Titan Company आता आपल्या लक्झरी घड्याळांच्या पोर्टफोलिओचा विस्तार करण्याच्या तयारीत आहे. स्वस्त घड्याळांच्या तुलनेत महागड्या प्रीमियम घड्याळांना ग्राहकांची पसंती मिळत असल्याने कंपनी नवीन अधिग्रहणांच्या (Acquisitions) मार्गाने जाण्याचे नियोजन करत आहे.
Titan Company सध्या अशा घड्याळ ब्रँड्सच्या शोधात आहे ज्यांना विकत घेऊन किंवा ज्यांच्यात गुंतवणूक करून आपला प्रीमियम आणि लक्झरी पोर्टफोलिओ अधिक मजबूत करता येईल. ग्राहकांच्या खरेदीच्या सवयी बदलत आहेत, हे लक्षात घेऊन कंपनीने हा निर्णय घेतला आहे. मॅनेजमेंटने स्पष्ट केले आहे की, ₹25,000 पेक्षा जास्त किमतीच्या घड्याळांना मोठी मागणी आहे, तर ₹1,000 पेक्षा कमी किमतीच्या घड्याळांचा सेगमेंट सध्या सुस्त पडला आहे.\n\n### नवीन ब्रँड्स आणि 'इनऑरगॅनिक' ग्रोथ\n\nTitan आता 'इनऑरगॅनिक' ग्रोथवर भर देत आहे, म्हणजेच नवीन ब्रँड्स खरेदी करून किंवा भागीदारी करून मार्केटमध्ये आपली पकड घट्ट करण्याचा त्यांचा मानस आहे. दागिन्यांच्या व्यवसायात CaratLane मध्ये केलेली गुंतवणूक जशी यशस्वी ठरली, तसाच प्रयोग आता घड्याळांच्या क्षेत्रातही करण्याची कंपनीची योजना आहे. यामुळे डिझाइन टॅलेंट आणि तरुणाईला आकर्षित करणारे ब्रँड्स मिळण्यास मदत होईल.\n\n### 'Vetra' आणि उत्पादनावरील नियंत्रण\n\nकेवळ ब्रँड्सच नव्हे, तर Titan घड्याळ निर्मितीच्या प्रक्रियेवरही अधिक नियंत्रण मिळवत आहे. कंपनीने 'Vetra' नावाचे स्वतःचे मुव्हमेंट प्लॅटफॉर्म लाँच केले आहे. याशिवाय Helios नेटवर्कद्वारे Tommy Hilfiger आणि Police सारख्या आंतरराष्ट्रीय ब्रँड्सची विक्री सुरू आहे. आता भविष्यात स्विस ब्रँड्सनाही पोर्टफोलिओमध्ये सामील करण्याचा विचार कंपनी करत आहे.\n\n### गुंतवणूकदारांसमोरील आव्हाने\n\nसध्या सण आणि लग्नसराईमुळे मागणीमध्ये मोठी वाढ झाली आहे, ज्यामुळे ऑर्डर पूर्ण करण्यावर कंपनीवर दबाव आहे. गुंतवणुकदारांसाठी आता कंपनीचा 'व्हॉल्यूम आणि व्हॅल्यू' यांचा समतोल कसा राखला जातो आणि प्रीमियम सेगमेंटमधील नफा कसा टिकवून ठेवला जातो, हे पाहणे महत्त्वाचे ठरणार आहे.