Shoppers Stop: सौंदर्य विभागात ₹1,000 कोटींचा टार्गेट, पण स्पर्धेत टिकून राहण्याचं मोठं आव्हान!

CONSUMER-PRODUCTS
Whalesbook Logo
AuthorShruti Sharma|Published at:
Shoppers Stop: सौंदर्य विभागात ₹1,000 कोटींचा टार्गेट, पण स्पर्धेत टिकून राहण्याचं मोठं आव्हान!
Overview

Shoppers Stop ची उपकंपनी Global SS Beauty Brands ने FY27 पर्यंत ₹1,000 कोटी GMV चा टप्पा गाठण्याचं लक्ष्य ठेवलं आहे. रिटेल क्षेत्रात मंदी असतानाही सौंदर्य विभाग कंपनीसाठी वाढीचा महत्त्वाचा स्त्रोत आहे, मात्र तीव्र स्पर्धा आणि मार्जिनवरील दबावामुळे कंपनीला अनेक आव्हानांना सामोरे जावे लागत आहे.

Instant Stock Alerts on WhatsApp

Used by 10,000+ active investors

1

Add Stocks

Select the stocks you want to track in real time.

2

Get Alerts on WhatsApp

Receive instant updates directly to WhatsApp.

  • Quarterly Results
  • Concall Announcements
  • New Orders & Big Deals
  • Capex Announcements
  • Bulk Deals
  • And much more

मूल्यांकनाचा आणि विकासाचा विरोधाभास

Global SS Beauty Brands Limited स्वतःला पालक कंपनी Shoppers Stop साठी मुख्य वाढीचे इंजिन म्हणून स्थान देत आहे. FY27 पर्यंत ₹1,000 कोटी ग्रॉस मर्चेंडाइज व्हॅल्यू (GMV) गाठण्याचे त्यांचे ध्येय आहे. FY26 मध्ये सौंदर्य विभागातून ₹426 कोटी महसूल मिळवल्यानंतर ही महत्त्वाकांक्षा आहे. मात्र, प्रीमियम आणि लक्झरी सौंदर्य क्षेत्रात आक्रमकपणे प्रवेश करणे, हे पालक कंपनीच्या एकूण रिटेल कामगिरीच्या विरोधात आहे, जी सपाट विक्री आणि वाढलेल्या तोट्याने त्रस्त आहे. जरी सौंदर्य विभाग सध्या एक दुर्मिळ सकारात्मक बाब असली तरी - ॲपॅरल (Apparel) विभागांपेक्षा चांगली कामगिरी करत आहे - या विस्ताराचे भांडवल-केंद्रित स्वरूपामुळे पालकांकडून सतत उच्च-भांडवली निधीची आवश्यकता आहे. नुकतेच उपकंपनीमध्ये अतिरिक्त ₹20 कोटी गुंतवले गेले, ज्यामुळे एकूण गुंतवणूक ₹125 कोटी झाली आहे.

ओमनीचॅनेलकडे धोरणात्मक वळण

Biju Kassim यांच्या नेतृत्वाखाली, कंपनी आपल्या सौंदर्य विभागाला पारंपरिक डिपार्टमेंट स्टोअर मॉडेलपासून वेगळे करण्याचा प्रयत्न करत आहे. व्यवस्थापन केंद्रीकृत करून आणि विशेष ब्रँड आउटलेट्स (Exclusive Brand Outlets) व डिजिटल-फर्स्ट (Digital-First) प्रवेशावर लक्ष केंद्रित करून, कंपनी प्रमुख लक्झरी रिटेलर्समधील जागतिक ट्रेंड्सचे अनुकरण करत आहे. सध्या व्यवसायाचा सुमारे 28% भाग ऑनलाइन येत आहे, जो विशिष्ट प्रतिष्ठित ब्रँड्ससाठी 50% पर्यंत वाढतो. हा 'फिजिकल-डिजिटल' (Phygital) दृष्टिकोन टियर-II आणि टियर-III शहरांमधील तरुण, श्रीमंत ग्राहक वर्गाला आकर्षित करण्यासाठी डिझाइन केला आहे, जिथे Armani, Prada आणि NARS सारख्या जागतिक ब्रँड्सची मागणी संतृप्त शहरी महानगरांपेक्षा वेगाने वाढत आहे.

विश्लेषकांचे धोक्याचे इशारे

आशावादी वाढीच्या कथनावाचून, गंभीर धोके कायम आहेत. सौंदर्य विभागाची वाढ पारंपरिक भौतिक स्टोअर्सऐवजी वितरणामुळे अधिक होत आहे, ज्यामुळे मार्जिनच्या दीर्घकालीन टिकाऊपणाबद्दल प्रश्नचिन्ह निर्माण होत आहे. Reliance Retail आणि Nykaa सारखे प्रतिस्पर्धी विशेष वितरणाचे हक्क मिळवण्यासाठी तीव्र लढाईत उतरले आहेत, ज्यामुळे Global SS ज्या विशेष प्रीमियमवर अवलंबून आहे, त्यावर परिणाम होऊ शकतो. याव्यतिरिक्त, पालक कंपनीचे आर्थिक धोके तपासणीखाली आहेत; Shoppers Stop च्या शेअरची गेल्या वर्षभरात लक्षणीय घसरण झाली आहे, जी Intune आणि सौंदर्य विभागासारख्या नवीन फॉरमॅटमधील कर्ज-केंद्रित, तोटा करणाऱ्या गुंतवणुकीवर गुंतवणूकदारांची चिंता दर्शवते. व्यवस्थापनाला व्यापक आर्थिक दबावाचा सामना करावा लागत आहे, कारण प्रीमियम-सेगमेंटमधील ग्राहक देखील आर्थिक दबावांना आणि सणासुदीच्या कॅलेंडरमधील बदलांना संवेदनशील असल्याचे दिसून आले आहे.

भविष्याकडे वाटचाल

उद्योग विश्लेषकांचे मत आणि व्यवस्थापनाचा दृष्टिकोन सूचित करतो की भारतातील लक्झरी सौंदर्य बाजार लक्षणीयरीत्या विस्तारण्यास सज्ज आहे, परंतु जागतिक दिग्गजांचा प्रवेश आणि वैविध्यपूर्ण, विखुरलेल्या बाजारातील कार्यान्वयन जटिलता आव्हानात्मक ठरेल. बोर्डाने पुढील भांडवली समर्थनाला अधिकृत केल्यामुळे, FY27 च्या उर्वरित भागासाठी, हा विभाग या जभारी गुंतवणुकीला टिकाऊ EBITDA ब्रेक-इव्हन पॉईंटमध्ये रूपांतरित करू शकतो की नाही यावर लक्ष केंद्रित केले जाईल. स्पर्धेच्या तीव्रतेमुळे विश्लेषक सावध आहेत.

Get stock alerts instantly on WhatsApp

Quarterly results, bulk deals, concall updates and major announcements delivered in real time.

Disclaimer:This content is for educational and informational purposes only and does not constitute investment, financial, or trading advice, nor a recommendation to buy or sell any securities. Readers should consult a SEBI-registered advisor before making investment decisions, as markets involve risk and past performance does not guarantee future results. The publisher and authors accept no liability for any losses. Some content may be AI-generated and may contain errors; accuracy and completeness are not guaranteed. Views expressed do not reflect the publication’s editorial stance.