Whalesbook
कार्यकारी बदलांची मालिका आणि धोरणात्मक बदल
Greubel Forsey, जी तिच्या अति-उच्च दर्जाच्या घड्याळांसाठी ओळखली जाते, सध्या अंतर्गत बदलांना सामोरे जात आहे. सह-संस्थापक स्टीफन फोर्सी (Stephen Forsey) कंपनीतून बाहेर पडल्याची बातमी बाजारात पसरली आहे. ही माहिती उद्योगात जी सामान्यतः गुप्त ठेवली जाते, त्याउलट असल्याने अनेकांच्या भुवया उंचावल्या आहेत. कंपनीच्या भविष्याबाबत चर्चा सुरू असून, काही अहवालांनुसार कंपनी संभाव्य खरेदीदारांचा शोध घेत असल्याचेही बोलले जात आहे [4, 9, 27]. कंपनीच्या सीईओने मात्र गुंतवणूकदार शोधत नसल्याचे किंवा विक्रीचा विचार नसल्याचे म्हटले आहे [27]. फोर्सी यांच्या बाहेर पडण्याने या स्वतंत्र निर्मात्यासाठी हा एक महत्त्वपूर्ण क्षण आहे. यापूर्वी 2022 मध्ये Richemont ने कंपनीतील आपला हिस्सा विकला होता [34]. विशेष म्हणजे, यापूर्वीच्या व्यवस्थापनाने उत्पादन वाढवण्यावर आणि सरासरी किंमती कमी करण्यावर भर दिला होता, पण आता ही दिशा बदलण्यात आली आहे [35]. तथापि, बाजारातील उच्च-अंत (High-end) विभागातील घड्याळांसाठी CHF 50,000 पेक्षा जास्त किमतीच्या उत्पादनांबद्दल सकारात्मक अपेक्षा कायम आहेत [32].
त्याच वेळी, Audemars Piguet (AP) आपल्या प्रसिद्ध Royal Oak व्यतिरिक्त इतर उत्पादनांमध्येही विविधता आणण्याचा प्रयत्न करत आहे. नुकत्याच सादर केलेल्या Neo Frame Jumping Hour मॉडेलमुळे कंपनी नवीन उत्पादने सादर करण्याच्या आणि जम्प अवर (Jump Hour) कॉम्प्लिकेशनमधील ग्राहकांची वाढती आवड पूर्ण करण्याच्या दिशेने वाटचाल करत आहे [15, 18]. या धोरणाचा उद्देश AP ची पोहोच वाढवणे आहे, पण Royal Oak हे त्यांचे मुख्य उत्पादन असल्याने, नवीन उत्पादने सादर करताना ब्रँडची ओळख आणि ग्राहकांचा विश्वास टिकवून ठेवणे हे एक मोठे आव्हान आहे [45]. AP ने भूतकाळातही 1920 च्या दशकात जम्प अवर असलेली घड्याळे सादर केली आहेत [16, 21]. AP आपल्या वितरणावर अधिक नियंत्रण मिळवण्यासाठी थेट विक्री चॅनेल (Direct-to-consumer) वाढवण्यावरही लक्ष केंद्रित करत आहे [26, 44].
निर्यातीत सुधारणा आणि जागतिक आर्थिक प्रवाह
व्यापार धोरणे आणि आर्थिक मंदीमुळे आलेल्या कठीण काळानंतर, डिसेंबर 2025 मध्ये स्विस घड्याळांच्या निर्यातीत 3.3% ची वाढ होऊन ती CHF 2.1 अब्ज पर्यंत पोहोचली. अमेरिकेतील 19.1% ची मोठी वाढ हे यामागील मुख्य कारण होते. हे बदल 14 नोव्हेंबर 2025 पासून अमेरिकेने आयात शुल्कात 39% वरून 15% पर्यंत कपात केल्यामुळे शक्य झाले [6, 20]. अमेरिका हा उद्योगाचा सर्वात मोठा बाजारपेठ असल्याने, या शुल्कात घट होणे अत्यंत महत्त्वाचे होते, कारण मागील शुल्कांमुळे निर्यात व्यवहारात मोठा व्यत्यय येत होता [12, 20, 33]. जरी यामुळे आता चित्र सुधारले असले, तरी स्विस फ्रँकची मजबूत स्थिती निर्यातदारांसाठी चिंतेचा विषय आहे, ज्यामुळे नफ्यावर परिणाम होऊ शकतो [32, 25].
एकंदरीत, 2025 मध्ये स्विस घड्याळांची एकूण निर्यात CHF 25.6 अब्ज होती, जी मागील वर्षाच्या तुलनेत 1.7% ने कमी आहे [Provided]. डेलॉईटच्या अहवालानुसार, जागतिक बाजारपेठेत मागणी कमी होत आहे, मध्यम-श्रेणीतील उत्पादनांसाठी किमतीबाबत ग्राहक अधिक संवेदनशील बनले आहेत आणि भारत आणि मेक्सिकोसारख्या नवीन बाजारपेठांमध्ये वाढीची शक्यता आहे [32]. 2026 साठी विश्लेषकांचे मत आहे की, शाश्वतता, ब्रँडची विश्वासार्हता आणि वारसा (Heritage) यावर अधिक भर देऊन मर्यादित वाढ अपेक्षित आहे [2, 3, 17].
बाजाराचे परिपक्वता आणि स्पर्धात्मक स्थिती
पुनर्विक्री बाजार (Pre-owned watch market) अधिक पारदर्शक आणि संघटित होत आहे. Collected आणि Bezel सारख्या प्लॅटफॉर्म्सकडून मिळालेल्या माहितीनुसार, प्रमाणित (Authenticated) घड्याळांना मागणी वाढत आहे आणि ग्राहकांना संरक्षण देणारी यंत्रणा मजबूत होत आहे [Provided]. Bezel ने 2025 मध्ये 34% सूचींना (Listings) नाकारल्याचे म्हटले आहे, ज्यामुळे गुणवत्तेवर त्यांचा भर दिसून येतो [Provided]. घड्याळे आता केवळ वस्तू न राहता गुंतवणुकीचे साधन बनत असल्याने, त्यांचे खरे मूल्य आणि दुर्मिळता (Scarcity) ओळखणारे ग्राहक या बाजारात सक्रिय होत आहेत [13].
स्पर्धेच्या मैदानात Rolex आणि Patek Philippe सारख्या जुन्या कंपन्या आपले वर्चस्व टिकवून आहेत, विशेषतः त्यांच्या प्रसिद्ध स्टेनलेस स्टील मॉडेल्सचे मूल्य कायम राखण्यात त्या यशस्वी ठरल्या आहेत [36, 40, 42, 43]. Audemars Piguet चे Royal Oak एक महत्त्वाचे उत्पादन असले तरी, नवीन उत्पादनांमध्ये विविधता आणून एकाच उत्पादनावरचे अवलंबित्व कमी करण्याचा त्यांचा प्रयत्न आहे [15]. IWC Schaffhausen आणि Piaget सारख्या ब्रँड्सचा समावेश असलेल्या Richemont समूहाने 66.02% चा मजबूत सकल नफा (Gross Profit Margin) आणि सातत्यपूर्ण डिव्हिडंड (Dividend) इतिहास दाखवला आहे, जरी 2025 च्या उत्तरार्धात आशिया पॅसिफिकमधील त्यांची विक्री मिश्र स्वरूपाची होती [7, 11].
धोके आणि संरचनात्मक कमतरता
स्विस घड्याळ उद्योगाला अनेक आव्हानांचा सामना करावा लागत आहे. स्विस फ्रँकची मजबूत स्थिती निर्यातदारांसाठी मोठी चिंता आहे, कारण यामुळे त्यांची स्पर्धात्मकता आणि नफा कमी होऊ शकतो [32]. भू-राजकीय तणाव आणि जागतिक आर्थिक अनिश्चितता यामुळे व्यवसाय आणि ग्राहकांच्या आत्मविश्वासावर परिणाम होत आहे [32]. Greubel Forsey सारख्या उच्च-श्रेणीच्या स्वतंत्र निर्मात्यांसाठी, सह-संस्थापकाचे अचानक बाहेर पडणे आणि संभाव्य विक्रीच्या अफवा या वारसा हक्क आणि मालकी हस्तांतरणातील जोखीम दर्शवतात, विशेषतः जेव्हा मोठ्या समूहाचा पाठिंबा नसतो [4, 9, 27].
Audemars Piguet ची Royal Oak च्या पलीकडे जाऊन विविधता आणण्याची रणनीती, नवीन उत्पादने ग्राहकांना आकर्षित करू शकली नाहीत, तर त्यांच्या मूळ ग्राहकांना नाराज करू शकते. कंपनी थेट विक्रीवर अधिक लक्ष केंद्रित करत आहे [26, 44] आणि पूर्वीच्या व्यवस्थापनाच्या उत्पादन वाढवण्याच्या प्रयत्नांमुळे बाजारात अस्थिरता येऊ शकते [35]. याशिवाय, लक्झरी सेगमेंटमध्येही फरक आहे; उच्च-श्रेणीतील घड्याळे चांगली कामगिरी करत असली तरी, ग्राहकांची क्रयशक्ती कमी झाल्याने आणि किमतीबाबत जास्त जागरूक झाल्याने प्रवेश-स्तरीय (Entry-level) आणि मध्यम-श्रेणीतील घड्याळांसाठी परिस्थिती अधिक आव्हानात्मक आहे [32].
2026 साठी दृष्टीकोन
2026 मध्ये स्विस घड्याळ उद्योगासाठी मर्यादित वाढ आणि सातत्यपूर्ण अनुकूलनाचा (Adaptation) काळ अपेक्षित आहे. अमेरिकेतील अलीकडील टॅरिफ कपातीमुळे निर्यातीला चालना मिळण्याची आणि 2025 मधील घसरण भरून काढण्याची अपेक्षा आहे [6, 12]. तथापि, उद्योगाने चपळ राहणे महत्त्वाचे आहे. कारागिरी, ब्रँडची कहाणी आणि ग्राहकांना आकर्षित करणारी उत्पादने यावर लक्ष केंद्रित करावे लागेल, कारण ग्राहक आता दीर्घकालीन मूल्य आणि खरेपणाला अधिक महत्त्व देत आहेत. पुनर्विक्री बाजाराचे वाढत असलेले संघटन बाजारातील स्थिरता आणि पारदर्शकतेसाठी महत्त्वपूर्ण ठरेल. जे ब्रँड्स आपल्या वारशासोबत आधुनिक डिझाइनचा संगम साधतील आणि आर्थिक गुंतागुंत सांभाळताना आपली विशिष्टता टिकवून ठेवतील, तेच पुढील वर्षात यशस्वी होतील.