimer:This article is published for informational purposes only. While reasonable efforts are made to ensure accuracy, completeness, and timeliness, readers are encouraged to independently verify information before making any decisions based on the content. The views and information presented are subject to editorial review and may be updated without notice.