Whalesbook
जागतिक संकटांचा सामना
कंपनीचे चेअरमन एन. चंद्रशेखरन यांनी सांगितले की, आजचे व्यवसायिक जग हे 'उच्च अस्थिरता (High Volatility) आणि कमी दृश्यमानता (Low Visibility)' असलेले आहे. जागतिक स्तरावरील भू-राजकीय तणाव (Geopolitical Tensions), बदलती व्यापार धोरणे (Tariff Regimes) आणि कमोडिटीच्या किमतीतील चढ-उतार (Commodity Price Volatility) यामुळे FY26 हे वर्ष आव्हानात्मक राहिले. या परिस्थितीला तोंड देण्यासाठी कंपनीने लवचिकता (Agility) आणि चपळता (Resilience) यावर भर दिला.
कमोडिटीच्या दरातील बदलांवर मात
एमडी आणि सीईओ सुनील डिसूझा यांनी सांगितले की, चहा आणि कॉफीच्या दरातील अस्थिरतेमुळे मार्जिनवर परिणाम झाला. यावर मात करण्यासाठी टाटा कन्झ्युमरने सोर्सिंगमध्ये (Sourcing) बदल केले, उत्पादनांचे मिश्रण (Blends) ऑप्टिमाइझ केले आणि प्रगत फोरकास्टिंग टूल्सचा (Forecasting Tools) वापर केला. तसेच, जेव्हा बाजारपेठेत किमती कमी झाल्या, तेव्हा ग्राहकांनाही त्याचा फायदा पोहोचवला. कॅपिटल फूड्स (Capital Foods) सारख्या नवीन व्यवसायांनाही शिपिंगमधील (Shipping) अडथळ्यांमुळे आपल्या गो-टू-मार्केट स्ट्रॅटेजीमध्ये (Go-to-Market Strategy) बदल करावे लागले.
पोर्टफोलिओमुळे मिळाली दमदार वाढ
कंपनीच्या पोर्टफोलिओमध्ये (Portfolio) वैविध्य असल्याने भारत, आंतरराष्ट्रीय बाजारपेठ आणि नॉन-ब्रँडेड सेगमेंटमध्ये (Non-Branded Segments) चांगली वाढ झाली. कंपनीच्या ग्रोथ पोर्टफोलिओमध्ये 24% ची वाढ झाली. विशेषतः, पॅकेज्ड फूड्स ब्रँड 'टाटा संपन्ना'ने (Tata Sampann) ₹1,500 कोटींचा महसूल (Revenue) ओलांडला असून त्यात 46% वाढ नोंदवली आहे. रेडी-टू-ड्रिंक (Ready-to-Drink) व्यवसायाने 20% व्हॉल्यूम ग्रोथ (Volume Growth) दाखवली.
डिजिटल चॅनेल्सचा वाढता प्रभाव
कंपनीने नवीन माध्यमांमध्येही (Alternate Channels) आपली उपस्थिती वाढवली आहे. आज भारतामधील व्यवसायात 41% योगदान हे पर्यायी चॅनेल्सचे (Alternate Channels) आहे. ई-कॉमर्स (E-commerce) आणि क्विक कॉमर्स (Quick Commerce) मिळून FY26 मध्ये 19% महसुलाचे स्रोत बनले आणि त्यात 62% वाढ झाली. क्विक कॉमर्समध्ये कंपनीने 38% मार्केट शेअर (Market Share) राखत आपले नेतृत्व कायम ठेवले आहे.
पुढील वाटचाल: अनिश्चिततेतही संधी
पुढील वर्षांसाठी (FY2027) बोलताना, चंद्रशेखरन आणि डिसूझा यांनी सांगितले की अस्थिरता कायम राहण्याची शक्यता आहे. मात्र, कंपनीची मजबूत बॅलन्स शीट (Balance Sheet) आणि वैविध्यपूर्ण रणनीती (Diversified Strategy) भविष्यातील धक्क्यांना सामोरे जाण्यास मदत करेल. डिसूझा यांनी स्पष्ट केले की, FY2027 साठी कंपनीच्या वाढीस (Growth Trajectory) पाठिंबा देणारे मूलभूत घटक (Fundamentals) आजही मजबूत आहेत.