Thomas Scott India: तिमाहीत जबरदस्त कमाई! रेव्हेन्यू **46%** वाढला, प्रॉफिट **67%** उसळला!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Thomas Scott India: तिमाहीत जबरदस्त कमाई! रेव्हेन्यू **46%** वाढला, प्रॉफिट **67%** उसळला!
Overview

Thomas Scott India ने Q3 FY26 मध्ये जबरदस्त कामगिरी केली आहे. कंपनीचा रेव्हेन्यू (Revenue) **46%** वाढून **₹66 कोटी** झाला, तर नेट प्रॉफिट (PAT) **67%** ने वाढून **₹5 कोटी** वर पोहोचला. यामुळे गुंतवणूकदारांना दिलासा मिळाला आहे.

आर्थिक वर्षाच्या तिसऱ्या तिमाहीत मजबूत वाढ

Thomas Scott India ने आर्थिक वर्ष 2026 च्या तिसऱ्या तिमाहीत (Q3 FY26) चांगली आर्थिक कामगिरी नोंदवली आहे. कंपनीच्या ऑपरेशन्समधून मिळणाऱ्या रेव्हेन्यूमध्ये मागील वर्षाच्या तुलनेत 46% ची वाढ झाली असून तो ₹66 कोटी वर पोहोचला आहे. या वाढत्या रेव्हेन्यूसोबतच, प्रॉफिट आफ्टर टॅक्स (PAT) मध्ये 67% ची मोठी झेप घेऊन तो ₹5 कोटी झाला आहे. कंपनीचा EBITDA देखील 41% नी वाढून ₹8 कोटी वर गेला असून, EBITDA मार्जिन 11.92% राखण्यात कंपनी यशस्वी झाली आहे.

नऊ महिन्यांचा दमदार परफॉर्मन्स

डिसेंबर 2025 रोजी संपलेल्या नऊ महिन्यांच्या कालावधीतही कंपनीची कामगिरी दमदार राहिली. या कालावधीत रेव्हेन्यू 56% नी वाढून ₹177 कोटी झाला. EBITDA मध्ये 75% ची वाढ होऊन तो ₹22 कोटी झाला, तर मार्जिन 12.65% पर्यंत सुधारले. नेट प्रॉफिटमध्ये 82% ची लक्षणीय वाढ होऊन तो ₹13 कोटी वर पोहोचला, ज्यामध्ये PAT मार्जिन 7.4% राहिले.

स्वतःच्या ब्रँडची धडाकेबाज कामगिरी

कंपनीच्या 'Thomas Scott' या स्वतःच्या ब्रँडची कामगिरी विशेष उल्लेखनीय आहे. या सेगमेंटमधून मिळणारा रेव्हेन्यू 91% नी वाढून ₹27 कोटी झाला. कॉन्ट्रॅक्ट मॅन्युफॅक्चरिंग व्यवसायातून 113% ची वाढ नोंदवत ₹5 कोटी मिळवले. तसेच, हिवाळी कपड्यांच्या (Winter wear) कलेक्शनने Q3 च्या रेव्हेन्यूमध्ये 15-20% चे योगदान दिले, तर डिसेंबर महिन्यात हे योगदान 35% पर्यंत पोहोचले.

वेअरहाऊसची आग आणि वाढती थकबाकी: चिंतेचे मुद्दे

कंपनीच्या मजबूत आर्थिक वाढीसोबतच काही आव्हानात्मक परिस्थितींचाही सामना करावा लागला. 25 नोव्हेंबर 2025 रोजी भिवंडीतील कंपनीच्या वेअरहाऊसमध्ये आग लागल्याने इन्व्हेंटरी आणि काही फिक्स्ड असेट्सचे नुकसान झाले. अंदाजे ₹21.85 कोटी किमतीच्या इन्व्हेंटरीचे नुकसान झाले, ज्यामध्ये विमा दावे विचारात घेतल्यानंतर ₹31.22 लाख नेट राइट-ऑफ करण्यात आले.

विश्लेषकांनी ट्रेड रिसीव्हेबल्स (Trade Receivables) वाढल्याबद्दल चिंता व्यक्त केली. FY25 मध्ये ₹57 कोटी असलेले ट्रेड रिसीव्हेबल्स H1 FY26 मध्ये वाढून ₹71 कोटी झाले. मॅनेजमेंटने यामागे B2B2C मॉडेल, ग्राहकांकडून परत येणाऱ्या वस्तू (customer returns) आणि डिसेंबरमधील विक्रीवर जास्त लक्ष केंद्रित करणे यासारखी कारणे दिली आहेत.

याशिवाय, फेस्टिव्हल सिझनमध्ये ब्रँडची ओळख वाढवण्यासाठी केलेल्या मार्केटिंगमुळे इतर खर्चांमध्येही (Other Expenses) वाढ झाली.

भविष्यातील दिशा आणि धोरण

कंपनीचे मॅनेजमेंट वाढीचा हा वेग कायम ठेवण्यास आत्मविश्वासाने भरलेले आहे. ते 'डिजिटल-फर्स्ट' आणि 'डेटा-ड्रिव्हन' फॅशन कंपनी बनण्याच्या आपल्या धोरणावर ठाम आहेत. कंपनीने EBITDA मार्जिन 12% ते 15% पर्यंत नेण्याचे लक्ष्य ठेवले आहे.

स्पर्धकांशी तुलना

Indian fashion retail मार्केटमध्ये Trent Ltd आणि Aditya Birla Fashion and Retail Ltd (ABFRL) सारखे स्पर्धकही सातत्याने चांगली वाढ दर्शवत आहेत. Thomas Scott India ची स्वतःच्या ब्रँड आणि कॉन्ट्रॅक्ट मॅन्युफॅक्चरिंगमधील वाढ त्यांना एक महत्त्वाचा स्पर्धक बनवते, परंतु वाढत्या ट्रेड रिसीव्हेबल्स आणि ऑपरेशनल जोखमींचे व्यवस्थापन करणे त्यांच्यासाठी महत्त्वाचे ठरेल.

गुंतवणूकदारांसाठी महत्त्वाचे मुद्दे

गुंतवणूकदार कंपनीच्या वर्किंग कॅपिटल व्यवस्थापनावर, विशेषतः ट्रेड रिसीव्हेबल्सवर बारकाईने लक्ष ठेवतील. वेअरहाऊसच्या आगीसारख्या घटनांचा पुरवठा साखळी आणि खर्चावर होणारा परिणाम देखील एक महत्त्वाचा घटक राहील. कंपनीच्या मार्जिन लक्ष्यांवर आणि डिजिटल ट्रान्सफॉर्मेशनवर गुंतवणूकदारांचे लक्ष असेल.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.